236. Hansı variantda daxili mühit amilləri düzgün göstərilmişdir?
A)) məqsəd,vəzifə,təşkilati quruluş
B) məqsəd,vəzifə,inflyasiya
C) təşkilatı quruluş,heyət,alıcılar
D) taktika,strategiya,işsizlik
E) rəqiblər,texnika və texnologiya,heyət
237 Menecerlər nəyi sosiotexniki altsistem adlandırırlar?
A)) Təşkilatdaxili dəyişənləri;
B) Təşkilatın xarici mühit amillərini;
C) Biznes təşkilatın;
D) Texnologiya və sosiologiyanı;
E) Texnoloji dəyişiklikləri.
238. Diversifikasiya etmiş korporasiyanın strateji təhlili mərhələsi deyil:
A)) Plan göstəricilərinin faktiki göstəricilərlə müqayisəsi;
B) Firmanın cari strategiyasının təhlili;
C) Hər bir bölmənin rəqabətqabiliyyətliliyinin qiymətləndirilməsi;
D) Strateji uyğunluğun təhlili;
E) Korporasiyanın resurs bazasının təhlili.
239. Yeni strategiyanın reallaşdırılması üçün yeni siyasət və proseduralar yaradılmalıdırmı?
A)) Yaradılmalıdır;
B) Yaradılmamalıdır;
C) Siyasətin strategiyanın reallaşdırılmasına dəxli yoxdur;
D) Siyasət və prosedura bir – birini inkar edir;
E) Prosedura dəyişməz bir komponentdir.
240. Firmanın strateji məqsədi hansı bənddə əks olunmuşdur?
A)) Bazar payının artırılması;
B) Rentabelliyin yüksəldilməsi;
C) Dividendlərin artırılması;
D) Firmanın kredit tarixinin yaxşılaşdırılması;
E) Mənfəətin artırılması.
241. Firmanın strateji məqsədi deyil:
A)) Səhmlərin qiymətinin yüksəldilməsi;
B) Coğrafi əhatəyə görə rəqibləri ötüb keçmək;
C) Çeşidlərin sayına görə rəqibləri qabaqlamaq;
D) Məhsulun keyfiyyətinə görə rəqibləri üstələmək;
E) Məhsulları dəqiq vaxtında çatdırmaq.
242. Firmanın strategiyası nədir?
A)) Bütün variantlar doğrudur;
B) Strateji uzaqgörmənin reallaşdırılması üsuludur;
C) Firma tərəfindən bazarda əlverişli mövqe tutmaq və sabit rəqabət üstünlüyü qazanmaq üçün fəaliyyət planıdır;
D) Müştərilərin cəlb edilməsi, müvəffəqiyyətli rəqabət və firmanın qlobal məqsədlərinə nail olmaq üçün menecmentin seçdiyi rəqabət və biznesin aparılması üsuludur;
E) Qarşıya qoyulmuş məqsədlərə necə nail olmaq və firmanın strateji konsepsiyasını və missiyasını necə reallaşdırmaq sualına menecerlərin cavabıdır.
243. Qiymətlərin dinamikası üzrə uzunmüddətli proqnozlar neçə ili əhatə edir7
A)) 10-20 il
B) 15-25 il
C) 20-30 il
D) 25-30 il
E)10-15 il
244. ABŞ-ın “General Electric” korporasiyasında neçə biznes vahidi 43 strateji biznes qrupda birləşdirilmiş və bu qruplar neçə sektorda yerləşdirilmişdir
Dostları ilə paylaş: |