Har bir tashkilotdaish turli yo'llar bilan qurilgan, lekin asosan xarajatlarni kamaytirishning quyidagi usullari mavjud:
1. Mehnat xarajatlarini kamaytirish. Xodimlar sonini optimallashtirish, ishlab chiqarish standartlarini kuchaytirish masalasini ko'rib chiqish kerak. Qo'shimcha ish uchun qo'shimcha haq to'lash bilan ba'zi bir xodim qisqartirilishi mumkin va uning vazifalari qolganlar o'rtasida taqsimlanishi mumkin. Agar korxona ishlab chiqarish hajmini oshirayotgan bo'lsa va qo'shimcha xodimlarni yollash zarurati tug'ilsa, siz ishlab chiqarish standartlarini qayta ko'rib chiqish va xizmat ko'rsatish sohalarini kengaytirish yoki eski ishchilar uchun ish hajmini oshirish orqali borishingiz mumkin.
2. Xom ashyo va materiallar o'zgaruvchan xarajatlarning muhim qismidir. Ularning qisqartmalariga misollar quyidagicha bo'lishi mumkin:
boshqa yetkazib beruvchilarni qidiring yoki eski yetkazib beruvchilarni yetkazib berish shartlarini oʻzgartiring;
zamonaviy iqtisodiy resurslarni tejovchi jarayonlar, texnologiyalar, uskunalarni joriy etish;
qimmatbaho xom ashyo yoki materiallardan foydalanishni to'xtatish yoki ularni arzon analoglari
bilan almashtirish;
bir xil yetkazib beruvchidan boshqa xaridorlar bilan birgalikda xomashyo xaridlarini amalga oshirish;
ishlab chiqarishda foydalaniladigan ba'zi butlovchi qismlarni o'zimizda ishlab chiqarish.
3. Ishlab chiqarish xarajatlarini kamaytirish.
3. Ishlab chiqarish xarajatlarini kamaytirish.
Bu ijara toʻlovlari, joyni sublizing uchun boshqa variantlarni tanlash boʻlishi mumkin.
Bu, shuningdek, kommunal toʻlovlarni tejashni oʻz ichiga oladielektr, suv, issiqlikdan ehtiyotkorlik bilan foydalanish uchun nima kerak.
Uskunalar, transport vositalari, binolar, binolarni ta'mirlash va texnik xizmat ko'rsatishda tejash. Ta'mirlash yoki texnik xizmat ko'rsatishni keyinga qoldirish mumkinmi, bu maqsadda yangi pudratchilarni topish mumkinmi yoki buni o'zingiz qilish arzonmi, deb o'ylash kerak.
