Sh. N. Zaynutdinov, R. I. Nurimbetov
Rahbar xodimlar mehnatini ilmiy asosda tashkil
Yüklə 8,38 Mb. Pdf görüntüsü
|
- Bu səhifədəki naviqasiya:
- T o‘rtinchi
| 9.3. Rahbar xodimlar mehnatini ilmiy asosda tashkil
qilishning psixologik muammolari XXI asr — globallashuv, kompyuter, axborot komuni- katsiya texnologiyalari asriga aylanib borayotgan ekan, biz ham mustaqil Vatanimiz uchun shunga munosib, yuksak salohiyatga ega b oigan rahbar xodimlar tayyorlash choralarini ко‘rib borishishimiz lozim. XXI asr — texnika asri, eng yuqori ma’naviyat asri boiadi. Shunday boigach, biz boiachak m a’muriy rahbarlari- mizni shu mehnatga tayyorlashimiz, ya’ni rahbarlik faoliyatini ilmiy asosda tashkil etishning psixologik tizimlarni ishlab chiqishimiz zarur. Boshqaruv mehnatini ilmiy asosda tashkil qilishni tako millashtirish umuman, butun boshqaruv tizimini takomil- lashtirishning zaruriy shartidir. Boshqaruv xodimlari mehnatini ilmiy asosda tashkil qilish uchun quyidagi talablarini ta’minlam ogi lozim. Birinchi: boshqaruvning faolligi ya’ni boshqarish tizimining to ia va ishonchli m aium otlam i o ‘z vaqtida to ‘play olishi, ulami tezkorlik bilan qayta ishlab chiqishi, eng ma’qul qarorlar qabul qilishi, uni ijrochilarga o ‘z vaqtida yetkaza olishi va uning bajarilishi ustidan nazoratni ta ’minlash hamda y o i qo‘yilgan kamchiliklar sabablarini tugatib borishi. 192 Ikkinchi: boshqaruvning ishonchliligi, ya’ni boshqarish tizimi xodimlarining o ‘z xizmat burchlarini so‘zsiz va sifatli qilib bajarishi. Uchinchi: har bir ayrim rahbarga nisbatan boshqaruv mehnatini tashkil etish, uning qobiliyatidan samarali foy- dalanishga yordamlashish va imkoniyatlar yaratib berish. T o‘rtinchi: boshqaruv m ehnatini ilmiy asosda tashkil qilish, mavjud mehnat tashkilotini fan yutuqlari va ilg‘or tajribalar asosida, zamonaviy texnika vositalaridan unumli foydalanib, muttasil yaxshilab borishni taqozo etadi. Rahbar mehnatini ilmiy asosda tashkil qilish boshqarishda mehnatni tashkil qilishning qandaydir alohida turlaridan biri emas, balki har bir xodimning boshqaruv vazifalarini ba- jarishga oid mehnatini ratsional taqsimlash asosida, bosh qaruv tamoyillari uslublari, vositalarini aniq bilish va mohirlik bilan foydalanishdir. Korxona va tashkilotlarda boshqarish apparati rahbar- larining tajribalarini o ‘rganish shuni ko‘rsatadiki, boshqarish apparati xodimlari mehnatini ilmiy asosda tashkil etishni takom illashtirish ular faoliyatining barcha tom onlariga taalluqli, ko‘p yo‘nalishlar bo‘yicha olib borilgan taqdirdagina eng yaxshi natijalarga erishiladi. Mehnatni tashkil qilish uning har bir elementi bo‘yicha ayrim-ayrim holda yaxshilash mumkin, albatta. Masalan, har qanday ish joyida xizmat burchlarini aniqlash, ish sharoitini yaxshilash va bir qator boshqa tadbirlami amalga oshirish m um kin. Lekin shuni hisobga olish kerakki, mehnatni tashkil qilishning barcha Yüklə 8,38 Mb. Dostları ilə paylaş:
|