MALİYETLENDİRME
Stratejik Amaç 1:
Stratejik Hedef 1. 1.
SAM
SH
|
Faaliyet ve Projeler
|
Sorumlu Ekip
|
2015
|
2016
|
2017
|
2018
|
2019
|
SP Sonu TOPLAM
|
KAYNAK
|
1.1.1.
|
Destek Eğitim Odası Düzenlenecek
|
Okul İdaresi
|
500TL
|
150TL
|
100TL
|
100TL
|
100TL
|
950TL
|
Okul Bütçesi
|
1.1.2.
|
Okula Uyum Programı Broşür
|
Rehberlik Servisi
|
100TL
|
100TL
|
100TL
|
100TL
|
100TL
|
500TL
|
Okul Bütçesi
|
1.1.3.
|
Okula Uyum Programı Seminer
|
2.Sınıf Öğretmenleri
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
Okul Bütçesi
|
1.1.4.
|
Akademik Destek
|
Bütün Sınıf Öğretmenleri
|
100TL
|
100TL
|
100TL
|
100TL
|
100TL
|
500TL
|
Okul Bütçesi
|
Toplam
|
700TL
|
350TL
|
300TL
|
300TL
|
300TL
|
1950TL
|
|
Stratejik Amaç 2:
Stratejik Hedef 2. 1.
SAM
SH
|
Faaliyet ve Projeler
|
Sorumlu Ekip
|
2015
|
2016
|
2017
|
2018
|
2019
|
SP Sonu TOPLAM
|
KAYNAK
|
2.1.1.
|
Deneme Sınavları
|
Okul İdaresi
|
400TL
|
400TL
|
400TL
|
400TL
|
400TL
|
2000TL
|
Okul Bütçesi
|
2.1.2.
|
Bilgi Broşürleri
|
Rehberlik Servisi
|
100TL
|
100TL
|
100TL
|
100TL
|
100TL
|
500TL
|
Okul Bütçesi
|
2.1.3.
|
Pano ve Başarı Grafikleri
|
Sınıf Öğretmenleri
|
100TL
|
100TL
|
100TL
|
100TL
|
100TL
|
500TL
|
Okul Bütçesi
|
2.1.4.
|
Seminerler
|
Rehberlik Servisi
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
Okul Bütçesi
|
Toplam
|
600TL
|
600TL
|
600TL
|
600TL
|
600TL
|
3000TL
|
|
Stratejik Amaç 3:
Stratejik Hedef 3. 1.
SAM
SH
|
Faaliyet ve Projeler
|
Sorumlu Ekip
|
2015
|
2016
|
2017
|
2018
|
2019
|
SP Sonu TOPLAM
|
KAYNAK
|
3.1.1.
|
Bakım-Onarım
|
Okul İdaresi
|
4000TL
|
4000TL
|
4000TL
|
5000TL
|
5000TL
|
22000TL
|
Bağış-okul Bütçesi
|
3.1.2.
|
Projeksiyon-Akıllı Tahta
|
Okul İdaresi
|
2000TL
|
2000TL
|
2000TL
|
2000TL
|
2000TL
|
10000TL
|
Bağış-okul Bütçesi
|
3.1.3.
|
Fotokopi Makinesi
|
Okul İdaresi
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
Fatih Projesi
|
Toplam
|
6000TL
|
6000TL
|
6000TL
|
7000TL
|
7000TL
|
32000TL
|
|
Stratejik Amaç 3:
Stratejik Hedef 3. 2.
SAM
SH
|
Faaliyet ve Projeler
|
Sorumlu Ekip
|
2015
|
2016
|
2017
|
2018
|
2019
|
SP Sonu TOPLAM
|
KAYNAK
|
3.2.1.
|
Bakım-Onarım
|
Okul İdaresi
|
400TL
|
400TL
|
400TL
|
500TL
|
500TL
|
2200TL
|
Bağış-okul Bütçesi
|
3.2.2.
|
Alarm-İkaz Sistemi
|
Okul İdaresi
|
1000TL
|
0
|
0
|
0
|
0
|
1000TL
|
Bağış-okul Bütçesi
|
3.2.3.
|
İkaz ve uyarı görselleri
|
Okul İdaresi
|
200TL
|
100TL
|
100TL
|
100TL
|
0
|
500TL
|
Fatih Projesi
|
Toplam
|
1600TL
|
500TL
|
500TL
|
600TL
|
500TL
|
3700TL
|
|
Stratejik Amaç 4:
Stratejik Hedef 4. 1.
SAM
SH
|
Faaliyet ve Projeler
|
Sorumlu Ekip
|
2015
|
2016
|
2017
|
2018
|
2019
|
SP Sonu TOPLAM
|
KAYNAK
|
4.1.1.
|
Törenler İçin Ses Sistemi Kazandırılacak
|
Okul İdaresi
|
0
|
1000TL
|
500TL
|
0
|
0
|
1500TL
|
Bağış-okul Bütçesi
|
4.1.2.
|
Spor malzemeleri alınacak
|
Okul İdaresi
|
1000TL
|
0
|
0
|
0
|
0
|
1000TL
|
Bağış-okul Bütçesi
|
4.1.3.
|
Okul Kermes Faaliyetleri
|
Okul İdaresi
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
Okul Bütçesi
|
4.1.4.
|
Turnuvalar
|
Sınıf Öğretmenleri
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
Okul Bütçesi
|
4.1.5.
|
Geziler
|
Sınıf Öğretmenleri
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
Okul Bütçesi
|
Toplam
|
1000TL
|
1000TL
|
500TL
|
0
|
0
|
2500TL
|
|
Stratejik Amaç 4:
Stratejik Hedef 4. 2.
SAM
SH
|
Faaliyet ve Projeler
|
Sorumlu Ekip
|
2015
|
2016
|
2017
|
2018
|
2019
|
SP Sonu TOPLAM
|
KAYNAK
|
4.2.1.
|
Web Sitesinin Güncellenmesi
|
Okul İdaresi
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
Bağış-okul Bütçesi
|
4.2.2.
|
Ödül-Başarı Köşesi
|
Okul İdaresi
|
1000TL
|
0
|
0
|
0
|
0
|
1000TL
|
Bağış-okul Bütçesi
|
4.2.3.
|
Hediyeler
|
Okul İdaresi
|
200Tl
|
300TL
|
400TL
|
500TL
|
600TL
|
2000TL
|
Okul Bütçesi
|
4.2.4.
|
Yarışma Duyuru Panosu
|
Okul İdaresi
|
200TL
|
100TL
|
100TL
|
100TL
|
100TL
|
600TL
|
Okul Bütçesi
|
Toplam
|
1400TL
|
400TL
|
500TL
|
600TL
|
700TL
|
3600TL
|
|
4.BÖLÜM
İZLEME
VE
DEĞERLENDİRME
4.1. Raporlama
“Firuzköy İlkokulu Stratejik Planı”nın onaylanarak yürürlüğe girmesiyle birlikte,
Stratejik Plan uygulamasının izleme ve değerlendirmesine başlanacaktır.
4.1.1.İzleme Raporları, “Firuzköy İlkokulu Stratejik Planı”nda ortaya konulan hedeflere ilişkin gerçekleşmelerin sistemli olarak takip edilerek raporlaştırılmasıdır.
4.1.2.Faaliyet Raporları; Değerlendirme ise, uygulama sonuçlarının stratejik amaç ve hedeflere kıyasla ölçülmesi ve söz konusu amaç ve hedeflerin tutarlılık ve uygunluğunun analizidir.
Stratejik Planın uygulanmasından sorumlu bölüm, birim ve sorumlular, plan aşamasında tespit edilmiştir. Planda yer alan amaç ve hedeflere ulaşabilmek ve çalışmaların izleme ve değerlendirmesini yapabilmek için Firuzköy İlkokulu stratejik plan izleme ve değerlendirme görevi “Stratejik Planlama Ekibi”ne verilmiştir.
Stratejik amaçlar, hedefler, strateji ve politikalar, gerçekleşmeler konusundaki açıklamalar, yorumlar ve mevcut durum hakkında bilgileri içeren raporlar sorumlu birimler tarafından hazırlanacaktır. Bu raporlar altı aylık dönemler hâlinde ve iki nüsha hazırlanarak bir nüshası izleme değerlendirme ekibine, bir nüshası da “İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü Strateji Geliştirme Birimi”ne iletilecektir.
İzleme ve değerlendirme ekibi, birimlerden gelen altı aylık raporların stratejik planda yer alan amaç ve hedeflerle ne derece örtüştüğünü;
· Ne yaptık?· Başardığımızı nasıl anlarız?
· Uygulama ne kadar etkili oluyor?
· Neler değiştirilmelidir?
· Gözden kaçan unsurlar var mıdır?
Sorularını da dikkate alarak bir rapor halinde Okullar Genel Müdürü’ne sunacaktır. Ekip,
Okullar Genel Müdürü’nden gelen kararlar doğrultusunda birimlere, geri bildirimler yapacaktır.
STRATEJİK PLAN ÜST KURULU İMZA SİRKÜSÜ
ADI SOYADI
|
GÖREVİ
|
İMZA
|
Abdullah TOPKARA
|
MÜDÜR YARDIMCISI
|
|
Ömer CEYHAN
|
MÜDÜR YARDIMCISI
|
|
Taner ÖZGÜR
|
SINIF ÖĞRETMENİ
|
|
Taylan DİNÇER
|
SINIF ÖĞRETMENİ
|
|
Rasim YAZ
|
SINIF ÖĞRETMENİ
|
|
Sevtap KARABAŞ
|
MEMUR
|
|
Müberra OSMANOĞLU
|
OKUL AİLE BİRLİĞİ
|
|
Ezgi ERDEM
|
ÖĞRENCİ MECLİS BAŞKANI
|
|
Dostları ilə paylaş: | 
