E) Təchizatçıların istehsalçının məsrəflərinə təsir gücü
169. Kəmiyyət üsulları məktəbinin idarəetməyə verdiyi töhfə hansıdır?
A)) Modellərin işlənib hazərlanması və istifadə edilməsinin köməyilə mürəkkəb idarəetmə problemlərinin daha dərindən dərk edilməsinin təmin edilməsi;
B) İnsan davranışı barədə elmlərin idarəetmədə istifadə edilməsi və təşkilatın elə tərzdə formalaşdırılması ki, hər bir işçi öz potensialına uyğun tam istifadə olunsun;
C) İşin yerinə yetirilməsinin daha yaxşı üsulunu müəyyən etmək üçün elmi üsuldan istifadə edilməsi;
D) İşin planlaşdırılması və düşünülməsinin onun yerinə yetirilməsindən ayrılması;
E) Bütövlükdə təşkilat miqyasında idarəetməyə sistemli yanaşma.
170. Optimal xərclər strategiyası seçən firma hansı ciddi çətinliklə üzləşə bilər:
A)) Xərclər üzrə liderlik strategiyası süçən firmalarla differensiallaşdırma strategiyası seçən firmaların rəqabət təzyiqi arasında qala bilər;
B) İstehlakçılar unikal keyfiyyətlər və xarakteristikalara qarşı diqqətli olduqda bu strategiya əlverişsiz ola bilər;
C) Əlavə istehsal xərcləri yarana bilər;
D) Rəqiblər müxtəlif differensiallaşdırma istiqamətləri seçə bilərlər;
E) Sahədə texnoloji inkişaf baş verdiyi şəraitdə belə strategiya seçən firmaların sayı orta bilər.
171. Sahənin cəlbediciliyinin müəyyən edərkən aşağıdakı amillərdən biri nəzərə alınmır:
A)) Alıcıların sifarişlərinə münasibət
B) Rəqabət qüvvələrinin təsirinin güclənməsi və ya zəiflənməsi
C) Sahənin gələcək inkshafı ilə baglı qeyri-müəyyənliyin və riskin oluması
D) Tələbatın sabitliyi
E) Sahəyə yeni güclü rəqiblərin daxil olması
172. Strategiyanın reallaşdırılması prosesinin mərkəzləşdirilmiş strukturları vasitəsilə həyata keçirilməsi rəqabət üstünlüyü əldə etməyə imkan verir
Dostları ilə paylaş: | 
