Strateji menecment fənnindən test suallari (500sual)
Yüklə 0,6 Mb.
|
- Bu səhifədəki naviqasiya:
- D) Hamısı ;
- B) Perspektivli müəssisələrin sürətli artımı istiqamətlənmiş strategiya
- B) Sahədə daha yüksək və etibarlı mövqe
- A)) Xarici mühitin zəif cəhətləri
- A)) Bazara güclü rəqiblərin daxil olması
- A)) Şirkətin əlaqəli bölmələrində qohum fəaliyyət növlərinin sıx koordinasiya edilməsi tələb olunduğu hallarda
- A )) Yeni fəaliyyət növlərinin yerinə yetirilməsi və ya mövcud fəaliyyət növlırinin daha yüksək səviyyədə yerinə yetirilməsi
- A)) Əməkdaşların motivasiyasını azaltmaq
- A)) Qeydiyyat
- A)) Nisbi
- A)) C.M.Keyns
- A)) Güclərin çoxluğu və ya çatışmazlığı
- A)) Satılmış kreditlərin həcmi
- A)) Bazarda rəqabətin intensivliyi
- A)) Strategiyanın reallaşdırılmasını təmin edəcək siyasətin müəyyən edilməsi
- A)) Birgə yanaşma
- B) Bu yanaşma digər yanaşmalar arasında orta mövqedə dayanır
A)) 4B) 3C) 5
449. Strategiyalar hansı təşkilati səviyyədə işlənmir? A)) Funksional; B) Əməliyyat;
C) Korporativ;D) Hamısı;E) Mailyyə; 450. Firmanın idarəedilməsi üzrə ümumi plan adətən özündə aşağıdakılardan birini cəmləşdirmir: A)) Cəlbedici olmayan və şirkətin korporativ strategiyasına uyğun olan biznes sahələrinin bağlanması B) Perspektivli müəssisələrin sürətli artımı istiqamətlənmiş strategiyaC) Əsas fəaliyyət sahələrində normal fəaliyyətin təmin olunmasıD) Aşagı mənfəətli lakin perspektivli sahələrdə işgüzarlıq fəallığının bərpası və dəstəklənməsi E) Cəlbedici olmayan və şirkətin korporativ strategiyasına uyğun olmayan biznes sahələrinin bağlanması 451. Diversifikasiya olunmuş iri şirkətlərin fəaliyyət sahələrinə aşağıdakılardan hansi aid deyil? A)) Tikinti materiallarının istehsalı B) Elektrotexnika
452. Firmanın maliyyə məqsədlərinə daxil deyil: A)) Sahədə daha yüksək və etibarlı mövqe B) Daha yüksək dividentlər C) Səhmlərin qiymətlərinin yüksəldilməsi D) Gəlirlərin daha yüksək templə artımı E) Mənfəətin əldə edilməsi mənbələrinin artması 453. Firmanın strateji məqsədlərinə daxil deyil:
B) Sahədə daha yüksək və etibarlı mövqeC) Bazarda xüsusi çəkinin artımıD) Məhsulun keyfiyyətinin yüksəldilməsiE) Əsas rəqiblərlə müqayisədə məsrəflərin azaldılması 454. Xarici şirkətin təcrübəsində strategiyanın işlənməsində istifadə olunan yanaşmalara hansı aid deyil? A)) Xüsusi yanaşma
E) Əsas strateji yanaşma 455. Firmaların sahəyə daxilolma maneələrinə aşağıdakılardan biri aid deyil: A)) Kənar təşkilatların təsiri B) Texnologiyalların və “nou-hou” ların alınmasında çətinliklər C) Alıcıların müəyyən məhsul markalarına bağlılığı
E) Tarif və qeyri-tarif məhdudiyyətləri 456. Sahədə strateji qrupları müəyyən etmək üçün alqoritmlərdən birindən istifadə olunmur: A)) Qeyri-müəyyənlik və risk amilinin təsirinin azalması B) Göstəriciləri iki-iki istifadə edərək koordinat sistemi düzəltmək və müəsssisələrin həmin sistemində koordinatları müəyyənləşdirmək C) Bir strateji fazaya düşən muəssisələri strateji qruplar üzrə bülüşdürmək D) Hər bir strateji qrupu dairəyə almaq ki,həmin dairənin diametri müvafiq strateji qrupların sahədəki xüsusi çəkisinə uyğun gəlsin E) Sahənin müəssisələrini bir-birindən fərqləndirən xüsusiyyətlərin müəyyən edilməsi 457. Aşağıdakılardan hansı istehsalla bağlı amil deyil: A)) Mövcud texnologiyaların mənimsənilmə dərəcəsi B) Məhsulun aşağı maya dəyəri C) Məhsulun keyfiyyəti
458. SWOT təhlilinin nəticələrinə aşağıdakılardan hansı aid deyil? A)) Xarici mühitin zəif cəhətləriB) Daxili güclü cəhətlər C) Xarici mühitin verdiyi imkanlar D) Xarici mühitin yaratdığı təhlükələr E) Daxili zəif cəhətlər 459. SWOT təhilinin nəticələri araşdırılarkən daxili güclü cəhətlərə aşağıdakılardan biri aid deyil: A)) Bazara güclü rəqiblərin daxil olmasıB) Müvafiq maliyyə ehtiyatları
460. Firmanın rəqabət gücünün göstəricilərinə aşağıdakılardan hansı aid deyil? A)) Maliyyə çatışmazlığı B) Bazarda böyük xüsusi çəki C) Liderlik və ya fərqli strategiya D) Əhəmiyyətli əsas üstünlüklər E) Daha aşağı məsrəflər 461. Firmanın rəqabət mövqeyinin zəifliyi göstəricilərinə aşağıdakılardan hasnı aid deyil? A)) Texnoloji və innovasiya üzrə üstünlüklər B) Müəssislərənin xüsusi çəkisinin rəqiblər tərəfindən ələ C) Mənfəətliliyin bazardakı orta səviyyədən aşağı olması
E) Məhsulların aşağı keyfiyyəti 462. Firmanın rəqabət mövqeyinin qiymətləndirilməsi zamanı neçə ballı şkaladan istifadə olunur? A)) 10
B) 12C) 8
463. Strategiyanın reallaşdırılması prosesinin mərkəzləşdirilmiş strukturları vasitəsilə həyata keçirilməsi rəqabət üstünlüyü əldə etməyə imkan verir: A)) Şirkətin əlaqəli bölmələrində qohum fəaliyyət növlərinin sıx koordinasiya edilməsi tələb olunduğu hallardaB) Şirkətin əlaqəli bölmələrində digər fəaliyyət növlırinin sıx koordinasiya edilməsi tələb olunduğu hallarda C) Şirkət qeyri-mərkəzləşdirmə təşkilati strukturuna malik olunduqda
464. Yeni strategiyanın həyata keçirilməsində əsas məqsəd: A)) Yeni fəaliyyət növlərinin yerinə yetirilməsi və ya mövcud fəaliyyət növlırinin daha yüksək səviyyədə yerinə yetirilməsiB) Əvvəlki strategiyanın tamamilə ləgv olunması C) Şirkətin təçkilati strukturunun tamamilə dəyişdirilməsi D) Şirkətin kadrlar heyətinin ixtisasının artıtılması E) Şirkətin rəqiblərinin sıxışdırırlrıb çıxarılması 465. Strategiyalar hansı təşkilati səviyyədə işlənmir? A)) Funksional B) Əməliyyat C) Korporativ D) Mailyyə E) Hamısı 466. Strategiyanın reallaşdırılması prosesində aşağıdakılardan hansı ümumi tələblərə aid deyil? A)) Müəssisədə işgüzar təcrübənin yaradılması B) Strategiyaya uyğun olan idarəetmə əməliyyyatlarının təyin edilməsi C) Dəstəklənməsi uçun işçi mühitini və korporativ mədəniyyəti yaratmaq D) Daimi inkişaf və təkmilləşdirmənin təmin edilməsi ucun daha yaxşı təcrübənin tətbiq edilməsi E) Strategiyanın uğurla həyata keçirə biləcək idarəetmənin təşkilati struktrunun yaradılması 467. Menecerlərin strategiyaların reallaşdırılması prosesinə rəhbərlik üsullarına hansı amil təsir etmir? A)) Şirkətin işində ən son texnologiyalardan istifadə
C) Şirkətin başqa əməkdaşları ilə şəxsi münasibətləri D) Rəğbət bəslədikləri rəhbərlik üslubu E) Strategiyanı reallaşdırmaq üçün bu prosesdə öz rolları barədə təsəvvürləri
