AB Deneyimi Işığında Özel istihdam Büroları Aracılığıyla Dönemsel Çalışma Annemarie Muntz – Eurociett Başkanı
Sunum İçeriği
Eurociett’in yapısı ve profili
Dönemsel çalışma konusundaki düzenlemeler
Avrupa’da dönemsel çalışma pazarı
Özel İstihdam Bürolarının işgücü piyasasına katkısı
Dönemsel çalışmanın işçiler ve işletmeler açısından faydaları
Eurociett açısından AB politika öncelikleri
Tartışma
Sunum İçeriği
Eurociett’in yapısı ve profili
Dönemsel çalışma konusundaki düzenlemeler
Avrupa’da dönemsel çalışma pazarı
Özel İstihdam Bürolarının işgücü piyasasına katkısı
Dönemsel çalışmanın işçiler ve işletmeler açısından faydaları
Eurociett açısından AB politika öncelikleri
Tartışma
Eurociett nedir?
Eurociett, Uluslar arası Özel istihdam Büroları Konfederasyonu Ciett’in Avrupa örgütlenmesidir.
Eurociett, Avrupa’daki özel istihdam bürolarının çıkarlarını temsil eden tek yetkili örgüttür:
Eurociett’in bu temsil yetkisi AB kurumları ve temel AB paydaşları ( ETUC, UNI-Europa, Businesseurope) ve ulusal hükümetler tarafından tanınmaktadır.
25 ulusal özel istihdam büroları federasyonunu ve Avrupadaki en büyük 6 özel istihdam ve insan kaynakları şirketini bir araya getirmektedir:
Adecco, Kelly Services, Manpower, Randstad, USG People, Vedior
Eurociett üyeleri dönemsel çalışma, işe alma, geçici yönetim, yönetici arama, eğitim gibi alanlarda faaliyet gösteren özel şirketleri bir araya getirmektedir.
Eurociett üyeleri 30,000 işyerini tensil etmekte, toplam 210,000 iç personel ve tam zaman eşdeğeri olarak günlük ortalama 3.2 milyon dönemsel işçi istihdam etmektedirler.
Eurociett Üyesi Ulusal Federasyonlar
Eurociett Üyesi Şirketler
Eurociett’in uzun dönemli hedefleri
Özel İstihdam Bürolarının uzun dönemli büyüme potansiyellerini artırarak çıkarlarını korumak ve geliştirmek
Sektörün çalışabileceği en uygun hukuki ortamı yaratmak
Sektörün imajını geliştirmek ve temsil gücünü artırmak
Özel istihdam bürolarının, özellikle aşağıda gösterilen üç alanda işgücü piyasalarına yaptığı katkıyı daha görnürü kılmak:
İstihdam yaratma (iş arayanlar iş sağlanması, daimi istihdama geçişte atlama taşı olması, işçilerin istihdam edilebilirliğinin artması, yeni işlerin yaratılması);
Farklı kategorilerdeki işçilerin (engelliler, işgücü piyasasına yeni giren kişiler, uzun süreli işsizler) işgücü piyasasına girşi ve entegrasyonu;
Ekonomik büyüme ve kamu bütçe gelirlerine katkı
Başarılar
Mevzuatın serbestleşmesi:
1992 yılında İtalya, İspanya ve Almanya’ya karşı Avrupa Komisyonu nezdinde şikayet başvurusu yapılarak bu ülkelerin tedricen özel istihdam büroları mevzuatını serbestleştirmeleri sağlandı : (İspanya 1994), (İtalya 1997+ Biaggi yasası 2003), (Almanya 1992-1997, 2004)
Daha sonra Yunanistan (1999), Finlandiya (1993) ve İsveç’te (1993) yasal tanıma,
Hollanda (1998 ve 2003), Belçika (1997 ve 2003), Fransa’da (2005) daha ileri düzeyde serbestleşme sağlandı.
