Structura Analizei Diagnostic


Riscuri evaluate în contextul realizării obiectivului general și a celor specifice



Yüklə 0,66 Mb.
səhifə14/15
tarix05.09.2018
ölçüsü0,66 Mb.
#76869
1   ...   7   8   9   10   11   12   13   14   15
    Bu səhifədəki naviqasiya:
  • Anexe

Riscuri evaluate în contextul realizării obiectivului general și a celor specifice


Realizarea efectivă a acţiunilor propuse în Strategia de dezvoltare poate fi împiedicată de prezenţa anumitor riscuri şi impedimente de implementare. Riscurile şi impedimentele aferente implementării strategiei de dezvoltare pot fi divizate în câteva categorii

Riscul

Gradul

Probabilitatea de apariție

Politic

Mediu politic nesigur și volatil

Mediu

Medie

Contradicţia şi instabilitatea legislaţiei în vigoare

Mic

Mare

Conlucrare redusă cu autorităţile publice raionale şi centrale

Mare

Mediu

Economic

Migrația continuă a populației economic active

Mediu

Mare

Lipsa interesului din partea comunităţii de afaceri în dezvoltarea bazei economice locale

Mediu

Mare

Potenţial investiţional redus

Mediu

Mare

Operațional

Experienţă limitată în elaborarea, promovarea şi gestionarea proiectelor de dezvoltare

Mare

Mediu

Confruntări de interese privind implementarea strategiei

Mic

Mediu

Lipsa de experienţă a structurilor societăţii civile şi neimplicarea lor în dialogul cu autoritățile locale

Mediu

Scăzut

Neimplicarea partenerilor internaţionali

Mediu

Scăzut

Lipsa capacităților și a încrederii la nivel local de a dezvolta parteneriate

Mediu

Foarte mare

De Mediu

Schimbarea climei şi calamități naturale

Mare

Mediu

Slaba conștientizare a populației asupra efectelor poluării mediului

Mare

Mediu



Anexe


Anexa 1. Plan de acțiuni


OBIECTIV SPECIFIC 1

Dezvoltarea economică durabilă prin activități economice de producție și servicii de interes regional


Măsuri

Acţiuni

Perioada de implementare

Cost

( mii lei)

Responsabil

Parteneri /

Surse potenţiale de finanţare

Rezultate şi indicatori

1.1.Crearea mecanismului instituțional pentru stimularea investițiilor în economia locală;

1.1.1.Elaborarea unui portofoliu investițional

2016

25

APL

Surse atrase, USAID

  • Ofertă investiţională elaborată;

  • Numărul de investitori atrași

  • Noi locuri de muncă

1.1.2.Identificarea oportunităţilor regionale pentru parteneriate publice private (PPP )

2016-2017

10

APL

Surse atrase

  • Numărul de proiecte identificate

  • PPP uri create

1.1.3. Revizuirea tuturor taxelor locale

2016




Consiliul orășenesc, Primăria

Surse proprii

  • Decizie privind modificarea, ajustarea taxelor locale aprobată

1.2.Dezvoltarea infrastructurii de afaceri în orașul Ialoveni

1.2.1. Elaborarea unui Studiu de fezabilitate și a documentației tehnice privind crearea unui Parc Tehnologico - științific

2016-2017

60

APL,

Companii de consultanţă



Surse atrase

  • Documentație tehnică și de fundamentare elaborată

1.2.2.Proiect pentru Crearea unui parc tehnologic și științific

2017-2020

20

APL, CR Ialoveni

ADR Centru , Donatori Externi

  • Număr de rezidenți

1.3.Promovarea şi susţinerea business-ului mic şi mijlociu autohton

1.3.1.Modernizarea şi reorganizarea pieţei agricole

2016-2017

3000

APL, Piaţa agroalimentară

Buget local, agenţii economici

  • Piaţă agricolă amenajată modern;

  • Noi locuri de muncă

1.3.2.Organizarea evenimentelor destinate promovării producției locale (iarmaroace, târguri, expoziții)

2017-2020

100

APL

Buget local, agenţii economici

1.4.Actualizarea documentației urbanistice a orașului Ialoveni

1.4.1.Proiect de elaborare a Planului Urbanistic General al oraşului Ialoveni

2016-2017

80

APL,
Inst. Proiect.

Institut de proiectare (Inst. Proiect), CC

  • PUG elaborat




1.4.2.Proiect de elaborarea Planului Urbanistic de Detaliu ale oraşului Ialoveni

2017

70

APL,
Inst. Proiect.

ADR Centru,

CR Ialoveni , CC



  • PUD elaborat




OBIECTIV SPECIFIC 2

Creșterea atractivității urbane prin dezvoltarea infrastructurii de utilități și servicii publice de interes general


Măsuri

Acţiuni

Perioada de implementare

Cost

(mii lei)

Responsabil

Parteneri /

Surse potenţiale de finanţare

Rezultate şi indicatori

2.1. Extinderea infrastructurii de alimentare cu apă și de canalizare

2.1.1.Extinderea reţelei de aprovizionare cu apă potabilă

2016-2019

5000

APL, ÎM „Apă-canal”

Ministerul Mediului, surse atrase

  • Km de reţea de apeduct renovat

2.1.2. Construcția rețelelor de canalizare cu scurgere gravitațională și a stațiilor intermediare de pompare a apelor menajere, în sectorul Albeni (nr. 3), sectorul Bozu (nr. 4) și sector Huțuleuca (nr. 5) din or. Ialoveni

2016

18150

APL, ÎM ”Servicii comunal-locative”

FEN sau surse atrase

  • Număr beneficiari conectaţi la reţeaua de canalizare.

2.1.3. Studiu de fezabilitate privind capacităţile de epurare a apelor reziduale

2017-2018

50

APL, IM

CR Ialoveni,
ADR Centru

  • Lungimea şi capacitatea cererii sectoriale de capacităţi de canalizare

2.1.4.Proiect de modernizare a staţiei de pompare și epurare

2018-2020

2000

APL, IM

CR Ialoveni,
ADR Centru

  • Proiect de modernizare a stației de epurare elaborat şi executat

  • Staţia de epurare funcţională

2.2. Eficientizarea serviciului de management al deșeurilor

2.1.5.Dezvoltarea sistemului integrat funcțional de gestionare a deșeurilor.

2016

200

APL, CR Ialoveni

ADR centru, AE, Locuitorii

  • Sistemul integrat de management funcţional

2.1.6 amenajarea gunoiștii și eficientizarea exploatării deșeurilor

2016-2017

40

Primăria, Gospodăria Comunală; parteneri de dezvoltare

FEN; PPP

  • Zile sanitare efectuate

  • Agent economic identificat

  • Proces de delegare a competenței declanșat

2.3. Îmbunătățirea iluminatului stradal

2.3.1Modernizare şi extinderea iluminatului public cu corpuri de iluminat LED

2016-2017

3898

APL

Fondul de Eficienţă, Bugetul local

  • Sistem modernizat de iluminare stradală

2.3.2.Crearea unui parc cu sisteme fotovoltaice pentru producerea de energie electrică pentru instituțiile publice și iluminatul public

2018-2020




APL, CR Ialoveni

Surse atrase

parc fotovoltaic creat și funcțional;

instituții publice alimentate cu energie electrică regenerabilă



2.4.Eficiența energetică14


2.4.1.Termoizolarea fațadelor și schimbarea tâmplăriei la Grădiniţa-creşă Nr.1 „Andrieş”


2016

2800





Fondul de EE, FISM, donatori, Buget local

  • Obiect termoizolat și eficientizat termic

2.4.2. Reproiectarea şi înlocuirea sistemului de încălzire monotubular cu sistem bitubular pentru Grădiniţa-creşă Nr.1 „Andrieş”

2017

730,8




Fondul de EE, FISM, donatori, Buget local

  • Sistem de încălzire bitubular funcțional

2.4.3. Înlocuirea becurilor incandescente din instituțiile preșcolare cu lămpi fluorescente compacte

2016-2017

11,9




Buget Local, fonduri atrase

  • Sistemul de iluminat al grădinițelor eficientizat energetic

2.4.4.Instalarea unei CT murale automatizate, cu eficienţă ridicată la grădinița-creșă Andrieș


2017

27




Fondul de Eficienţă Energetică, donatori, Buget local

  • Sistem de termoficare integrat, econom și cu eficiență ridicată

2.5.Transportul public

2.5.1.Elaborarea proiectului tehnic pentru transportul de călători electric

2016-2017

200

APL

Ministerul Dezvoltării Regionale şi Construcţiilor; Primăria orașului Ialoveni; Primăria municipiului Chișinău, Consiliul muni cipal Chișinău, Î.M. RTEC Chișinău

  • Proiect tehnic elaborat.

2.5.2.Instituirea transportului electric de călători cu mișcare autonomă

2017-2018

160 000

APL

Ministerul Dezvoltării Regionale şi Construcţiilor; Primăria orașului Ialoveni; Primăria municipiului Chișinău, Consiliul municipal Chișinău, Î.M. RTEC Chișinău, donatori

  • km de reţea electrică instalată

  • Număr troleibuze procurate

  • Număr locuri de muncă create

  • Număr staţii de oprire pentru pasageri amenajate

  • Tarife călătorie stabilite

  • Număr beneficiari

2.6.Infrastructura drumurilor.

2.6.1.Construirea unui sistem integrat de mini parcări

2018

250

APL, CR Ialoveni , AE

Surse atrase

  • Nr. de locuri de parcări amenajate

OBIECTIV 3

Asigurarea unui mediu social, intercultural favorabil creșterii coeziunii și integrării grupurilor defavorizate în dinamica urbană

Măsuri

Acţiuni

Perioada de implementare

Cost

(lei)

Responsabil

Parteneri /

Surse potenţiale de finanţare

Rezultate şi indicatori

3.1.Valorificarea potențialului turistic și cultural-educativ

3.1.1.Reinventarierea patrimoniului cultural şi istoric local

2016

10

CR Ialoveni, APL

Instituţ. Educ



MC

  • Raport privind patrimoniul

3.1.2.Înființarea muzeului orașului

2018-2020

300

APL, Direcţia Învățământ Tineret şi Sport, CR Ialoveni

MMPS,

ADR, FISM



  • Muzeu de istorie şi etnografie a orașului funcţional

3.1.3.Construcția bibliotecii orășenești

2019

50

APL, Direcţia Învățământ Tineret şi Sport, CR Ialoveni




  • Biblioteca orășenească inaugurată

3.1.4.Continuarea activităților desfășurate prin proiectul Novateca

2016-2020




Biblioteca orășenească,

APL








3.2.Crearea infrastructurii predestinate copiilor cu vârste preșcolare și școlare

3.2.1. Amenajarea orășelului copiilor

2017-2019

1000

APL

Buget local, agenţi economici,

Liceul teoretic Petre Ștefănucă



Orășel al copiilor funcțional

3.2.2Amenajarea a 5 terenuri de joacă pentru copii

2017-2019

500

APL

Buget local, agenţi economici,surse externe


3 terenuri de joacă amenajate

3.3. Ialoveni - Capitala Tineretului 2016

3.3.1.Asigurarea acțiunilor întru executarea adecvată a Statutului Ialoveni-capitala tineretului 2016

2016

550

APL de ambele niveluri

Bugetul local; bugetul raional

Plan de acțiuni implementat, scopuri și obiective atinse

3.3.2. Asigurarea liceului teoretic Petre Ștefănucă cu spații pentru instituirea unui Cămin al Liceului

2016-2017

1000

APL de ambele niveluri

Bugetul local, bugetul raional, mijloace atrase

Spații identificate și Cămin instituit;

3.4.Integrarea practicilor incluzive în instituțiile publice

3.4.1.Desfășurarea programelor incluzive în instituțiile de învățământ preșcolar

2016-2020




APL

LUMOS,

UNICEF


Număr copii integrați;

Număr programe desfășurate



3.4.2.Elaborarea unui program destinat dezvoltării socio-culturale prin implicarea Diasporei

2016-2020




APL

UNDP

Număr inițiative implementate

3.4.3.Crearea unui serviciu de orientare si instruire profesională a persoanelor cu dizabilități. Ateliere protejate

2017 – 2019

30

APL

ONG

Agenți economici



1 serviciu creat

Nr. persoane instruite

Nr. persoane angajate in câmpul muncii


3.5.Consolidarea parteneriatelor naționale și internaționale

3.5.1.Dezvoltarea parteneriatelor naționale și internaționale (înfrățirea cu alte orașe)

2016-2020




APL

CR Ialoveni , ADR Centru, surse atrase

Parteneriate noi create

3.5.2.Organizarea și desfășurarea festivalurilor, expozițiilor

2017-2019

50

APL


CR Ialoveni , ADR Centru

Evenimente desfășurate;

Număr de participanți;



3.6.Fortificarea parteneriatelor cu societatea civilă

3.6.1.Organizarea şedinţelor semestriale cu membrii asociaţiilor obşteşti în vederea identificării problemelor şi stabilirii planului ulterior de activităţi

2016-2018

10

APL

Consiliul Orăşenesc

Număr de şedinţe organizate

Număr de participanţi

Planuri de activităţi elaborate


3.6.2.Acordarea suportului în scrierea proiectelor de dezvoltare comunitară asociaţiilor obşteşti, inclusiv Consiliului Local al Tinerilor

2016-2018

50

APL

Buget local, surse atrase

Număr de proiecte elaborate

3.6.3.Crearea mecanismului de voluntariat în cadrul APL

2016-2020

10

APL

Buget local, surse atrase

Numărul de tineri voluntari


Yüklə 0,66 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   7   8   9   10   11   12   13   14   15




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©muhaz.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin