Comprendre comment circulent les flux dans une entreprise.
Mesurer les performances logistiques : délais, stocks, en-cours.
Découvrir les obstacles qui freinent la circulation des flux (Anti-flux)
Proposer des améliorations pour accélérer les flux (Gentils-flux)
Mettre en œuvre une stratégie pour conquérir de nouveaux marchés.
2. Description générale
Le groupe est divisé en quatre équipes, chacune est responsable d’une entreprise qui fabrique des valises.
3. Public - Durée
Public
Cadres et employés d’entreprise
Etudiants
Aucune connaissance préalable requise.
Taille du groupe
entre 6 et 16 personnes
Durée
Une journée.
4. Scénario – 1/5
Tracé des flux
Chaque équipe trace les flux physiques et les flux d’informations, et matérialise les temps d’attente aux différents postes de travail.
4. Scénario – 2/5
Mesure des indicateurs
Les équipes calculent les délais de livraison, les délais de développement des nouveaux produits, les stocks d’en-cours et les stocks en magasin.
4. Scénario – 3/5
Repérage des Anti-flux et des Gentils-flux
Les participants repèrent les Anti-flux et les Gentils-flux.
Actions de progrès
Actions de progrès
Les participants choisissent les postes sur lesquels ils veulent faire des améliorations
4. Scénario – 5/5
Conquête du monde
Grâce à leurs progrès logistiques les équipes investissent à l’étranger.
L’équipe gagnante est celle qui a la plus grande part de marché.
5. Concepts abordés
6. Aide pour l’animateur
7. Pour en savoir plus
Nous sommes à votre disposition pour vous donner des informations plus détaillées, en particulier sur les tarifs de vente, et répondre à toutes vos questions sur le jeu REACTIK.