A)) Uzunmüddətli perspektivdə şirkətin rəqabət qabiliyyətli mövqeyinin qazanılması və möhkəmləndirilməsi -
Müxtəlif sahələrdə işgüzar prinsiplərin təsdiq edilməsi
-
Müəssisənin hər bir funksional bölməsinin cari və əsas fəaliyyətinin idarə edilməsi
-
Şirkətin istehsal müəssisələri, satış mərkəzləri və başqa biznes vahidlərinin stratejiə əhəmiyyətinin idarə olunması
-
Strateji əhəmiyyətli cari əməliyyatların yerinə yetirilməsinin müəyyən edilməsi
204. Menecmentə hansı yanaşma təşkilatın xarici mühitdən asılı olduğunu sübut etdi?
A)) Sistem kimi yanaşma;
B) Proses kimi yanaşma;
C) Situasiya mövqeyindən yanaşma;
D) İdarəetmə məktəblərinin fərqləndirilməsi mövqeyindən yanaşma;
E) Model kimi yanaşma.
205. Təşkilatdaxili mühitin əsas elementləri hansılardır?
A)) Məqsədlər, vəzifələr, texnologiya, insanlar;
B) İnsanlar, məqsədlər, avadanlıqlar, rəhbərlik, quruluş;
C) Elmi – texniki tərəqqi, texnologiya, avadanlıqlar, vəzifələr, quruluş;
D) Texnologiya, informasiya, avadanlıqlar, insanlar, materiallar;
E) Texnologiya, səlahiyyət, istehlakçı, məqsədlər, vəzifələr.
206. Diferensiallaşdırma strategiyası nə zaman düzgün seçimdir:
A)) İstehlakçıların zövqləri müxtəlif olduqda;
B) Aşağı xərclər strategiyası, “qiymət müharibəsinə” səbəb olduqda;
C) İstehlakçının, əmtəənin hansı xassəsini qiymətləndirdiyini bilmədikdə;
D) Əlavə istehlak xassəsinin qiyməti çox yüksək olduqda;
E) Qiymət üzrə ciddi rəqabət getdikdə.
207. Müəssisələrin strateji struktur problemlərini tədqiq edən alimlər:
Dostları ilə paylaş: |