aniqlash Rivojlanish ehtiyojlari taslixisi Rivojianishga yo'naltirilganiik: — o ‘z - o ‘zin i aniq-ravshan baholashni biladi; — teskari aloqa natijasida olingan axborotlar- dan xulosalar qiladi, y o ‘l- y o ‘riqlarni tezda o ‘zlashtiradi — o ‘zining shaxsiy tajribasidan foydalanadi; — yangi vaziyatlarda yangi vazifalam i tezda o ‘zlashtiradi — o ‘zining shaxsiy rivojlanishi ustida ishlaydi. X K om paniya uchun m uhim ligi va ketish ehtim oli — k o ‘pgina kom paniyalar uchun zarur vanodir b o ‘lgan k o ‘nikmalarga ega — tanlovchilar uchun taxm iniy maqsad. X Tashkilot to £g ‘risidagi bilirn. X
Lavozim talablari. X
Bilim va k o‘nikmalar. Salbiy shaxsiy omillar. X
NAZORAT U C H U N SAVOLLAR 1. Personalni tanlash modellari deganda nimani tushunasiz? 2. Korxona va tashkilotda samarali kadrlar siyosatini reja- lashtirish uchun qanday savollarga javob berish lozim? 3. Kadrlar siyosatini rejalashtirish nimalardan iborat? 4. Personalga bo‘lgan ehtiyojni baholash tavsifi o ‘z ichiga nimalarni oladi? 5. Kadrlarga bo‘lgan umumiy ehtiyoj deganda nimani tushunasiz? 6. Kadrlarga b o‘igan bazaviy ehtiyoj deganda nimani tushunasiz? 7. Ishlovchilar kategoriyasining turlarini sanab bering? 8. Personalni baholashda eng muhimi nima hisoblanadi? 9. Personal miqdorini hisob-kitob qilishning turlarini sanab bering. 10. Personalga bo'lgan ehtiyojni miqdoriy baholashda qanday savolga javob berish kerak va uning mohiyatini tushuntirib bering? 8 — 30
