Sirtqi fakultet

Korxonada mexnat resurslarini tahlil qilishning ahamiyati tahlil vazifalari axborot manbalari

Korxonalarda mahsulot yetishtirishni ko‘paytirish orqali aholi daromadini oshirish, ichki bozorni oziq-ovqat mahsulotlari bilan to‘ldirish, yetishtirilgan mahsulotlarni kafolatli xarid qilish tizimini yaratish, shuningdek, har bir tumanda ishlab chiqaruvchilar o‘rtasida kooperatsiya aloqalarini rivojlantirish maqsadida:

Mahsulot yetishtirishni qo‘llab-quvvatlash maqsadida Tiklanish va taraqqiyot jamg‘armasi mablag‘lari hisobidan 100 million AQSh dollari ekvivalenti miqdoridagi qarz mablag‘lari quyidagi bosqichlarda Fermer, dehqon xo‘jaliklari va yer egalarini qo‘llab-quvvatlash jamg‘armasiga (keyingi o‘rinlarda — Jamg‘arma) milliy valyutada 4 yillik imtiyozli davr bilan 9 yil muddatga yillik 2 foiz stavkada yo‘naltirilsin:

Butun dunyoda raqamli texnologiyalar barcha soha va odamlar hayotiga jadal kirib bormoqda. Bu yo'nalishga o'z vaqtida kirishgan davlatlar rivojlanib, aksincha, eskicha ishlaganlar taraqqiyotdan orqada qolyapti
Barcha ishlarning hajmi va o'z vaqtida bajarilishi, asbob-uskunalar, mashinalar, mexanizmlardan foydalanish darajasi va natijada ishlab chiqarish hajmi, uning tannarxi, foyda va boshqa iqtisodiy ko'rsatkichlar korxonaning mehnat resurslari bilan ta'minlanishi va samaradorligiga bog'liq. ulardan foydalanish.
Tahlilning asosiy vazifalari:
1) korxona va uning tarkibiy bo'linmalarining son va sifat ko'rsatkichlari bo'yicha xodimlar bilan xavfsizligini o'rganish;
2) korxonada xodimlardan foydalanishning ekstensivligi, intensivligi va samaradorligini baholash;
3) korxona xodimlaridan to'liqroq va samarali foydalanish uchun zaxiralarni aniqlash.
Tahlilning axborot bazasi: mehnat rejasi, statistik hisobot "Mehnat to'g'risida hisobot", kadrlar hisobi va kadrlar bo'limi ma'lumotlari.
Korxonaning mehnat resurslari bilan ta'minlanishi xodimlarning toifalari va kasblari bo'yicha haqiqiy sonini rejalashtirilgan ehtiyoj bilan taqqoslash yo'li bilan aniqlanadi. Ana shu taqqoslash bilan tahlil boshlanadi. Hisob-kitoblar natijalariga ko'ra, xodimlarning haqiqiy soni va tarkibining toifalar va kasblar bo'yicha rejalashtirilganidan sababiy og'ishlari to'g'risida xulosa chiqariladi va bu og'ishlarga ham baho beriladi.Keyinchalik, mehnat resurslarining sifat tarkibi tahlil qilinadi. Tahlil ishchilar tarkibidagi o'zgarishlarni yoshi, ish staji, ma'lumoti va malakasi bo'yicha o'rganadi. Shu bilan birga, ishchilarning malakasining bajarilgan ishlarning murakkabligiga mos kelishiga alohida e'tibor beriladi, ya'ni. o'rtacha stavkalarni solishtirish.
Jadval 1. Korxonaning mehnat resurslari bilan ta'minlanishi.
, ,
ishchilarning o'rtacha ish haqi toifasi qayerda,
Tpi - i-toifali ish haqi toifasi yoki ishchilarning kasbi,
KPi - i-toifa yoki kasbdagi ishchilar soni,
Ishning o'rtacha ish haqi toifasi,
TPTi - i-turdagi ishlarning tarif toifasi,
VPTi - i-turdagi ish hajmi.
Mehnat resurslaridan foydalanishni tahlil qilish quyidagilarni o'z ichiga oladi:
Ish vaqtidan foydalanishni tahlil qilish,
· Mehnat unumdorligini tahlil qilish,
Mahsulotlarning mehnat zichligini tahlil qilish,
· Ish haqi tahlili (WFP).
Ish vaqtidan foydalanish tahlili umuman korxona bo'yicha, alohida tarkibiy bo'linmalar va xodimlar toifalari bo'yicha amalga oshiriladi va ish vaqti balansiga asoslanadi
Tahlil davomida quyidagi koeffitsientlar hisoblanadi:
1) ish vaqtining kalendar fondidan foydalanish koeffitsienti:
Kalendarda ish vaqtining haqiqiy fondining ulushini ko'rsating.
2) kadrlar fondidan foydalanish koeffitsienti:
3) rejalashtirilgan vaqt fondidan foydalanish koeffitsienti:
Koeffitsientlar tavsiya etilgan qiymatga nisbatan va dinamikada tahlil qilinadi. Tegishli xulosa chiqariladi.
,
FRB
bu erda FRV - ishchilarning odam/soatdagi haqiqiy ish vaqti fondi,
KR - ishchilarning o'rtacha soni,
D - ishchilarning o'rtacha soni,
n - soatlarda ish kunining o'rtacha uzunligi.
1) ishchilarning o'rtacha sonidagi o'zgarishlarning ularning haqiqiy ish vaqti fondining og'ishiga ta'sirini hisoblash:
2) bitta ishchi ishlagan o'rtacha kunlar sonining o'zgarishining haqiqiy ish vaqti fondining og'ishiga ta'sirini hisoblash:
Agar D1<Д0, то говорят о целодневных потерях рабочего времени.
3) ish kunining o'rtacha uzunligidagi o'zgarishlarning ishchilarning ish vaqti fondining og'ishiga ta'sirini hisoblash:
U quyidagi tenglik mavjudligini tekshiradi:
Tahlil oxirida ushbu omillarning har birining ish vaqti fondining og'ishiga ta'siri to'g'risida xulosa chiqariladi.
Belgilangan ish rejimiga muvofiq ish vaqtidan to'liq foydalanilgan bo'lishi mumkin: ishlamay qolish yoki ishlamay qolish yo'q. Biroq, ish vaqtidan samarasiz foydalanish natijasida ishlamay qolish va jihozlarning to'xtab qolishi natijasida ish vaqtining yo'qolishi ham mumkin.