2. Özel istihdam büroları aracılığıyla dönemsel çalışma sektörünün görünürlüğünün iyileştirilmesi:
Dönemsel çalışma sektörü üzerine araştırmalar : stratejik raporlar (McKinsey 2000 – Bain 2007), mevzuatın gözden geçirilmesi (Dublin Vakfı – 2006), veri toplama
UNI-Europa ile Avrupa Sosyal Diyaloğu: 2 ortak deklarasyon yayınlandı (Dönemsel Çalışma Direktifi 2001, Güvenceli Esneklik 2007)
Wim Kok Raporu’nda dönemsel çalışma sektörünün Lizbon hedeflerinin gerçekleştirilmesine katkı yapan bir unsur olarak tanınması
Dönemsel çalışmanın güvenceli esneklik politikalarının uygulanmasındaki rolünün “Avrupa Komisyonu’nun “Ortak Güvenceli Esneklik İlkelerine Doğru” başlıklı bildirisinde altı çizilmiş olması
Faaliyetler ve Organizasyon
Etkili Siyasi Lobicilik
En önemli işlev üyelerin faaliyetlerini pozitif ve destekleyici bir hukuk ve mevzuat çerçevesi içerisinde yürütmelerine yardımcı olmaktır.
Politika İzleme
Public Affairs Report (aylık), Avrupa düzeyinde en son politika gelişmelerini izler
Üye haber bülteni (üç aylık), konfederasyon ve üyeleri hakkında haber ve bilgi sağlar
Ve Araştırma Merkezini de içeren bir internet sitesi bulunmaktadır.
En İyi Uygulamaların Paylaşılması
Sektörün genelini ilgilendiren konularda Üyelerin en iyi uygulamaların paylaşılması amacına dönük düzenli toplantılar ve özel amaçlı seminerler.
Yıllık Konferans
Anketler ve veri toplama
Özel istihdam büroları sektörüne ilişkin temel verilerin toplanması ve sektörle ilgili anketlerin yapılması
9 üyeden oluşan Yönetim Kurulu yılda dört defa toplanmaktadır. Üyelerin tamamının katıldığı ve en üst karar organı olan Genel Kurul ise yılda üç defa toplanmaktadır.
Daimi Sekretarya
2005 yılından bu yana Ciett ve Eurociett, Konfederasyonun faaliyetlerini ve profesyonelliğini güçlendirmek üzere 3 tam zamanlı çalışandan oluşan bir ortak daimi sekretarya oluşturmuş bulunmaktadırlar.
Sunum İçeriği
Eurociett’in yapısı ve profili
Dönemsel çalışma konusundaki düzenlemeler
Avrupa’da dönemsel çalışma pazarı
Özel İstihdam Bürolarının işgücü piyasasına katkısı
Dönemsel çalışmanın işçiler ve işletmeler açısından faydaları
Eurociett açısından AB politika öncelikleri
Tartışma
Üçlü iş ilişkisi
Son derece sıkı şekilde düzenlenmiş bir pazar
Uluslar arası, Avrupa ve ulusal düzeylerde oldukça iyi düzenlenmiş bir sektör
Uluslar arası düzeyde:
Hukuki çerçeve Özel İstihdam Bürolarına İlişkin 181 sayılı Sözleşme ve 188 sayılı Tavsiye Kararıyla oluşmuştur
Öz düzenleme: Ciett Davranış Kuralları (Code of Conduct)
AB Düzeyi
İşçilerin Gönderilmesi Direktifi
İş Sağlığı ve Güvenliği Direktifi
Kişisel Verilerin Korunması Direktifi
İş Akdi Hakkında Bilgilendirme Direktifi
Dönemsel Çalışma Direktifi (Taslak)
Eurociett Davranış Kuralları
Ulusal Düzey
Sektör büyük ölçüde ulusal iş hukuku düzenlemeleriyle yönetilmektedir.
Bir çok ülkede hukuki çerçeve, toplu sözleşmelerle güçlendirilmektedir
Özel istihdam bürolarının ulusal sektörel örgütlerinin davranış kuralları da bulunmaktadır.
