| 81. Fokuslaşdırılmış strategiyanın üstünlüyü:
A)) Belə strategiya məqsədli seqmentin tələblərini daha yaxşı ödəməyə imkan verir;
B) Digər firmalar nə vaxtsa həmin firmanı dar, məqsədli seqmentdən çıxarmaq yolunu tapacaqlar;
C) Məqsədli seqmentin ehtiyacları və daha geniş istehlakçı kütləsinin ehtiyacına çevrilə bilər;
D) Məqsədli seqment elə cəlbedici ola bilər ki, çoxsaylı rəqibləri toplaya bilər;
E) Təklif olunan məhsulları daha sürətlə differensiallaşdırmaq mümkün olur.
82. Sahibkarlıq fəaliyyəti nədir?
A)) Nəticəsi iqtisadi fayda, şəxsi məmnuniyyət, yaxud sosial fayda olan, riskə əsaslanan təşəbbüskarlıq fəaliyyətidir;
B) Nəticəsi böyük məbləğdə kapitala çevrilən qərardır;
C) Pul qazanmaq üçün həyata keçirilən fəaliyyətdir;
D) Nəticəsi cəmiyyətin inkişafına səbəb olan fəaliyyətdir;
E) İqtisadi fəaliyyətdir.
83. A.Çendlerin neçə iri şirkətdə apardığı tədqiqatın nəticələri göstərdi ki,strukturlar şirkətin strategiyası inkişaf etdikcə dəyişilir?
A)) 70
B) 40
C) 60
D) 80
E) 50
84. Menecerlərdən tələb edilmir:
A)) Firmanın prezidentinin səhhətinə ciddi diqqət ayırmaq və təklif vermək qabiliyyəti;
B) Rəqib firmaların fəaliyyətini təhlil etmək bacarığı;
C) Bütövlükdə firmanın idarə edilməsi sahəsində ümumi biliklərin olması;
D) İcraçıları qərar qəbuletmə prosesinə cəlb edərək kompetensiyalı qərarlar qəbul etmək qabiliyyəti;
E) Təsərrüfat konyukturasının inkişaf meyllərini və tələbin dəyişmə meyllərini əvvəlcədən görə bilmək qabilliyyəti.
85. Diversifikasiya etmiş firmanın strateji piramidasında yuxarıdan aşağıya doğru hansı ardıcıllıq doğrudur?
A)) korporativ strategiya – biznes-strategiya – funksional strategiya – əməliyyat strategiyası;
B) biznes-strategiya – funksional strategiya – əməliyyat strategiyası – korporativ strategiya;
C) funksional strategiya – korporativ strategiya – əməliyyat strategiyası – biznes-strategiya;
D) əməliyyat strategiyası – biznes-strategiya – korporativ strategiya – funksional strategiya;
E) korporativ strategiya – funksional strategiya – əməliyyat strategiyası – biznes-strategiya;
86. Düzgün olmayan variantı göstərin. Strategiyanın reallaşdırılması prosesində ikinci dərəcəli fəaliyyət növlərini autsorsinqi aşağıdakı üstünlükləri təmin edir:
A)) Məqsədləri düzgün seçməyə kömək edir;
B) Daxili bürokratiyanı azaldır;
C) Xərcləri azaldır;
D) Çevikliyi artırır;
E) Səyləri strateji məqsədlərə nail olunmasına yönəldir.
87. İşgüzar təşkilatlarda münaqişələrin əsas səbəbləri hansılardar
A)) Resursların bölgüsü, məqsədlərin qarşılıqlı asıllığı, məqsədlərdə fərq,
təsəvvürlərdə fərq
B) Resursların bölgüsü, məqsədlərin qarşılıqlı asıllığı, regional inkişaf, yeni
texnologiya
C) Resursların bölgüsü, məqsədlərdə fərq, regional inkişaf, yeni texnologiya
D) Resursların bölgüsü, regional inkişaf, təsəvvürlərdə fərq, yeni texnologiya
E) Resursların bölgüsü, regional inkişaf, təsəvvürlərdə fərq, rəhbərin özbaşınalığı
88. Strategiyanın hazırlanması üçün aparılmalı olan tədqiqatı neçə istiqamət üzrə ümumiləşdirmək olar?
A)) 2
-
3
C) 4
D) 5
E) 6
89. Sahəyə daxil olma maneələri neçə qrupda birləşdirilir?
A)) 8
B) 6
C) 7
Dostları ilə paylaş: | 