Xavfsiz kunlar, kun bo'yi va smena ichidagi ishlamay qolish, ishdan bo'shatish va ishdan bo'shatish tushunchalarini farqlang. Ishchi ish uchun kelishi mumkin va butun smenada yoki smenaning bir qismida ishlamaydi. Shu sababli kun bo'yi va smena ichidagi ishlamay qolish tushunchasi paydo bo'ldi. Ishdan bo'shatish - bu hurmatsiz sabablarga ko'ra, ya'ni qonuniy asoslarsiz ishga kelmaslik.
Ishlab chiqarish jarayonida bir xil natijani turli darajadagi mehnat samaradorligi bilan olish mumkin. Ishlab chiqarish jarayonida mehnat unumdorligi me’yoriga mehnat unumdorligi deyiladi. Boshqacha qilib aytganda, mehnat unumdorligi deganda uning samaradorligi yoki odamning ish vaqti birligiga ma'lum hajmdagi mahsulot ishlab chiqarish qobiliyati tushuniladi.
Ish joyida, sexda, korxonada mehnat unumdorligi ishchining vaqt birligida ishlab chiqargan mahsulot miqdori (mahsulot birligi) yoki mahsulot birligini ishlab chiqarishga sarflangan vaqt (mehnat intensivligi) bilan belgilanadi.
Bu ko'rsatkichga alohida e'tibor berilishi kerak, chunki. ko'pgina boshqa ko'rsatkichlarning darajasi shunga bog'liq - ishlab chiqarilgan mahsulot hajmi, uning tannarx darajasi, ish haqi fondining sarflanishi va boshqalar.
Mehnat unumdorligini tahlil qilish jarayonida rejaning bajarilishi darajasi va o'sish dinamikasi, mehnat unumdorligi darajasini o'zgartirish sabablarini aniqlash kerak. Bunday sabablar ishlab chiqarish hajmi va PPP sonining o'zgarishi, mexanizatsiyalash va avtomatlashtirish vositalaridan foydalanish, smena ichidagi va kun bo'yi ishlamay qolishlarning mavjudligi yoki yo'q qilinishi va boshqalar bo'lishi mumkin.Mehnat unumdorligi PPP ishchisi va har bir ishchi uchun hisoblab chiqiladi. Ushbu ikki ko'rsatkichning mavjudligi korxona xodimlari tarkibidagi siljishlarni tahlil qilish imkonini beradi. Bir ishchiga to'g'ri keladigan mehnat unumdorligining o'sish sur'atlariga nisbatan DXSh xodimiga to'g'ri keladigan mehnat unumdorligining yuqori o'sish sur'ati DXShlarning umumiy sonida ishchilar ulushining ortishi va xodimlar ulushining kamayishidan dalolat beradi. Xodimlar ulushining ko'payishi, agar bir vaqtning o'zida ishlab chiqarish, mehnat va boshqaruvni yuqori tashkil etish hisobiga barcha DXSh xodimlarining unumdorligini oshirishga erishilsa, oqlanadi. Umumiy qoidaga ko'ra, har bir ishchiga (bir ishchiga) to'g'ri keladigan mehnat unumdorligining o'sish sur'ati bir ishchiga to'g'ri keladigan samaradorlikning o'sish sur'atiga teng yoki undan yuqori bo'lishi kerak.
Mehnat unumdorligi darajasini baholash uchun umumlashtiruvchi, qisman va yordamchi ko'rsatkichlar tizimi qo'llaniladi.
Umumiy ko'rsatkichlar: bir ishchining o'rtacha yillik, o'rtacha kunlik va o'rtacha soatlik ishlab chiqarishi, shuningdek, bir ishchining o'rtacha yillik ishlab chiqarish qiymati qiymat jihatidan.
Xususiy ko'rsatkichlar ma'lum turdagi mahsulotlarni fizik ko'rinishda 1 kishi-kun yoki odam-soatda ishlab chiqarishni tavsiflaydi.
Yordamchi ko'rsatkichlar muayyan turdagi ish birligini bajarish uchun sarflangan vaqtni yoki vaqt birligi uchun ma'lum bir turdagi bajarilgan ish hajmini tavsiflaydi.
Ushbu ko'rsatkichlar rejaga, shunga o'xshash korxonalar ma'lumotlariga va o'rtacha tarmoq ko'rsatkichlariga nisbatan dinamikada tahlil qilinadi.
Tahlil jarayonida bitta ishchi tomonidan o'rtacha yillik mahsulot ishlab chiqarishning mehnat unumdorligining eng umumlashtiruvchi ko'rsatkichining og'ishiga omillarning ta'siri aniqlanadi:
bu erda GW - ishchining o'rtacha yillik ishlab chiqarishi,
UD - sanoat va ishlab chiqarish xodimlaridagi ishchilarning ulushi,
D - bir ishchi tomonidan yiliga o'rtacha ishlagan kunlar soni,
SW - ishchining o'rtacha soatlik ishlab chiqarishi.
Bu omillarning ta'sirini hisoblash mutlaq farqlar usuli bilan amalga oshirilishi mumkin.
1) DXShdagi ishchilar ulushining o'zgarishining ishchining o'rtacha yillik mahsulotining og'ishiga ta'sirini hisoblash:
2) bitta ishchi tomonidan ishlagan o'rtacha kunlar sonining o'zgarishining ishchining o'rtacha yillik mahsulotining og'ishiga ta'sirini hisoblash:
3) o'rtacha ish kunining o'zgarishining ishchining o'rtacha yillik mahsulotining og'ishiga ta'sirini hisoblash:
4) ishchining o'rtacha soatlik ishlab chiqarish hajmining o'zgarishining ishchining o'rtacha yillik mahsulotining og'ishiga ta'sirini hisoblash:
Hisoblash oxirida quyidagilar tekshiriladi:
Shu bilan birga, shuni ta'kidlash kerakki, xodimlarning umumiy sonidagi ishchilar ulushining ortishi hisobiga xodimlarning mehnat unumdorligining oshishi sanoat va ishlab chiqarish xodimlari tarkibining yaxshilanganidan dalolat beradi. Bitta ishchining o‘rtacha ishlagan kunlari, uning o‘rtacha ish kuni va o‘rtacha soatlik ishlab chiqarish hajmining oshishi hisobiga ishchilarning mehnat unumdorligi darajasining o‘sishi ham ijobiy bahoga loyiqdir.
Mehnat unumdorligi ko'rsatkichlarini chuqur tahlil qilish uchun sanoat va ishlab chiqarish xodimlarining o'rtacha soni va ishchining o'rtacha yillik mahsuloti o'zgarishining tovar mahsulotlarini ishlab chiqarish hajmining og'ishiga ta'siri aniqlanadi:

