A)) 2 -
3
-
4
-
5
-
6
7. Strategiyanı səmərəli reallaşdırmağa qabil olan təşkilat üçün vacib cəhətdir:
A)) Strategiya yaxud mühit dəyişdikdə kompetensiya və imkanların yeniləşdirilməsi və uyğunlaşdırılması;
B) Daha mükəmməl texnologiyaların yaradılması;
C) İdarəetmə səviyyələrinin sayının çox olması;
D) Əməyin elmi təşkili;
E) Korporativ diversifikasiyanın həyata keçirilməsi hesabına fəaliyyət miqyasının genişləndirilməsi.
8. Xətti səlahiyyət nədir?
A)) Xətti səlahiyyət – bilavasitə rəhbərdən öz tabeçiliyində olana, onun da öz tabeçiliyində olan verdiyi səlahiyyətdir.
B) Xətti səlahiyyət – tabeçilikdə olanın öz rəhbərlərindən onun da öz rəhbərindəntələb etdiyi səlahiyyətdir;
C) Xətti səlahiyyət – işçilərə verilən səlahiyyətdir;
D) Xətti səlahiyyət – işçilərdən qəbul edilən səlahiyyətdir;
E) Xətti səlahiyyət – müəyyən hüdudlara malikdir.
Dostları ilə paylaş: |