Sektördeki büyüme mevzuatın gözden geçirilmesine yol açmaktadır (esneklik ve güvence arsasında daha iyi denge kurulması ve/veya kapsamın genişletilmesi)
Avrupa’da (AB 15) yasal kısıtlamalar
1970’lerde, 1980’li ve 90’lı yılların sonunda yeni mevzuat ‘dalgaları’
Çok sayıda hukuki kısıtlama ve şartlar
Bir çok ülkede lisans ve/veya izin düzenlemeleri bulunmaktadır.
Sektörel yasaklamalara sık rastlanmaktadır (kamu sektörü, inşaat vb)
Azami görevlendirme süresi ve sözleşmenin yenilenebilmesi üzerinde sınırlamalar
Eşit muamele şartları
Ulusal davranış kuralları yoluyla iç düzenlemeler
Bir çok ülkede gelişmiş işkolu toplu sözleşmeleri
Avrupa’da (AB 15) yasal kısıtlamalar
Avrupa’da (AB 12- yeni Üye Devletler) yasal kısıtlamalar
Yeni Üye Devletlerin çoğunda lisans/izin şartı bulunmaktadır.
Yarıya yakınında yasal çerçeve niteliğinde düzenleme yoktur veya çok azdır.
Konuya ilişkin hukuki düzenlemeler oldukça yenidir (ILO Sözleşmesi ile bağlantılı olarak).
Özel istihdam bürosunun doğrudan işveren olduğu üçlü iş ilişkisine dayalıdır.
Sektörel kısıtlamalar ‘tehlikeli işler’le sınırlanmıştır ancak bazı başka sınırlamalar da vardır.
Halihazırda hiçbir yeni Üye Devlette işkolu toplu sözleşmesi bulunmamaktadır.
Avrupa’da (AB 12- yeni Üye Devletler) yasal kısıtlamalar
Özel İstihdam Büroları Aracılığıyla Çalışan Dönseml İşçiler için Eşit Muamele Şartları
Yasal engellerin kaldırılması yönünde bir eğilim
Sunum İçeriği
Eurociett’in yapısı ve profili
Dönemsel çalışma konusundaki düzenlemeler
Avrupa’da dönemsel çalışma pazarı
Özel İstihdam Bürolarının işgücü piyasasına katkısı
Dönemsel çalışmanın işçiler ve işletmeler açısından faydaları
Eurociett açısından AB politika öncelikleri
Tartışma
Avrupa’da Dönemsel Çalışma Pazarı
Küçük ancak önemli bir sektör
AB ortalaması itibariyle ulusal işgücünün % 1.7’sini temsil etmektedir.
Toplam dönemsel işçi sayısı = 3.2 milyon tam zamanlı eşdeğeri (2006)
20.000 firma ve 30.000 işyeri
Yıllık ciro: 85 milyar avro
Yeni pazarlar oluşmaktadır: Orta ve Doğu Avrupa ülkeleri (Yeni Üye Devletler)
Sektörel dağılım ülkeler arası farklılıklar göstermektedir:
Yaklaşık üçte birinde görevlendirmeler imalat sanayiinde yoğunlaşmaktadır (Avusturya, Fransa, Hollanda, Portekiz)
Yaklaşık üçte birinde (Yunanistan, İspanya, Norveç, İsveç, Birleşik Krallık) yoğunlaşırken geri kalanlarda daha dengeli bir dağılım bulunmaktadır (Belçika, Danimarka, Finlandiya, İtalya)
Az sayıda ülkede (Danimarka, Hollanda, Norveç, Birleşik Krallık) kamu sektöründe önemli ölçüde kullanım gözlenmektedir
Ortala dönemsel işçinin profili:
Genelde düşük vasıflı olmakla birlikte daha yüksek vasıf gerektiren işlere doğru ilerleyen,
Çoğunlukla erkek ve genç işçiler.