Mehnat intensivligi - ishlab chiqarilgan mahsulot birligiga yoki butun hajmiga ish vaqtining qiymati. Mahsulotlarning mehnat intensivligini kamaytirish mehnat unumdorligini oshirishning eng muhim omilidir. Mehnat unumdorligining o'sishi, birinchi navbatda, mahsulotlarning mehnat intensivligining pasayishi hisobiga sodir bo'ladi. Ilmiy-texnika taraqqiyoti chora-tadbirlarini joriy etish, ishlab chiqarish va mehnatni mexanizatsiyalash va avtomatlashtirish, shuningdek, kooperativ etkazib berishni ko'paytirish, ishlab chiqarish standartlarini qayta ko'rib chiqish va boshqalar hisobiga mehnat zichligini kamaytirishga erishish mumkin.Tahlil jarayonida ular mehnat zichligi dinamikasini, uning darajasiga ko'ra rejaning bajarilishini, uning o'zgarishi sabablarini va mehnat unumdorligi darajasiga ta'sirini o'rganadilar. Iloji bo'lsa, siz sanoatning boshqa korxonalari uchun mahsulotlarning o'ziga xos mehnat zichligini taqqoslashingiz kerak, bu ilg'or tajribani aniqlaydi va tahlil qilinayotgan korxonada uni amalga oshirish choralarini ishlab chiqadi.
Shunday qilib, tahlil davomida mehnat zichligining ikki turi o'rganiladi:
1) ma'lum turdagi (o'ziga xos) ishlab chiqarish birligining mehnat zichligi - bu ish vaqti fondi (FRV) va ishlab chiqarish hajmining fizik jihatdan nisbati;


