Sh. N. Zaynutdinov, R. I. Nurimbetov

Demokratik model. 
Bu modelning o ‘ziga xos xususiyati, 
guruhni tashkil etgan xodimlar bilan rahbar o ‘rtasida faol 
fikr almashuvidir. Bunda qarorlar gum h yigilishida qabul 
qilinadi.
Bu modeldan foydalanish natijalari. 
Boshqamvning bu 
xilida axborot hajmi ko‘payadi va qaror qabul qilish oson- 
lashadi. Biroq qaror direktiv modeldagi qarorga nisbatan se- 
kinroq amalga oshiriladi.
B o shqaruvning bu xili am ald a k a tta q iy in ch ilik lar 
tug‘diradi va shu sababli rahbarda alohida hususiyatlar (o‘z 
xavfsizligini his qilgan, boshqalarni tushunish qobiliyati, 
yigilishlar o ik azish amaliyotini egallash va h.k.) boiishini 
talab qiladi. R ahbar bilan guruh o ‘zaro m uom alani o ‘r- 
ganishlari kerak, bu esa birinchi qarashda tuyulganidek unchalik 
oson vazifalardan emas.
NAZORAT UCHUN SAVOLLAR
1. Boshqaruvdagi psixoligik jihatlarni umumlashtirgan holda ulami
nechta asosiy guruhga kiritish mumkin?
2. Shaxsning xulq-atvorini tavsiflaydigan asosiy omillar qaysilar?
3. "Ekstraversiya" va "introversiya" tushunchalarining mazmuni nima?
4. "Temperament” tushunchasi shaxsning qanday xususiyatlarini
nazarda tutadi?
5. A.Maslovning ehtiyojlar tizimi nimalardan iborat?
6. Ehtiyoj-sabab-qoniqish tushunchalarining o ‘zaro bogiiqligi
qanday?
7. Jamoa va uning fimksiyalari, belgilovchi alomatlari nimalardan
iborat?
8. Jamoaning shakllanish bosqichlari nimalami o ‘z ichida oladi?
9. Guruhning umumiy maqsadlari deganda nimani tushunasiz?
10. Guruh samaradorligining asosiy omillariga nimalar kiradi?
164

---

VIII BOB. PERSONAL BOSHQARUVIDA MEHNAT
MUNOSABATLARI ETIKASI
Muhim tushunchalari 
industrial psixologiya, xautom eks- 
perim en tlari, ijtim oiy-psixologik y o ‘nalish, "X ulq-atvor 
fanlari" maktabi, etika (axloq), psixologik o ‘z-o ‘zini himoya 
qilish qonuniyati, ishchanlik kostyumi, notiqlik san’ati.