Sh. N. Zaynutdinov, R. I. Nurimbetov


Kadrlar siyosatini loyihalashtirish bosqichlari



Yüklə 8,38 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə84/194
tarix15.11.2023
ölçüsü8,38 Mb.
#132639
1   ...   80   81   82   83   84   85   86   87   ...   194
Personalni boshqarish. Zaynutdinov Sh.N. Nurimbetov R.I

6.2. Kadrlar siyosatini loyihalashtirish bosqichlari
Bozor sharoitida korxonalaming raqobatbardoshligi va 
s a m a ra d o rlig in i h a l e tu v c h i aso siy o m illa rg a k a d rla r 
salohiyatining yuqori sifatini ta ’minlash kiradi. Bunda shuni 
e’tiborga olish kerakki, personal bilan ishlash vakansiya bilan 
boshlanmaydi va ishga qabul qilish bilan tugamaydi. Personal 
bilan ishlash jarayoni shunday amalga oshirilishi kerakki, ya’ni 
kadrlar sohasidagi har qanday masala yoki m uam m o b o ‘yicha 
istalgan natijaga qisqa yo‘l bilan kelish kerak. Shunday qilib, 
kadrlar siyosatini shakllantirishda ideal h o latd a quyidagi 
jihatlar bilan kelishish lozim:
— kadrlar siyosatining um um iy tam oyillarini ishlab 
chiqish, maqsadlar ustuvorligini aniqlash;
— tashkiliy-shtat siyosati —■
m ehnat resurslariga b o ‘lgan 
ehtiyojni rejalashtirish, shtat va tuzilm alam i shakllantirish, 
tayinlash, zaxirani yaratish, joyini o ‘zgartirish;
— informatsion siyosat — kadrlar informatsiyasi harakati 
tizimini yaratish va qo‘llab-quwatlash;
— moliyaviy siyosat — mablag‘lam i taqsimlash tamoyil­
larini ifodalash, samarali m ehnatni rag‘batlantirish tizimini 
ta ’minlash;
— personal rivojlanishi siyosati — rivojlanish dasturini 
ta ’minlash, xodimlaming kasbga yo‘nalganligi va moslashuvi, 
individual ko ‘tarilishni rejalashtirish, kom andani shakllan­
tirish, kasbiy tayyorgarlik va malakani oshirish;
141


— faoliyat natijalarini baholash — kadrlar siyosati va 
tashkilot strategiyasining mosligi tahlili, kadrlar ishidagi 
m uammolarni aniqlash, kadrlar salohiyatini (baholash mar- 
kazi va faoliyat samaradorligini baholashning boshqa usullari) 
baholash.
6 3 . Tashkilot rivojlanishining turli bosqichlarida
kadrlar menejmenti
Ushbu bosqichdagi eng asosiy vazifa bu — o ‘z iste’mol- 
chisini va tash k ilo tn in g faoliyat yuritishi uchun yetarli 
mablag‘lar kelishini ta ’minlovchi o ‘z bozorini topa oladigan 
to v arn i izlash hisoblanadi. A ynan shuning u c h u n ham
shakllanish bosqichida mablag‘larni jalb etish usullari, investi- 
tsiyalaming manbalarini izlash masalasi m uhim hisoblanadi.
Buning uchun tashkilot potentsial investorlarga qo‘yilgan 
mablag‘larning qaytarilish ehtimolligini, investitsiyalarning 
asoslanganligini, taklifning jozibadorligini ko‘rsatishi lozim.

Yüklə 8,38 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   80   81   82   83   84   85   86   87   ...   194




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©muhaz.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin