Stratejik plan şablonu liseler



Yüklə 0,61 Mb.
səhifə6/6
tarix25.12.2017
ölçüsü0,61 Mb.
#35956
1   2   3   4   5   6


Amaç No

STRATEJİK AMAÇLAR

STRATEJİK HEDEFLER




PERFORMANS HEDEFLERİ

SORUMLU KİŞİLER / KURUMLAR

BÜTÇE

KAYNAKLAR

ZAMANLAMA (FAALİYET-PROJELERİN BAŞLAYIŞ-BİTİŞYILI)




OCAK

ŞUBAT

MART

NİSAN

MAYIS

HAZİRAN

TEMMUZ

AĞUSTOS

EYLÜL

EKİM

KASIM

ARALIK

2015

2016

2017

2018

2019

2

Sosyal, kültürel, bilimsel ve sportif faaliyetlere katılımı artırarak sorumluluk duygusu gelişmiş, sanatsal ve estetik duygusu oluşmuş, kendi kültürünü tanıyan ve temsil edebilen, derslerde edindiği bilgi ve becerilerini farklı ortamlarda da kullanabilen öğrenciler yetiştirmek.

Törenler, belirli gün ve haftalarla sosyal, kültürel, sportif ve sanatsal faaliyetlere katılım oranında yıllık %5 oranında artış sağlamak




PERFORMANS HEDEFİ 1 : 2014-2015 eğitim öğretim yılı sonuna kadar okul bünyesinde gerçekleştirilecek olan törenler, belirli gün ve haftalarla sosyal, kültürel, sportif ve sanatsal faaliyetlere öğrencilerin katılım oranlarını %5 artırmak.

PERFORMANS HEDEFİ 2 : 2015-2016 eğitim öğretim yılı sonuna kadar okul bünyesinde gerçekleştirilecek olan törenler, belirli gün ve haftalarla sosyal, kültürel, sportif ve sanatsal faaliyetlere öğrencilerin katılım oranlarını %5 artırmak

PERFORMANS HEDEFİ 3 : 2016-2017 eğitim öğretim yılı sonuna kadar okul bünyesinde gerçekleştirilecek olan törenler, belirli gün ve haftalarla sosyal, kültürel, sportif ve sanatsal faaliyetlere öğrencilerin katılım oranlarını %5 artırmak.

PERFORMANS HEDEFİ 4: 2017-2018 eğitim öğretim yılı sonuna kadar okul bünyesinde gerçekleştirilecek olan törenler, belirli gün ve haftalarla sosyal, kültürel, sportif ve sanatsal faaliyetlere öğrencilerin katılım oranlarını %5 artırmak.

PERFORMANS HEDEFİ 5 : 2018-2019 eğitim öğretim yılı sonuna kadar okul bünyesinde gerçekleştirilecek olan törenler, belirli gün ve haftalarla sosyal, kültürel, sportif ve sanatsal faaliyetlere öğrencilerin katılım oranlarını %5 artırmak.


SOSYAL KÜLTÜREL EKİP:

Funda KİREMİTÇİ, Kahraman ÖZDEMİR, Dilek ÇEVİK, Tümay HALEFOĞLU, Salih KARAOĞLU, Mustafa KARĞIN, Ceren ERİŞMİŞ, Nurcan AYTEKİN,Arife YILMAZ,İlhan SEVİLİR,Ertuğrul CEYLAN

1500

Okul ve Okul Aile Birliği İmkanları ve bağışlar, antin,Etkinliler






















































Amaç No

STRATEJİK AMAÇLAR

STRATEJİK HEDEFLER




PERFORMANS HEDEFLERİ

SORUMLU KİŞİLER / KURUMLAR

BÜTÇE

KAYNAKLAR

ZAMANLAMA (FAALİYET-PROJELERİN BAŞLAYIŞ-BİTİŞYILI)




OCAK

ŞUBAT

MART

NİSAN

MAYIS

HAZİRAN

TEMMUZ

AĞUSTOS

EYLÜL

EKİM

KASIM

ARALIK

2015

2016

2017

2018

2019

3

Okulun fiziksel şartlarının istenen düzeye getirilmesi





Okulun fiziksel şartlarında 2018-2019 eğitim öğretim yılı sonuna kadar %100 oranda iyileştirme sağlamak




PERFORMANS HEDEFİ 1 : 2014-2015 eğitim öğretim yılı sonuna kadar okul bahçesinin asfaltlanmasına yönelik çalışmaların tamamlanmasını %100 oranında gerçekleştirmek.

