Sh. N. Zaynutdinov, R. I. Nurimbetov

Mehnatni baholashga asosiy yondashuvlar: 
1) natijani
baholash (m asalan, olingan foydani). B unda qiyinchilik 
ko‘pgina odamlarga taalluqli bo‘lgan faoliyatning kompleks 
turlarini va natijaga erishishda h ar bir kishining qo ‘shgan 
hissasini baholash muammosidan kelib chiqadi.
2) xulq-atvomi baholash (faoliyatni bajarish bilan bog‘liq 
bo‘lgan m ezonlar b o ‘yicha). M uam m o — real xulq-atvomi 
va um umiy xarakter qirralarini ajratish.
3) muvaffaqiyatlik reytingi (shkala bo‘yicha xulq-atvordagi 
o ‘zgarishlar yoki qirralam i o ‘lchashni aks ettirish). Ushbu 
yondashuvning m uam m osi — um um lashtirish va birlash- 
tirishdagi xatoliklar bitta shkalani baholashda asoslanmagan 
holda boshqasiga o ‘tkaziladi.
133

---

4) 
bir nechta shaxslar orasidagi farqni belgilash imko- 
niyatini beruvchi jarayonlarni ahamiyatiga qarab farqlashtirish 
(bir yoki bir nechta ko‘rsatkichlar bo‘yicha). Lekin bevosita 
reytinglardan foydalanish yolg‘on (subyektiv) natijalarni 
berishi mumkin.
Baholash darajalari va asosiy yondashuvlar.
M ehnatni 
baholash tizimi haqida gapirganda baholashning uchta asosiy 
darajasini ajratish m um kin1 (5.21- jadval).
5.21- jadval.
Baholashning asosiy darajalari
Baholash darajasi
Davriylik
Usul
Foydalanish
imkoniyatlari
1. Kasbiy faoli-
yatni kundalik
baholash (kuchli
va ojiz tomon­
lar ini)
Kuniga bir
marotaba
Haftasiga
bir maro­
taba
Haqiqiy hara-
katlar bo‘yicha
anketalashtirish
Muhokama
etish
0 ‘qishni amalga