B) Səlahiyyətlərin öturulməsiC) Fəaliyyətin koordinasiyası D) Əməkdaşların motivasiyasını yüksəltmək E) Uğurların miqyasının qiymətləndirilməsi sistemini işləmək
A)) Əməyin fondla silahlılığının təmin edilməsi B) Zərurət yarandığı hallarda ehtiyatları yenidən bölüşdürmək C) Strateji dəyişikliklərə şəxsi rəhbərlik D) İşçilərin fəaliyyət nəticələrini qiymətləndirmək və mükafatlandırmaq E) Səlahiyyətlərin ötürülməsi 470. Məişət texnikası istehsal edən şirkətin strukturunda aşağıdakı funksiyalardan hansı mühüm yer tutmur? A)) QeydiyyatB) Marketinq C) ETSKİ D) İnjinirinq E) İstehsal 471. Strateji biznes vahidlərinin elementlərinə aid deyil: A)) Texnoloji artım üzrə müxtəlif imkanlarB) Qlobal səviyyədə rəqabətə ehtiyaci yaranmasıC) Uğur qazanmağın əsas amillərinin ümumiliyi D) Texnoloji artım üzrə eyni imkanlar E)”Dəyərlər zənciri”nin tərkibinə görə çox oxşar olan rəqiblərin olması
C) Mutləq D) Məhdud E) Konkret 473. Sahənin və rəqabitin tehlilnin aparılma ardıcıllığına aşağıdakılardan biri aid deyil A)) Sahənin cəlbediciliyini azaldan amillərdən müdafiyə olunmaq qabiliyyətiB) Rəqabət mühitinin təhlili C) Sahəsinin hərəkətverici quvvəsi D) Əsas rəqiblərin strateji rəqiblərin rəqabət mövqeyi E) Sahənin əsas iqtisadi göstəricilər 474. İstehsalın yerləşməsi üçün yer seçərkən nəzərə alınmamalıdır A)) İnfiliasiyanın səviyyəsi B) Əldə olunmuş biliklər C) İndiyə qədər bu sahədə toplanmış təcrübə D) İstehsal vasitələrinin inkişaf səviyyəsi E) istehsal vərdişləri 475. Korporativ strategiyanın işlənməsi neçə fəaliyyət növünü birləşdirir? A)) 4
B) 5 C) 3D) 6
476. Strategiyanın üstünlüklərini müəyyən etmək üçün istifadə olunan əlavə meyarlara aşağıdakılardan biri aid deyil: A)) İşlərinin ekstensivliyi meyarı
C) Risk dərəcəsi D) Çevrilik E) Aydınlıq
A)) 3B) 4
478. Müəsənin strateji təyinatı ve missiyasının müəyyən edilməsinin neçə əsas cəhədi vardır? A)) 3
C) 4 D) 5
E) 6 479. İnsan təlabatlarının nisbi və mütləq təlabatlara bölünmüşdür: A)) C.M.Keyns
480. Sahənin təbiyətini müəyyən edən əsas iqdisadi göstəricilərə aşağıdakılardan biri aid deyil: A)) Sahədə investisyaların ekstensivliyi
E) Bazarın tutumu 481. Kiçik həcimli bazarlar iri şirkətləri cəlb etmir.Geniş bazarlar güclü rəqabət mövqeli şirkətlər üçün cəlbedicidir.Yuxarıdakı strateji əhəmiyyət hansı iqtisadi göstərici üçün səciyəvidir? A)) Bazarın tutumu B) Bazarın artım tempi
482. Alıcıların çoxu məhsulun qiymətinə daha böyük əhəmiyyət verir.Yuxardakı strateji əhəmiyyət hansı iqtisadi göstəriciyə xasdır A)) Qiymətin həlledici rolu B) Bazarın tutumu C) Miqyas effekti D) Bazarın artım tempi E) Sahənin mənfətliyi 483. Manevlərin çətinliyi sahəyə geniş müəssələrin qarşısını alır və əksinə: Yuxardakı strateji əhəmiyyət hansı iqtisadi gostəriciyə xasdır? A)) Bazara daxil olma və cıxma maniələri B) Bazarın tutumu
E) Miqyas effekti 484. İzafi güclər qiymətlərin və mənfəətin aşağı düşməsinə gətirir, çatışmazlıq isə qiymət və mənfəəti artırır.Yuxardakı strateji əhəmiyyət hansı iqtisadi göstəriciyə xasdır? A)) Güclərin çoxluğu və ya çatışmazlığı
