Сумгайыт Мцтяхяссисляр Бирлийи "Щцгуги Йардым вя Тялим Мяркязи "

"ПОТЕНСИАЛ"
Сумгайыт Мцтяхяссисляр Бирлийи
“Щцгуги Йардым вя Тялим Мяркязи ”

"POTENTIAL"
The Union of Sumgait Specialists
“Legal Advice and Training Center”

Сумгайыт ш. 12 мкр-н, Короьлу проспекти, 27^а 27^a, Koroglu ave, 12м/dist., Sumgait city

Тел/факс: [phone] Тел/фах: (0 18) 646 58 26; (018) 647 02 79

Тел: [phone] 330 70 27 Тел: [phone] 330 70 27

E-mail: [e-mail] E-mail: [e-mail]

№ _______ _____ ______________ 2007-ci ил

“QHT-lərİn malİyyə davamlılığının STRATEGİYASI”

mövzusunda təlim
Sumqayıt, Azərbaycan

5-7 aprel 2007 – ci il

Təşkilat və Layihə haqqında məlumat:
Hazırda Potensial Sumqayıt Mütəxəssislər Birliyi 8 Dəstək QHT-dən biri olaraq Counterpart İnternational Təşkilatının icra etdiyi Vətəndaş Cəmiyyəti Layihəsini Azərbaycanın Sumqayıt ş. və Quba-Xaçmaz bölgəsində həyata keçirir. Proqramın məqsədi Azərbaycan hökuməti ilə vətəndaşlar arasında olan dialoqu inkişaf etdirmək və daha da funksional, təmsilçilik əsasında qurulmuş vətəndaş cəmiyyətinə yardım etməkdir. Layihə ABŞ-ın Beynəlxalq İnkişaf Agentliyi tərəfindən maliyyələşdirilir.

Beş illik layihə çərçivəsində Potensial Sumqayıt Mütəxəssislər Birliyi Sumqayıt ş. və Quba-Xaçmaz bölgəsinin QHT və icma nümayandələri üçün bir sıra təlimlərin həyata keçirilməsini planlaşdırır. Bu təlimlərdən biri də “QHT-lərin maliyyə davamlılığı strategiyası” mövzusunda 3 günlük təlimdir ki, burada həmin regionlarda yerləşən yerli QHT-lərin və icmaların məsul olan şəxslərinin iştirakı nəzərdə tutulmuşdur.

Məqsəd:

• 
  QHT-lərə maliyyə davamlılığının ümumi planlaşdırılması, strateji fandreyzinq, sosial sahibkarlıq və ödənişli xidmətlərin təklif olunması, eyni zamanda biznes qurumları ilə əməkdaşlıq və digər maliyyə davamlığı ideyalarını və vasitələrini izah etməkdən ibarətdir
  

Vəzifələr:

• 
  QHT-lərin “Maliyyə davamlılığı” elementi haqqında məlumatlılıq dərəcəsini artırmaq;
  
• 
  İştirakçılar tərəfindən təşkilatlarının aktivlərinin qiymətləndirilmə bacarıqlarını artırmaq;
  
• 
  QHT-lərin və sair ictimai təşkilatların maliyyə davamlılığına çatması metodlarının müəyyənləşdirilməsi;
  
• 
  Sosial müəssisə - onun təşkilatın inkişafında rolu haqqında məlumat;
  
• 
  Maliyyə müstəqilliyinə nail olmaq üçün prioritet ideyaların seçilməsi;
  
• 
  Təlim iştirakçıları tərəfindən öz təşkilatları üçün ilkin maliyyə davamlılığı planının hazırlanması;
  

Təlimin proqramı:

“Maliyyə Davamlılığı” elementi haqqında məlumat

• 
  Kaunterpartın Vətəndaş Cəmiyyətinin inkişafı proqramı baxımından QHT-lərin maliyyə davamlılığının tərifi;
  
• 
  QHT – lərın maliyyə davamlılığı konsepsiyası, onun əsas rolu və strategiyaları;
  
• 
  QHT – nin maliyyə davamlılığının diaqnostikası: məqsədi, addımlar, mövcud vasitələr;
  
• 
  Diaqnostika prosesinin keçirilməsinə dair məsləhətlər.
  

Təşkilatın aktivləri və onların istifadə olunması:

• 
  Aktivlərin müəyyən olunması;
  
• 
  Aktivlərin maddi və qeyri-maddi formaları.
  
• 
  Aktivlərin analizi, ideya seçimində onların rolu: aktivlərin analizi üçün meyarlar;
  
• 
  Maliyyə davamlılığını artırmaq üçün prioritet ideyaların seçilməsi.
  

İctimai müəssisə maliyyə davamlılığının strategiyası kimi:

• 
  İctimai müəssisələrin mahiyyəti və onların növləri;
  
• 
  Azərbaycan Qanunvericiliyinə əsasən müxtəlif ictimai müəssisələrin yaradılması üçün mövcud imkanlar.
  

İctimai müəssisə üçün ideyalar:

• 
  İctimai müəssisənin fəaliyyətinin təşkilatın missiyası ilə uyğunluğu;
  
• 
  Yerli QHT-lər üçün prioritet ideyaların seçilməsi (seçim meyarlarının izahı ilə).
  

İctimai müəssisənin marketinq planının mahiyyəti və onun qruplarda işlənib hazırlanması.

• 
  İşçi heyətlə iş və onun QHT-də rolu
  
• 
  Maliyyə planının tərkib elementləri və onun işlənib hazırlanması
  

Fandreyzinq – maliyyə davamlılığının strategiyası kimi:

• 
  Onun QHT-nin fəaliyyətində rolu;
  
• 
  Fandreyzinqlə bağlı maraq oyadan sualların araşdırılması.
  

Üzvlülük

• 
  Üzvlüyün inkişafı maliyyə davamlılığının strategiyası kimi;
  
• 
  Onun QHT-nin fəaliyyətində rolu.
  

Dövlət və biznes strukturları ilə əməkdaşlıq:

• 
  Əməkdaşlığın modelləri;
  
• 
  QHT-rin dövlət dəstəyini tənzimləyən Azərbaycan Qanunvericiliyi;
  
• 
  Əməkdaşlığın QHT fəaliyyətində rolu və birgə layihələrin həyata keçirilməsində yanaşmalar.
  
• 
  İştirakçıların təmsil etdikləri QHT-lərin maliyyə davamlılığının artırılması üçün strategiyaların seçilməsi və maliyyə planlarının müəyyənləşdirilməsi;
  

Ərizə, prosedur və iştirakçıların seçimi:

Bütün maraqlanan təşkilatlar aşağıda əlavə olunmuş ərizə formasını dolduraraq göstərlən ünvana göndərib təlimdə iştirak edə bilərlər. Təlimdə iştirak edənlərin sayının çox ola biləcəyini nəzərə alaraq, belə qərara gəlinmişdir ki, ərizələrini ilk təhvil vermiş namizədlərə üstünlük verilsin.

İştirakçıların seçim profili:

• 
  Azərbaycanın Sumqayıt və Quba-Xaçmaz bölgəsində fəaliyyət göstərən QHT-lərin və icmaların birinin məsul şəxsi olmalı;
  
• 
  Seçim zamanı bölgələrdən olan təşkilat nümayəndələrinin coğrafi balansı gözləniləcək;
  
• 
  Gender balansına riayət olunacaq;
  
• 
  Hər bir müraciətçi Azərbaycan dilində sərbəst danışmalı;
  

Tədbirin başlanma vaxtı:

Tədbir 5 aprel 2007 – ci il tarixdə saat 10.00 – da başlanacaq.

Müraciətin son tarixi:

Ərizə forması namizəd tərəfindən doldurulmalı və Potensial Sumqayıt Mütəxəssislər Birliyinin aşağıda göstərilən poçt ünvanına göndərilməlidir.

Ərizə forması ən geci 4 aprel, 2007-ci il saat 11.00-dək göndərilməlidir.


Sumqayıt ş

12-ci mkr, Koroğlu pr 27 ^a

Tel: [phone]

Fax: [phone]

Email: [e-mail]

Əlaqələndirici şəxs: Feyruz Şivəxanov




“QHT-lərİn malİyyə davamlılığı”

mövzusunda təlim
Sumqayıt, 5 – 7 aprel 2007 – ci il



Ə R İ Z Ə F O R M A S I

Şəxsi məlumat

Adı

Soyadı

Təvəllüd /_____/ _____________19_____ ci il

Kontakt üçün məlumat

Ünvan

Telefon

Mobil

E-mail

Təmsil etdiyi təşkilat haqqında məlumat

Təşkilatın adı

Təşkilatın missiyası



Təşkilatın ünvanı

Tutduğunuz vəzifə

• 
  Bu mövzu ilə bağlı təlimlərdə iştirak etmisinizmi?
  

 Bəli  Xeyir

• 
  Təlimdən nə gözləyirsiniz?
  

Ərizəçinin imzası Tarix /___ /___________ 2007-ci il