İşletmelerin işgücü esnekliği ihtiyacını karşılarken çalışma şartları açısından işçilerin haklarını korumaktadır (esneklik ve iş güvencesi arasındaki denge açısından en iyi çözüm)
Dönemsel çalışma penetrasyon oranı ülkelere göre büyük farklılıklar göstermektedir
Şube sayısı
Özel İstihdam Bürosu Sayısı
Dönemsel İşçi Sayısı
Özel İstihdam Büroları Sektörünün Ciro Açısından Gelişimi
Dünya çapında özel istihdam büroları sektöründe ciro dağılımı (2005)
Sektörde konsolidasyon ülkelere göre değişiklik göstermektedir
Sunum İçeriği
Eurociett’in yapısı ve profili
Dönemsel çalışma konusundaki düzenlemeler
Avrupa’da dönemsel çalışma pazarı
Özel İstihdam Bürolarının işgücü piyasasına katkısı
Dönemsel çalışmanın işçiler ve işletmeler açısından faydaları
Eurociett açısından AB politika öncelikleri
Tartışma
Sektörün giderek artan tanınırlığı
Avrupa Birliği
Avrupa Komisyonu – Güvenceli Esneklik Bildirisi
«Tüm paydaşları (her düzeydeki kamu makamları, eğitim ve öğretim kurumları, sosyal ortaklar, şirketler, STK'lar, özel istihdam büroları) içerecek kamu-özel işbirlikleri aktif işgücü piyasası politikalarının etkinliğine katkıda bulunabilir. »
Wim Kok Raporu (« Jobs, Jobs, Jobs » - 2003):
« Özel istihdam büroları, işçiler için güvence sağlarken firmalar ve işçilere esneklik ve hareketlilik tanıyan yeni aracılar olarak modern bir işgücü piyasasında yerlerini almalıdırlar.[…] Özel istihdam büroları aracılığıyla dönemsel çalışmanın önündeki engellerin kaldırılması iş fırsatlarının ve işgücü piyasasında uyumun artmasını destekleyecektir. »
Avrupa İşçi Sendikaları Konfederasyonu (ETUC)
« Özel istihdam büroları giderek karmaşık hale gelen işgücü piyasalarında faydalı bir rol oynamaktadır » Hizmetler Direktifi broşürü - 2005
Uluslararası Çalışma Örgütü: 181 Sayılı Sözleşme (1997)
“İşgücü piyasalarının işleyişinde esnekliğin farkında olarak, ve (…) iyi işleyen bir işgücü piyasasında özel istihdam bürolarının oynayabileceği rolü de tanıyarak, bu Sözleşmenin amaçlarından biri de sözleşme hükümleri kapsamında özel istihdam bürolarının işleyişini ve bu büroların hizmetlerini kullanan işçilerin korunmasını mümkün kılmaktır. one purpose of this Convention is to allow the operation of private employment agencies as well as the protection of the workers using their services, within the framework of its provisions.“
Özel İstihdam Bürolarının işgücü piyasalarına katkısı
İş arayanlara iş sağlamakta ve hem kısa dönemli, hem de uzun dönemli işsizliğin azaltılmasına katıda bulunmaktadırlar
Özel istihdam büroları 3.2 milyon tam zamanlı eşdeğeri dönemsel işçi çalıştırmakta ve210.000 iç personel istihdam etmektedirler.
Normal şartlar altında ortaya çıkmayacak yeni istihdam yaratmaktadırlar:
Dönemsel çalışma yoluyla 2003-2005 yılları arasında yalnızca 6 AB ülkesinde (Birleşik Krallık, Almanya, Fransa, Belçika, Hollanda ve İspanya) 350.000 kişilikyeni istihdam yaratmıştır. Bu aynı dönemde yaratılan toplam istihdamın % 24’üne denk gelmektedir.
Yaratılan bu yeni istihdamın % 80’i daimi işlerin yerini alarak değil, bunlara ek olarak ortaya çıkmıştır.
Ayrıca özel istihdam büroları sektörü de kendi personeli olarak istihdam etmek üzere ayno dönemde 15.000 kişilik yeni istihdam yaratmıştır.
Daimi istihdama geçişte atlama taşı vazifesi görmektedir.
Dönemsel işçileri % 41’i ilk görevlendirmelerini takip eden birinci yıl içerisinde daha uzun dönemli bir iş bulmaktadırlar.
İşgücü piyasasının esnekliğini artırmaktadır
Avrupa çapında 30.000 şube aracılığıyla işgücünü şirketlerin ihtiyaçlarıyla neredeyse anında eşleştirebilmektedir.
Esnek çalışma için gerçek bir ihtiyacı karşılamaktadır: Dönemsel işçilerin % 33’ü kendi tercihleri olduğu için özel istihdam büroları aracılığıyla dönemsel olarak çalışmaktadır.
Özel İstihdam Bürolarının işgücü piyasalarına katkısı (2)
İşçilere eğitim sağlayarak ve çok spesifik iş ortamlarında farklı tecrübeler kazandırarak istihdam edilebilirliği artırmaktadır.
Aktif işgücü piyasası politikalarında anahtar bir rol oynamaktadır
Kamu programlarında kamu istihdam kurumlarının güvenilir partneri olarak,
Ve daha çok insanı işe yerleştirip Kamu istihdam kurumlarıyla işbirliği yaparak aktif işgücü piyasası politikalarını desteklemektedir.
Engelli bireylerin işgücü piyasasına girmelerine yardımcı olmakta ve işgücünün çeşitliliğini geliştirmektedir.
Özel istihdam büroları aracılığıyla istihdam edilen işçilerin % 40’ı OECD tarafından “işgücü piyasasının dışındakiler” olarak tanımlanan (uzun dönemli işsizler, ilk defa işgücü piyasasına girenler, işgücü piyasasına geri dönen kadınlar, yaşlı bireyler vb) gruplara mensup bireylerdir.
Ekonomik büyümeye ve vergi gelirlerinin artmasına katkıda bulunmaktadır.
Milyonlarca inanı işe yerleştiren özel istihdam büroları Üye Devletlerin ödediği işsizlik ödemelerini azaltırken yine bu işçiler için ödenen vergi ve sosyal güvenlik primleri yoluyla kamu gelirlerini artırıcı rol oynamaktadır.
Öel istihdam büroları aynı zamanda kayıt dışı çalışmanın azaltılmasına katkıda bulunmaktadır.
Bazı Batı Avrupa ülkelerinde sektörün vergi gelirlerine yaptığı katkı (gelir vergisi, sosyal güvenlik primleri ve KDV yoluyla) milli gelirin % 1’ine ulaşmaktadır.
Dönemsel çalışma işgücü piyasasındaki farklı geçişlerde aktif bir rol oynamaktadır
Dönemsel işçilerin büyük bir bölümü daha önce öğrenci ya da işsiz olan bireylerdir
Dönemsel çalışma uzun dönemli işsizliğe …
…ve kayıtdışı çalışmaya karşı etkili bir mücadele aracıdır.
Sunumun İçeriği
Eurociett’in yapısı ve profili
Dönemsel çalışma konusundaki düzenlemeler
Avrupa’da dönemsel çalışma pazarı
Özel İstihdam Bürolarının işgücü piyasasına katkısı
Dönemsel çalışmanın işçiler ve işletmeler açısından faydaları
Eurociett açısından AB politika öncelikleri
Tartışma
Özel istihdam büroları aracılığıyla çalışmanın ana nedenleri
Özel istihdam büroları şirketlere beceri ve işgücü esnekliği sağlamaktadır
Özel istihdam büroları yüksek katma değerli insan kaynakları hizmetleri sunmaktadır
Sunum içeriği
Eurociett’in yapısı ve profili
Dönemsel çalışma konusundaki düzenlemeler
Avrupa’da dönemsel çalışma pazarı
Özel İstihdam Bürolarının işgücü piyasasına katkısı
Dönemsel çalışmanın işçiler ve işletmeler açısından faydaları
Eurociett açısından AB politika öncelikleri
Tartışma
Eurociett’in 2007 Halkla İlişkiler Öncelikleri
Güvenceli Esneklik
Taslak Dönemsel Çalışma Direktifi
İş Hukukun Modernize Edilmesi Tartışması
İşçilerin hareketliliği ve İşçilerin Gönderilmesi Direktifi
İşçilerin hareketliliği konusunda özel istihdam büroları aracılığıyla çalışmanın kolaylaştırıcı unsur konumuna getirilmesi
İşçilerin Gönderilmesi Direktifinin daha iyi uygulanmasına ilişkin siyasi gelişmelerin izlenmesi (sınır ötesine gönderilen dönemsel işçileri konusunda uygulama ve bilgilendirme)
Güvenceli Esneklik Tartışması
Geçtiğimiz Haziran ayında AB Komisyonu tarafından güvenceli esneklik konusunda bir bildiri yayınlandı. Bildirinin hedefi güvenceli esnekliği uygulamak üzere Avrupa çapında ortak rehber ilkeler tanımlanmasıydı.
Komisyon güvenceli esneklik için dört ana bileşen belirledi:
Esnek ve güvenli sözleşme düzenlemeleri
Etkili Aktif İşgücü Piyasası Politikaları
Güvenilir ve tepki kabiliyeti olan Yaşam Boyu Öğrenme Sistemleri
Modern Sosyal Güvenlik Sistemleri
+ sosyal ortakların ve sosyal diyalogun kritik rolü
AB Üye Devletlerinin karşı karşıya bulunduğu 4 temel zorluk
“Dışardakiler”in sayısının çok yüksek, buna karşın belirsiz süreli sözleşmelerin çok sıkı şekilde düzenlenmesi nedeniyle ortaya çıkan iki katmanlı işgücü piyasaları (Fransa/İtalya/İspanya/Yunanistan/Portekiz)
Yüksek iş güvencesine sahip işçilerin ağırlıklı, ancak işten çıkarılma durumunda yeni iş bulma şansının az olduğu dinamizmi az işgücü piyasaları (Avusturya/Almanya/Belçika)
Yüksek dinamizme sahip ancak beceri açığı yaşayan işgücü piyasaları (Birleşik Krallık, Hollanda, İrlanda)
Sosyal yardımlara bağımlılık veya kayıt dışı çalışma nedeniyle “dışardakiler”e yeterince fırsat sunamayan işgücü piyasaları (Yeni Üye Devletler)
Eurociett güvenceli esneklik konusundaki tartışmayı, dönemsel çalışmanın işgücü piyasalarında oynadığı olumlu rolün daha iyi anlaşılmasında araç olarak kullanmaktadır.
Güvenceli Esneklik: İşçilerin ve işverenlerin çıkarlarını dengeleyen bir kavram
Güvenceli Esneklik Konusunda Eurociett’in Önerileri
İşgücü piyasalarının işleyişine dönemsel çalışmanın katkısı, özellikle de aktif işgücü piyasası politikaları açısından tanınmalı
Özel istihdam büroları yeni iş imkanları sunarak, arz ve talebi eşleştirmede ağ deneyimlerini kullanarak ve işçilerin istihdam edilebilirliklerini geliştirerek aktif işgücü piyasası politikalarına katkıda bulunmaktadırlar.
Dönemsel çalışma sektörü bir çok ülkede kamu istihdam kurumlarıyla, bilgii alışverişi, işçilerin istihdam edilebilirliğin artırılması ve belirli hedef grupları desteklenmesi (iş hayatına yeni girenler, uzun dönemli işsizler) gibi konulara yoğunlaşan işbirliği anlaşmaları imzalamıştır.
Dönemsel çalışma hizmetlerine yaygın şekilde konulmaya devam edilen haksız engeller gözden geçirilmeli ve kaldırılmalıdır
Özellikle sektörel yasaklamalar, azami görevlendirme süreleri veya sözleşme yenilemelerine getirilen sınırlamalar bu kapsamdadır.
Dönemsel çalışma sektörü, dönemsel çalışmanın ulusal işgücü piyasası politikalarının önemli bir unsuru olarak Lizbon istihdam Kılavuzlarına dahil edilmesini teminen 2008 Gözden Geçirmesine dahil edilmelidir.
Dönemsel Çalışma Direktifi
1990’ların sonunda Avrupa Komisyonu “atipik” çalışma şekillerini düzenlemek üzere bir dizi çalışma başlattı
Kısmi süreli çalışma: Direktif 1997’de kabul edildi
Belirli süreli çalışma: Direktif 1999’da kabul edildi
Özel İstihdam Büroları aracılığıyla dönemsel çalışma direktifi: Ne sosyal ortaklar arasında, ne de Üye Devletler arasında uzlaşmaya varılamadı Komisyon kendi Direktif taslağını hazırladı
2002 yılından bu yana söz konusu Direktif Taslağı Konsey’de bloke olmuş durumdadır
Birleşik Krallık, İrlanda, Danimarka ve Almanya = blocking minority
Stalemate on Equal Treatment provision (same working conditions between agency workers and permanent workers) and on lifting restrictions
Eurociett Pozisyonu
Mevcut Direktif Taslağı güncelliğini kaybetmiştir
Eurociett dönemsel çalışma sektörüne AB düzeyinde düzenleme getirilmesine karşı değildir
Yeni taslak dönemsel çalışma sektörünün aşağıdaki ilkeler göz önüne alınarak daha da gelişmesini sağlamalıdır:
Hizmet sunumu ve yerleşme serbestisi
Dönemsel işçiler, özel istihdam büroları ve kullanıcı şirketler için seçim serbestisi
İşçilerin haklarının korunması
Düzenlemelere uyum ve kontrol
İş Hukukunun Modernize Edilmesi (Yeşil Belge)
Avrupa Komisyonu (İstihdam Genel Müdürlüğü) Kasım 2006’da iş hukukunun nasıl modernize edilmesi gerektiği konusunda bir konsültasyon süreci başlattı
AB düzeyindeki tüm paydaşlardan girdi almak üzere bir Yeşil belge yayınlandı
Özellikle hassas durumlardaki işçilere ve “atipik” çalışma şekillerine vurgu yapıldı
Eurociett Görüşlerinin Anahatları:
Dönemsel çalışma iyi düzenlenmiş ve yerleşmiş bir istihdam şeklidir.
Eşit bir oyun zemini için dönemsel çalışma hizmeti sağlayan özel istihdam bürolarının karşılaştığı engeller kaldırılmalıdır.
Güvenceli esneklik kavramı anlamlı bir işgücü piyasası reformu için ön plana çıkarılmalıdır.
Dönemsel işçilerin istihdam statülerinin açıklığa kavuşturulmasına ihtiyaç yoktur zira bu statü ulusal iş hukuku düzenlemeleriyle açık şekilde tanımlanmıştır.
Dönemsel işçilerin hakları ve çalışma koşulları ulusal hukukta açık şekilde tanımlanmıştır.
Kasım ayında, elde edilen girdilere dayalı olarak yeni bir bildirinin yayınlanması beklenmektedir.
Neden Özel İstihdam Bürosu Hizmetleri?
Dış esneklik ihtiyacının yönetilmesi
Dalgalanmaları absorbe etmek (mevsimsel, beklenmeyen veya konjonktürel üretim artışları)
Yeni bir ürün/hizmetin üretimi/başlangıcı için ek vardiya başlatılması
İç işgücünün desteklenmesi
Hastalık izni ve yıllık izinler gibi durumlardan kaynaklanan eksikliklerin telafi edilmesi
İşe alınması muhtemel personelin bulunarak denenmesi
İçerde mevcut olmayan becerileri gerektiren işlerin yerine getirilmesi
To have access to a full range of value added HR services
Eğitim, işe alma, outplacement, geçici yönetim
İnsan kaynakları yönetimiyle ilgili bürokratik işlemlerin yürütülmesi
