Sh. N. Zaynutdinov, R. I. Nurimbetov



Yüklə 8,38 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə78/194
tarix15.11.2023
ölçüsü8,38 Mb.
#132639
1   ...   74   75   76   77   78   79   80   81   ...   194
Personalni boshqarish. Zaynutdinov Sh.N. Nurimbetov R.I

oshirishni modi-
fikatsiyalash maq­
sadida baholanuv-
chining teskari
aloqasi
2. Majburiyat-
larni bajarishni
davriy baholash
Yarim yilda,
yilda bir
marta
Haqiqiy
harakat-lar va
mehnat
natijalari bo‘yi-
cha anketalash­
tirish
0 ‘qishni amalga
oshirishni modi-
fikatsiyalash maq­
sadida baholanuv-
chining teskari
aloqasi
3. Salohiyatni
baholash
Bir marta-
lik, uzluksiz
Intervyu
Muhokama
qilish
Testlash
Baholash
markazi
Istiqbollarni aniq­
lash va qo‘shma
maqsadlarni ishlab
chiqish
Kadrlar bashoratini
qurish
Karyerani
rejalashtirish
Shaxsiy baholash usullari
Baholash anketasi o ‘zida standartlashgan savollar yoki 
tilak va istaklar yig‘indisini nam oyon etadi. Baholovchi
'Х олл инг X ., К окавеч И. О ценка п р о ф есси о н а л ь н о й д ея т ел ь н о ст и /
Иностранная психология. Т.: 3 № 5. 1995.
134


baholanayotgan shaxsga undagi m a ’lum bir qirralarining 
mavjudligi yoki yo‘qligi uchun uning bergan javoblarining 
t o ‘g ‘risiga bahosini q o ‘yadi. Bunday an k etalar b o ‘yicha 
natijalarning um um iy reytingi o ‘zida quyidagi belgilarni 
n a m o y o n etad i (« B ah o lo v ch i anketa» x o d im n in g o ‘zi 
tomonidan to‘lg‘aziladi).
Baholovchi anketa(parcha)
Hamkasblari bilan muloqoti
aniq va qisqa yozam an
tushunarli vaqisqa gapiraman

Yüklə 8,38 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   74   75   76   77   78   79   80   81   ...   194




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©muhaz.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin