T. C. Bayrampaşa kaymakamliği nuri Örs Ortaokulu 2015-2019 stratejik plan istanbul-bayrampaş/2015



Yüklə 1,39 Mb.
səhifə27/28
tarix10.01.2022
ölçüsü1,39 Mb.
#101863
1   ...   20   21   22   23   24   25   26   27   28
İzleme, Değerlendirme ve Raporlama



1. İzleme Değerlendirme


İZLEME VE DEĞERLENDİRME

   “Nuri Örs Ortaokulu  Stratejik Planı”nın onaylanarak yürürlüğe girmesiyle birlikte, Stratejik Plan uygulamasının izleme ve değerlendirmesine başlanacaktır.

    İzleme, “Nuri Örs Ortaokulu  Stratejik Planı”nda ortaya konulan hedeflere ilişkin gerçekleşmelerin sistemli olarak takip edilerek raporlaştırılmasıdır. Değerlendirme ise, uygulama sonuçlarının stratejik amaç ve hedeflere kıyasla ölçülmesi ve söz konusu amaç ve hedeflerin tutarlılık ve uygunluğunun analizidir.

    Stratejik Planın uygulanmasından sorumlu bölüm, birim ve sorumlular, plan aşamasında tespit edilmiştir. Planda yer alan amaç ve hedeflere ulaşabilmek ve çalışmaların izleme ve değerlendirmesini yapabilmek için Nuri Örs Ortaokulu  Stratejik Planı izleme ve değerlendirme görevi “Stratejik Planlama Ekibi”ne verilmiştir. Stratejik amaçlar, hedefler, strateji ve politikalar, gerçekleşmeler konusundaki açıklamalar, yorumlar ve mevcut durum hakkında bilgileri içeren raporlar sorumlu birimler tarafından hazırlanacaktır. Bu raporlar altı aylık dönemler hâlinde ve iki nüsha hazırlanarak bir nüshası izleme değerlendirme ekibine, bir nüshası da “İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü Strateji Geliştirme Birimi”ne iletilecektir.

    İzleme ve değerlendirme ekibi, birimlerden gelen altı aylık raporların stratejik planda yer alan amaç ve hedeflerle ne derece örtüştüğünü;

    · Ne yaptık?

    · Başardığımızı nasıl anlarız?

    · Uygulama ne kadar etkili oluyor?

    · Neler değiştirilmelidir?

    · Gözden kaçan unsurlar var mıdır?

    Sorularını da dikkate alarak bir rapor halinde Okul Müdürlüğü’ne sunacaktır. Ekip, Okul Müdürlüğü’nden gelen kararlar doğrultusunda birimlere, geri bildirimler yapacaktır.

 

NURİ ÖRS ORTA OKULU STRATEJİK PLAN FAALİYET İZLEME VE DEĞERLENDİRME FORMU



TEMA




STRATEJİK AMAÇ 1

 

STRATEJİK HEDEF 1.1

 

FAALİYET/ PROJELER

İZLEME

DEĞERLENDİRME

Faaliyet/Projeler

Faaliyetin Başlama ve Bitiş Tarihi

Faaliyetten Sorumlu Kurum/

birim/


kişi

Maliyeti

Ölçme yöntemi ve raporlama süresi

Performans Göstergeleri

Faaliyetin durumu

Tamamlanmama nedeni

Öneriler

 

2015-2019

 

 

 

 

 (..)Tamamlandı

 (..)Devam Ediyor

 (..) İptal Edildi


 

 

 

2015-2019

 

 

 

 

(..) Tamamlandı

 (…)Devam Ediyor

 (..) İptal Edildi


 

 

 

2015-2019

 

 

 

.

(..) Tamamlandı

 (..)Devam Ediyor

 (..) İptal Edildi


 

 

Sorumlu Birim/Kişi

       Adı-Soyadı      

          Ali BAŞ

ONAY


  Okul/Kurum Müdürü

Mehmet Faruk 



NURİ ÖRS ORTAOKULU………………KONULU FAALİYET SONU RAPORU

Amaç No :

Hedef No:

Faaliyet No:

Çalışma Konusu:

Faaliyetin Adı:

Faaliyetten sorumlu Kişi/Kişiler:

Faaliyetin başladığı tarih:

Faaliyetin bittiği tarih:

Faaliyete katılan öğretmen/idareci sayısı:

Faaliyete katılan öğrenci sayısı:

Faaliyete katılan veli/STK temsilcisi sayısı:

Faaliyete katılan yardımcı personel sayısı:




YAPILANLAR:
















Faaliyetin Değerlendirilmesi:

Çalışmalar sırasında karşılaşılan sorunlar:

Ekip Üyeleri;

…./…/


Mehmet Faruk TEKİN

OKUL MÜDÜRÜ




Yüklə 1,39 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   20   21   22   23   24   25   26   27   28




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©muhaz.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin