| 7.3.2. Necesarul investiţional al societăţii şi sursele de finanţare a acestuia
- cresterea vanzarilor prin cresterea ariei de acoperire la nivel national cu clienti care sa achizitioneze produsele debitoarei se va realiza prin angajarea unui agent in subordinea Directorului de Magazine. In prezent exista disponibil pentru viitorul agent un autoturism pentru deplasari in tara.
- introducerea in fabricatie de produse noi nu necesita surse financiare suplimentare, deoarece in interiorul echipei salariale a debitoarei exista specialisti care sa realizeze aceste obiective. Acest lucru a fost probat si pana in prezent cand in cadrul societatii au fost create un numar de peste 10 produse noi.
- cresterea productiei de mobilier la comanda va fi sustinuta de un buget in suma de 2.000 EUR / an destinat publicitatii pentru primul an de functionare dupa aprobarea planului de redresare. Pentru prima jumatate a anului al – II – lea, va fi alocat un buget de 1.000 EUR cu aceeasi destinatie. In plus in acest domeniu cea mai buna reclama este cea din client in client, cu conditia ca acestia sa fie multumiti.
- bugetul estimat pentru deschiderea a inca doua noi magazine este de 800 EUR.
7.4. Previziuni privind bugetul de venituri şi cheltuieli pe perioada planului de reorganizare
BUGETUL DE VENITURI SI CHELTUIELI PENTRU PERIOADA CELOR TREI ANI DE APLICARE A PLANULUI DE REORGANIZARE
|
BUGETUL ESTE INTOCMIT IN MONEDA NATIONALA A ROMANIEI (LEU) ;
CURS FOLOSIT 1 EUR = 4,3 LEI
|
Dostları ilə paylaş: | 
