Sommair e séance plénière du 17 octobre 2013 Page

M. le Président - Merci, Monsieur MAHOUDEAU.
Madame QUATREHOMME, vous avez la parole.

Mme QUATREHOMME - Merci, Monsieur le Président.
Je ne serai pas très longue parce que beaucoup de choses ont été dites entre les grandes envolées lyriques et les chiffres très précis sur les effectifs de la Région.
J’ai appris de cette manière que les services des lycées comprenaient 210 personnes. Je pense que l’on a oublié ce qui fait la majorité de l’effectif de notre Région, à savoir les 3 000, 3 200 ou 3 400 agents des lycées. C’est un chiffre important et j’en suis heureuse parce que je voulais justement vous parler des lycées dans les Orientations budgétaires. Ils restent une priorité pour la Région depuis très longtemps, qui se traduit aussi dans l’effectif de nos personnels.
Il est vrai que c’est un budget difficile, chacun s’accorde à le dire, nous le savons et c’est le cas depuis longtemps. Cela n’empêche pas qu’il soit réaliste.
Dans ces Orientations budgétaires, on trouve deux grandes orientations significatives de notre politique en matière de lycées.
La première est une vision nouvelle que nous conduisons depuis mars 2010, depuis que nous sommes ensemble à la tête de cette Région, portée par les trois groupes de la Majorité et par Chantal REBOUT en tant que Vice-présidente chargée des lycées. C’est une vision nouvelle qui souhaite des lycées :
- plus ouverts ; nous en parlerons avec CiT’Lycées ;

- plus économes en énergie ; on sait maintenant combien c’est important ;

- plus accessibles aux personnes à mobilité réduite ; il peut sembler dérisoire de le dire mais ce sujet n’avait pas encore été pris à bras-le-corps ; or, nous le faisons pour la deuxième année déjà ;

- adoptant des pratiques plus saines, avec la démarche engagée depuis longtemps de Self’O Centre, avec le bio dans les lycées et avec la prévention santé qui est aussi une politique importante.

À côté de cette vision nouvelle, la vision que l’on ne peut peut-être pas qualifier d’historique mais de première est importante et pas du tout désuète : elle est plus sociale, c’est une vision des lycées pour tous, ce qui reste globalement le fondement de nos politiques, dont celle dans les lycées.
Cette vision doit toujours servir ce en quoi nous croyons principalement, c’est-à-dire plus de lycéens et mieux formés. On lance souvent le chiffre d’un pourcentage d’une classe d’âge qui arriverait au Bac ; ce n’est pas uniquement un chiffre, c’est une vraie ambition parce que plus d’élèves qui obtiennent le Bac, ce sont plus d’élèves qui vont vers des études supérieures. C’est aussi une meilleure qualification et une lutte importante contre le décrochage scolaire, entre autres. En région Centre, nous sommes moteurs depuis longtemps et même innovants dans les politiques de lutte contre le décrochage. Quand un lycéen en difficulté a décroché depuis quelque temps – pas trop, nous espérons –, nous tentons de le raccrocher rapidement.
C’est pourquoi je voulais saluer, au travers de ces Orientations budgétaires, la poursuite de dispositifs existants majeurs de notre politique : la gratuité des livres scolaires, l’aide au premier équipement que nous continuons d’amplifier pour 400 bénéficiaires supplémentaires, l’aide à la restauration, l’aide à l’hébergement qui est aussi une politique nouvelle mais qui vient dans cette lignée, ainsi que les politiques d’accompagnement pédagogique, comme le chéquier CLARC, « Aux arts, Lycéens », Trans’Europe Centre, « Lycéens Citoyens ».
Malgré un budget difficile, nous parvenons à maintenir cette politique et c’est tant mieux.
Pour conclure, je ne voudrais pas parler des lycées sans saluer la poursuite des investissements importants qui y sont réalisés concernant la performance énergétique mais aussi plus globalement des choix importants de travaux.
Monsieur le Président, vous parliez du choix de la relance. Je crois qu’en maintenant les investissements sur les lycées, à raison de 80 millions d’euros, nous faisons ce choix de la relance. J’assiste à beaucoup de jurys de concours et à de nombreuses CAO ; il est vrai que le choix des entreprises est un domaine important dans ce cadre. Dans cette vision, nous avons toujours l’optique de la politique « achats ». En même temps, nous souhaitons continuer à acheter mieux sans mettre une pression démesurée sur les entreprises, même si celles-ci ne sont pas des philanthropes ; elles ont besoin de gagner leur vie si elles veulent jouer leur rôle de réinvestissement et d’ascenseur social. C’est une vraie démarche.
C’est un projet ambitieux pour les Régions qui sert notre économie et nos entreprises, avec des commandes de travaux mais aussi, de plus en plus, avec de bonnes pratiques de travail en commun. Je voudrais citer l’exemple du lycée Gaudier-Brzeska, près d’ici à SAINT-JEAN-DE-BRAYE, où nous avons profité de grosses rénovations dans les lycées pour construire une maison passive, une halle bois qui sert tout autant aux lycéens apprenant le métier de la construction qu’aux entreprises et aux filières professionnelles des métiers du bois, avec des expériences intéressantes de transfert de compétences. C’est une grande réussite et c’est à l’image de ce que nous avons envie de faire.
En conclusion, je saluerai globalement le travail du Vice-président chargé des Finances et de la Vice-présidente chargée des lycées sur les Orientations budgétaires. Je me réjouis de la place prépondérante que garde, dans les OB et dans les effectifs, la Direction des lycées et de l’éducation.
Je vous en remercie.
(Applaudissements)