PERFORMANS HEDEFİ 2 : 2015-2016 eğitim öğretim yılı sonuna kadar okul bahçe duvarlarının çeşitli motiflerle boyanması çalışmalarını %100 oranında tamamlamak.

PERFORMANS HEDEFİ 3 : 2016-2017 eğitim öğretim yılı sonuna kadar okul ders araç gereçlerini çağın gereklerine %100 oranında uyumlu hale getirmek.

PERFORMANS HEDEFİ 4: 2017-2018 eğitim öğretim yılı sonuna tuvalet ve lavaboların bakımlarını %100 oranında gerçekleştirmek.

PERFORMANS HEDEFİ 5 : 2018-2019 eğitim öğretim yılı sonuna kadar okul çevresinin ağaçlandırılması ve çimlenmesi çalışmalarını %100 oranında tamamlamak.


FİZİSEL ŞARTLARI İYİLEŞTİRME EKİBİ:
Remzi SAĞ, Hüseyin ÖZDEMİR, Ali MERMER,Ökkeş ERDEM, Naciye VERMEZ,Barış AYDIN, Osman AYTEKİN, Ayşegül UZUNGELİŞ BIÇAKCI, Canan ÖZEN, Sibel YILMAZ, Evren KAYA

3000

Okul ve Okul Aile Birliği İmkanları ve bağışlar, antin,Etkinliler






















































Amaç No

STRATEJİK AMAÇLAR

STRATEJİK HEDEFLER




PERFORMANS HEDEFLERİ

SORUMLU KİŞİLER / KURUMLAR

BÜTÇE

KAYNAKLAR

ZAMANLAMA (FAALİYET-PROJELERİN BAŞLAYIŞ-BİTİŞYILI)




OCAK

ŞUBAT

MART

NİSAN

MAYIS

HAZİRAN

TEMMUZ

AĞUSTOS

EYLÜL

EKİM

KASIM

ARALIK

2015

2016

2017

2018

2019

4

Etkin bir rehberlik danışmanlık hizmeti sunmak


STRATEJİK HEDEFLER.1: 2013-2014 eğitim öğretim yılında okulumuz öğrencilerinin %25’i bireysel olarak rehberlik servisinden yararlanmaktadır. 2019 yılı sonuna kadar rehberlik servisinden yararlanan öğrenci oranını %50’ye çıkarmak.





PERFORMANS HEDEFİ 1 : 2014-2015 eğitim öğretim yılı sonuna kadar rehberlik servisinden yararlanan öğrenci oranını %30’ a çıkarmak.

PERFORMANS HEDEFİ 2 : 2015-2016 eğitim öğretim yılı sonuna kadar rehberlik servisinden yararlanan öğrenci oranını %35’ e çıkarmak.

PERFORMANS HEDEFİ 3 : 2016-2017 eğitim öğretim yılı sonuna kadar rehberlik servisinden yararlanan öğrenci oranını %40’a çıkarmak.

PERFORMANS HEDEFİ 4: 2017-2018 eğitim öğretim yılı sonuna kadar rehberlik servisinden yararlanan öğrenci oranını %45’ e çıkarmak.

PERFORMANS HEDEFİ 5 : 2018-2019 eğitim öğretim yılı sonuna kadar rehberlik servisinden yararlanan öğrenci oranını %50’ye çıkarmak.


REHBERLİK EKİBİ:

Hüseyin ASİL, Emel KILIÇ TUNÇ, Burçak BOZGEYİK, Vildan DAĞLIOĞLU,Müberra AKPINAR, F.Zehra ÇIKLAÇOPUR, Gürhan SNME,Rahmi ARSLAN,Gülay İMEN,Serap ALEOĞLU



1000

Okul ve Okul Aile Birliği İmkanları ve bağışlar, antin,Etkinliler























































Amaç No

STRATEJİK AMAÇLAR

STRATEJİK HEDEFLER




PERFORMANS HEDEFLERİ

SORUMLU KİŞİLER / KURUMLAR

BÜTÇE

KAYNAKLAR

ZAMANLAMA (FAALİYET-PROJELERİN BAŞLAYIŞ-BİTİŞYILI)




OCAK

ŞUBAT

MART

NİSAN

MAYIS

HAZİRAN

TEMMUZ

AĞUSTOS

EYLÜL

EKİM

KASIM

ARALIK

2015

2016

2017

2018

2019

5

Okul -veli işbirliğini istenen düzeye getirerek velilerimizin öğrenci ve okula olan katkısını artırmak.


STRATEJİK HEDEFLER.1: 2013-2014 eğitim öğretim yılında okulumuz velilerinin toplantılara ve okul faaliyetlerine atılım oranı %50 iken bu oranı 2019 yılı sonuna kadar %75’e çıkarmak.





PERFORMANS HEDEFİ 1 : 2014-2015 eğitim öğretim yılında okulumuz velilerinin toplantılara ve okul faaliyetlerine atılım oranını %55’e çıkarmak.

PERFORMANS HEDEFİ 2 : 2015-2016 eğitim öğretim öğretim yılında okulumuz velilerinin toplantılara ve okul faaliyetlerine atılım oranını %60’a çıkarmak.

PERFORMANS HEDEFİ 3 : 2016-2017 eğitim öğretim öğretim yılında okulumuz velilerinin toplantılara ve okul faaliyetlerine atılım oranını %65’e çıkarmak.

yılı sonuna kadar rehberlik servisinden yararlanan öğrenci oranını %40’a çıkarmak.



PERFORMANS HEDEFİ 4: 2017-2018 eğitim öğretim öğretim yılında okulumuz velilerinin toplantılara ve okul faaliyetlerine atılım oranını %70’e çıkarmak.

PERFORMANS HEDEFİ 5 : 2018-2019 eğitim öğretim öğretim yılında okulumuz velilerinin toplantılara ve okul faaliyetlerine atılım oranını %75’e çıkarmak.


OKUL-VELİ EKİBİ:
Sadettin TOPRAK, Sabit ÇEVİK, Nuray ALEVLİ,Ali Sami ZABUN, Funda ÜTAŞ, Selhattin TAŞ, Ceyhun DEMİRIRAN, Mecit MERCAN,Şengül ÇALIŞKANTÜRK

1000

Okul ve Okul Aile Birliği İmkanları ve bağışlar, antin,Etkinlikler
























































BÖLÜM 4

İZLEME VE DEĞERLENDİRME




İZLEME VE DEĞERLENDİRME ESASLARI

Mehmet Adil Kasapseçkin İlkokulu Stratejik Planı 2015-2019 yıllarını kapsayan bir dönem için hazırlanmıştır. Planın başarısı için bu dönem içinde yıllık olarak revize edilmesi gerekmektedir. Bu değerlendirme faaliyet alanları çerçevesinde Mehmet Adil Kasapseçkin İlkokulu birimlerinin hazırlayacağı yıllık raporlarla yapılacaktır. ilerleme sağlanan ve sağlanamayan alanların ortaya konulacağı bu raporlar, faaliyetlerin sürekli geliştirilmesi için plana ışık tutacaktır. Stratejik planın oluşturulacak bir “strateji geliştirme ekibi” tarafından izlenmesi kurumsal bir gereklilik olarak görülmektedir.







Yüklə 0,61 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   2   3   4   5   6




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©muhaz.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin