Strategia Națională de Atragere a Investițiilor și Promovare a Exporturilor pentru anii 2016-2020
|
Resurse umane proprii |
MIEPO |
Ministerul Economiei |
2016-2020 |
Costuri suplimentare nu vor fi suportate |
N/A |
Numărul investitorilor străini atrași; Numărul contractelor de export încheiate | ||
|
F2. Consolidarea ,,diplomației economice” în domeniul promovării investițiilor străine directe | ||||||||
| |
Elaborarea și implementarea unui Plan de acțiuni în vederea dezvoltării diplomației economice, care să fie bazat pe următoarele elemente-cheie: revizuirea modalității de lucru a atașaților economici, revizuirea distribuției geografice și a numărului de atașați economici și stabilirea indicatorilor de performanță privind activitatea atașaților economici |
100 zile de servicii de consultanță pentru elaborarea Planului de acțiuni |
MIEPO, Ministerul Afacerilor Externe și Integrării Europene |
Ministerul Economiei |
2018-2020 |
Costul va fi estimat după elaborarea și aprobarea Planului de acțiuni |
Surse bugetare |
Planul de acțiuni elaborat și aprobat de Guvern până în 2018; Evaluarea anuală a implementării Planului de acțiuni, începând cu 2018 |
| |
Organizarea cursurilor de instruire anuale pentru toți reprezentanții corpului diplomatic moldovenesc peste hotare în domeniul economic/comercial pentru a oferi informații despre avantajele comparative ale Republicii Moldova, sectoarele prioritare economice și asigurarea serviciilor de mediere, cu asigurarea materialelor promoționale corespunzătoare |
Instructori invitați de la instituțiile relevante |
MIEPO |
Ministerul Afacerilor Externe și Integrării Europene, Ministerul Economiei |
2017-2020 |
400.000 |
Surse bugetare |
Cursuri anuale de instruire organizate |
| |
Identificarea a cinci țări-țintă pentru dinamizarea eforturilor de promovare a țării ca destinație pentru investiții. Desfășurarea programelor de informare și promovare a țării focusate pe cele cinci țări-țintă identificate |
Resurse umane proprii |
MIEPO |
Ministerul Afacerilor Externe și Integrării Europene, Ministerul Economiei |
2018-2020 |
1,500,000 |
Surse bugetare |
Cinci țări-țintă identificate; Numărul proiectelor investiționale potențiale în creștere cu cel puțin 100% (anul 1) și 50% în fiecare an consecutiv |
| |
Identificarea piețelor-țintă de export cu asigurarea prezenței operaționale a diplomației economice pe teritoriul acestora (reprezentanții MIEPO în străinătate/ atașații economici/ consultanți locali) |
Resurse umane proprii |
MIEPO |
Ministerul Afacerilor Externe și Integrării Europene, Ministerul Economiei |
2017-2020 |
Costuri suplimentare nu vor fi suportate |
N/A |
Piețele-țintă de export identificate; Numărul de contracte încheiate |
1 Grupul regional al Europei și Asiei Centrale este o categorie utilizată de instituțiile internaționale, în special, de Banca Mondială și include: Albania, Armenia, Azerbaidjan, Belarus, Bosnia-Herțegovina, Bulgaria, Georgia, Kazahstan, Kyrgyzstan, Kosovo, Macedonia, Moldova, Muntenegru, Polonia, România, Rusia, Serbia, Tadjikistan, Turkmenistan, Ucraina și Uzbekistan.
2 Inclusiv, Valentin Bozu, Dumitru Caragia and Iurie Gotisan, „Final Analysis of Constraints to Economic Growth. Republic of Moldova”, Chisinau, Moldova, 2007, https://assets.mcc.gov/documents/Moldova_CA_withCover.pdf; Ana Popa and Alexandru Oprunenco „Constraints Analysis. Draft”, Chisinau, Moldova, 2010, http://expert-grup.org/en/biblioteca/item/download/936_ac3e782874e2a995bef0005c0dc5f73d; World Bank. „Moldova : Opportunities for Accelerated Growth, A Country Economic Memorandum for the Republic of Moldova. Washington, DC. © World Bank. https://openknowledge.worldbank.org/handle/10986/8698.
3 Indicatorul Grubel-Lloyd al comerțului intra-industrial se calculează după formula , unde Xi denotă exporturile bunului i, Mi – importurile. Cu cât mai apropiat de 1 este valoarea indicatorului Grubel-Lloyd, cu atât mai intens este comerțul intra-industrial cu bunul i.
4 WTO, ITC and UNCTAD, World Tariff Profiles 2015, http://www.intracen.org/uploadedFiles/intracenorg/Content/Publications/tariff_profiles15_e.pdf.
5 World Bank, „Moldova Investment Climate”, 2015, prezentare disponibilă la http://www.un.md/publicdocget/285/.
6 WTO, ITC and UNCTAD, World Tariff Profiles 2015, http://www.intracen.org/uploadedFiles/intracenorg/Content/Publications/tariff_profiles15_e.pdf
7 Diminuarea indicelui semnifică diversificarea asortimentului produselor.
8 Indicele Avantajelor Comparative Relevate (ACR)al țării i pentru produsul k este calculat după formula ACRk = (Eik / Eit) / (Egk / Egt), unde Eik este exportul produsului k din țara i, Eit este exportul total al țării i, Egk este exporturile produsului k din partea tuturor țărilor, Egt – exporturile totale ale tuturor țărilor. Un nivel ACR mai mare decât unu atestă prezența unor avantaje comparative în țara respectivă pentru producerea bunului în cauză.
10 Ernst & Young, Investment Monitor, 2015.
11 UNCTAD, World Investment Report, Genera, 2015, p.67.
12 Investment Monitor ,,Crossborder 2014” , fDiMarkets.com.
13 Investițiile de tip „greenfield” sunt investițiile în construcția unor spații de producere noi. Investițiile de tip „brownfield” sunt investițiile în modernizarea/dezvoltarea unor spații de producere deja existente.
14 Grupul țărilor de comparație include statele care fac concurență directă Republicii Moldova pe dimensiunea ISD orientate spre eficiență (România, FRI Macedonia, Ucraina și Serbia) sau aparțin Europei de Sud-Est (Albania, Bulgaria, Croația și Muntenegru).
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
Yüklə 0,88 Mb.
Dostları ilə paylaş:
