ŞİRKƏTLƏr arasi rəqabəT

Strategiya və Üsul: Üsul istifadə xüsusiyyəti baxı­mın­dan siyasətə bənziyir, siyasət və strategiya geniş bir sa­həni ya da əsas bir problemi ələ alır. Üsul əsasəsn si­ya­sətin və ya strategiyanın tədbiq forması ilə əla­qə­dardır. Bu­na görə strategiya və siyasət əhatə baxımın­dan üsul­dan daha genişdir. Hər üç anlayışın müştərək isti­qa­mət­ləri davamlı və uzun müddətli olmalarıdır. Üsul ilə proq­ramın bir-birlərinə bənzər cəhətləri, tət­bi­qə daha ya­xın olmalarıdır. Əhəmiyyətli cəhətlərdən bi­ri də üsu­lun xüsusilə strategiyaya nəzərən standart­laş­dırma xü­su­siyyətinin olmasıdır.

Strategiya və Plan: Bir-birinə yaxın iki anlayışdan biri­də strategiya və plandır. Strategiya uzun müddətli və məqsədlərlə əlaqədardır. Plan isə məqsədlərə çatmaq üçün vasitələr və yolların müəyyənləş­diril­məsi və nəyin necə ediləcəyinin qərarlaşdırılmasıdır. Plan ümumi ola­raq strategiya, siyasət, üsul və proq­ram olaraq izah edi­lən bütün anlayışları əhatə edir. Çün­ki plan şirkətin ətraf mühütüylə əlaqəsini və inkişaf istiqaməti ilə əla­qədardır. Bu cəhəti, plan ilə strategiyanı bir-birinə ya­xınlaşdırır. Plan rəqəmlərlə ifadə olunmuş məqsədlərin müəyyənləşdirilməsidir. Planda da strategiyada olduğu kimi bir risk və na­mə­lumluq dərəcəsi mövcuddur