—
shtabli muammolarni yechish (tanlash,
saralash, yo‘-
naltirish, tartib-intizom ) — 33%;
— kompensatsiya va yordamlar — 28,5%;
— o ‘qitish, malakani oshirish — 1%;
— m ehnat munosabatlari — 10%.
6.23- jadval.
Personalni boshqarish shtati
Korxona ko‘lami va
tarmog‘i
Kadrlar xizm atining bitta
xodimiga to‘g‘ri keladigan
personal m e’yori
Kadrlar xizmati
xodimlarining soni
Qayta ishlovchi
100 kishigacha
12
1 -2
100-199 gacha
18
2 -4
2 00-299 gacha
27
5 -1 5
300-399 gacha
34
6 -1 8
Tadqiqot qilish va
rivojlantirish
102
О
to
1
Jamiyat ehtiyojlari
154
1-110
Kasalxonalar
180
1-28
Banklar
98
1-72
Sug'urta kompaniyalari
101
1-142
Transportirofkalash va
tarqatish
272
1-75
Davlat muassasalari
272
2 -1 0 4
Ta’lim
161
1 -4 6
Boshqa firmalar
194
1-120
6.4. Kadrlar zaxirasini shakllantirish
Kadrlar zaxirasi — bu u yoki boshqa taklif etilgan lavo-
zim talablariga javob beradigan,
tizimli maqsadli malakaviy
146
tayyorgarlikdan o ‘tgan tan la n g a n boshqaruv faoliyatini
boshqarish qobiliyatiga ega bo ‘lgan rahbarlar va mutaxassislar
guruhidir.
Kadrlar zaxirasi bilan ishlash xuddi kadrlar ishining bosh
qa texnologiyalari kabi kompleks hisoblanadi (6.11- sxema).
6.10- sxema.
Kadrlar menejmenti va zaxira bilan ishlash yo‘nalishining
o ‘za r o aloq asi.
Kadrlar zaxirasining turlari
K adrlar zaxirasining bir necha tipologiyasini ajratish
m um kin (faoliyat turlari, lavozimlarni almashtirish tezligi,
tayyorgarlik darajasi va boshqalar bo ‘yicha).
Kadrlar ishining
maqsadidan kelib chiqib u yoki boshqa tipologiyadan foy
dalanish mumkin.
1.
Faoliyat turi bo‘yicha.
Rivojlanish zaxirasi-yangi
yo‘nalishlar doirasidagi ishga tayyorgarlik ko‘radigan m uta-
xassis va rahbarlar guruhi (ishlab
chiqarishni diversifika-
tsiyalashda, yangi tovar va texnologiyalami ishlab chiqishda).
U lar karyera yo‘nalishining kasbiy yoki rahbarlik b o ‘yicha
ikkitasidan bittasini tanlashlari mumkin:
Faoliyat yuritish zaxirasi — kelajakda tashkilotning sa
marali faoliyat yuritishini ta ’minlovchi mutaxassis va rah
barlar guruhidir. Bu xodimlar rahbarlik karyerasiga yo£nal-
tirilganlar hisoblanadi.
147
2.
Tayinlash vaqti bo‘yicha.
A guruhi — hozirgi vaqtda
yuqori lavozimga tayinlanishi m um kin bo‘lgan nomzodlar;
В guruhi — ko‘tarilishi yaqin
bir-uch yilda rejalashti-
rilayotgan nomzodlar.
Kadrlar zaxirasining manbalari
va shakllantirish tamoyillari
Kadrlar zaxirasining shakllantirilishi quyidagi tamoyillarga
asoslanadi:
—
zaxira dolzarbligi
— lavozimni almashtirishga b o ‘lgan
ehtiyoj real bo ‘lishi lozim.
—
nomzodning lavozim va zaxira turiga mos kelishi —
m a’lum bir lavozimdagi ishga qabul qilinadigan nom zod ma-
lakasiga bo‘lgan talabga javob berish;
Dostları ilə paylaş: 