2) bir rublning mehnat zichligi (qiymat jihatidan mehnat zichligi)
.
Tahlil mahsulotlarning mehnat zichligi darajasi bo'yicha rejaning bajarilishi va dinamikasini o'rganishdan boshlanadi. Buning uchun jadval tuziladi (2-jadval).
Jadval 2. Mahsulotlarning mehnat zichligi darajasi


.
Jadval 3. Maxsus mehnat zichligi
Jadval 4. Bir rublning mehnat zichligi
Hisob-kitoblar natijalariga ko'ra, har bir mahsulot turi uchun UTE ko'rsatkichining o'zgarishiga baho beriladi va uning og'ishiga omillarning ta'siri to'g'risida xulosa chiqariladi.
,
bu erda TE - umumiy mehnat zichligi,
TEi - i-turdagi mahsulotning mehnat zichligi,
UDi - i-turdagi mahsulotning umumiy ishlab chiqarish hajmidagi ulushi, qiymat jihatidan.
1) ishlab chiqarish tarkibidagi o'zgarishlarning umumiy mehnat zichligining og'ishiga ta'sirini hisoblash;


Imtihon:
Mehnat zichligi darajasining o'zgarishi har doim ham bir ma'noda baholanmaydi. Xususan, ba'zida murakkablik sezilarli darajada oshadi solishtirma og'irlik yangi o'zlashtirilgan mahsulotlar yoki ularning sifatini oshirish.Mahsulot sifati, ishonchliligi va raqobatbardoshligini oshirish uchun qo‘shimcha mehnat va mablag‘ talab etiladi. Biroq, sotishning ko'payishi va yuqori narxlardan olingan daromadlar, odatda, yuqori mehnat zichligidan yo'qotishlardan ustun turadi. Shuning uchun mahsulotlarning murakkabligi, ularning sifati, tannarxi, sotish va foyda o'rtasidagi bog'liqlik tahlilchilarning diqqat markazida bo'lishi kerak.
Ko'pgina tarmoqlarda ish haqi mahsulot tannarxida katta ulush egallaydi va uning darajasini shakllantirishga katta ta'sir ko'rsatadi.
Tahlil ish haqi fondining rejalashtirilgan qiymatidan mutlaq va nisbiy chetlanishini o'rganishdan boshlanadi.Biroq, mutlaq og'ish ish haqi fondidan foydalanishni to'liq tavsiflamaydi, chunki u ishlab chiqarish hajmi bo'yicha rejaning bajarilishi darajasini hisobga olmaydi. Nisbiy og'ish quyidagi formula bilan ifodalanadi:
bu erda FZPskpl - tovar mahsulotini ishlab chiqarish hajmi bo'yicha rejani amalga oshirish uchun tuzatilgan rejalashtirilgan ish haqi fondi.
Bu erda KTP - tovar mahsulotlarini ishlab chiqarish hajmi bo'yicha rejani bajarish koeffitsienti ().Keyinchalik, ish haqi fondining doimiy va o'zgaruvchan qismlarining omilli tahlili reja ma'lumotlari bilan taqqoslanadi. Har bir ishlab chiqarish va sanoat xodimlarining ish haqi fondining doimiy qismiga ikkita omil ta'sir qiladi:
1) xodimlar sonining o'zgarishi;
2) bitta xodimning o'rtacha yillik ish haqining o'zgarishi.
Ish haqi fondining doimiy qismining sanab o'tilgan determinantlarga bog'liqligi quyidagi omil modeli bilan aks ettiriladi:
bu erda CR - o'z vaqtida ish haqi bo'yicha xodimlarning o'rtacha soni,
D - davr uchun bitta xodim ishlagan kunlarning o'rtacha soni,
n - ish kunining soatlarda o'rtacha uzunligi,
NWP - o'rtacha soatlik ish haqi.
Omillar ta'sirini hisoblash mutlaq farqlar usuli bilan amalga oshirilishi mumkin.
1) xodimlar sonining o'zgarishining ish haqi fondining doimiy qismining og'ishiga ta'sirini hisoblash
2) bitta xodim ishlagan o'rtacha kunlar sonining o'zgarishining ish haqi fondining doimiy qismining og'ishiga ta'sirini hisoblash.
3) o'rtacha ish kunining o'zgarishining ish haqi fondining doimiy qismining og'ishiga ta'sirini hisoblash.