485. Rəqiblərin məqsədləri və strategiyanı təsnifatlaşdırarkən rəqabətin miqyasısna aşağıdakılardan hasnı aid deyil? B) Yerli
486. Müıssisınin strateji və maliyyə vəziyyətini əks etdirən əsas göstəricilərə aşağıdakılardan biri deyil: A)) Satılmış kreditlərin həcmi
E) Müəssisənin bazarda xüsusi çəkisi və sahədə mövqeyi 487. Şirkətin güclü və zəif cəhətlərini müəyyən edən edən daxili elementlərə aid deyil: A)) Bazarda rəqabətin intensivliyi
488. Şirkətin xarici mühitini müəyyən edən amilə aiddir: A)) Siyasi mühit B) Əməliyyatlar
489. SWOT matrisinin sətir sütunları qurulduqdan sonra matrisde neçə sahə əmələ gəlir? A)) 4
E) 7490. “Dəyərlər zənciri” konsepsiyasının müəlliyi kimdir? A)) M.Porter
C) Pozner D) C.S Mill E) P.Samuelson 491. Regional təşkilati idarəetmə struktunun üstünlüklərinə aid deyil A)) Yerlərdə və mərkəzi aparatda funksiyaların təkrarlanması ehtimalı artır
E) Strategiyanı coğrafi bazarların xususiyətləri ile elaqələdirir 492. Müəssisənin maliyyə məqsədlərinə daxil deyil: A)) Sahədə daha yüksək və etibarlı mövqe
D) Gəlirlərin daha yüksək templə artımı E) Mənfəətin əldə edilməsi mənbələrinin artması 493. ”Səlahiyyətlərin ötürülməsi” yanaşmasının xüsusiyyətlərinə aşağıdakılardan hansı aid deyil? A)) Bu yanaşmada menecer strategiyanın uğurla həyata keçirilməsi üçün tabeçiliklərində olan aşağı ranqlı menecerləri bu işə cəlb edir
E) Menecer işin gedişatı ilə dövri hesabatlar və müşavirələr vasitəsilə tanış olur. 494. Sahənin hərəkətverici qüvvələrinə aşağıdakılardan hansı aid deyil? A)) Rəqiblərin mövqelərindəki müxtəliflik
C) Marketinq sistemində dəyişikliklər D) Sahənin qloballlaşması
495. Strateji biznes vahidlərinin elementlərinə aid deyil: A)) Texnoloji artım üzrə müxtəlif imkanlar
E)”Dəyərlər zənciri”nin tərkibinə görə çox oxşar olan rəqiblərin olması 496. Strategiyanın reallaşdırılması üzrə işlərin əsas məsələləri özündə birləşdirən inzibati vəzifələr sferasına aid olunur. A)) Strategiyanın reallaşdırılmasını təmin edəcək siyasətin müəyyən edilməsi
497. Firmanın maliyyə menecmenti özündə aşağıdakıları birləşdirir: A)) Hamısı
498. Xarici şirkətlərin təcrübəsində sferaların işlənməsində hansı yanaşmalardan istifadə olunur ? A)) Birgə yanaşmaB) Funksional strateji yanaşmaC) Sistemli yanaşma
499. Təşəbbüskar yanaşmaya aiddir A)) Bu yanaşma digər yanaşmalar arasında orta mövqedə dayanır Bu yanaşmada rəhbər nə strategiyanın işlənməsi prosesinə, nə də bu işlə məşğul olan işçi qrupa şəxsən başçılıq etmir B) Bu yanaşma digər yanaşmalar arasında orta mövqedə dayanırC) Bu yanaşmada menecer strategiyanın işlənməsi vəzifəsini strateji planlaşdırma bölməsinə və ya mütəxəssislərdən ibarət komissiyaya tapşırır
500. Strateji menecmentin beş məsələsinə aid deyil: A)) Resursların əldə edilməsi; B) Məqsədlərin qoyulması; C)Strategiyanın işlənib hazırlanması; D)Strategiyanın reallaşdırılması; E) Strateji uzaqgörmənin və missiyanın formalaşdırılması. Yüklə 0,6 Mb. Dostları ilə paylaş:
|