Cüneyt BUHARALIOĞLU
Okul Müdürü
İÇİNDEKİLER
|
SAYFA NO
|
SUNUŞ
|
6
|
GİRİŞ
|
|
Okulun Genel Bilgileri
|
8
|
BİRİNCİ BÖLÜM:KURUM İÇİ ANALİZ
|
|
|
Okulun Örgüt Yapısı
|
9
|
|
Okul/Kurumun İnsan Kaynaklar
|
10
|
|
Okul/Kurumun Fiziki Alt Yapısı
|
11
|
|
Okul/Kurumun Mali Yapısı
|
12
|
İKİNCİ BÖLÜM:PERFORMANS BİLGİLERİ
|
|
|
Okulumuzun Misyonu
|
13
|
|
Okulumuzun Vizyonu
|
13
|
|
Okulumuzun Temel Değerleri
|
13
|
|
Okulumuzun Stratejik Planda Yer Alan Amaç ve Hedefler
|
14-15
|
ÜÇÜNCÜ BÖLÜM:2015-2016 EĞİTİM ÖĞRETİM YILI FAALİYET TABLOLARI
|
|
|
Faaliyet Tabloları
|
17-23
|
|
|
|
|
|
|
|
İLİ: İZMİR
|
İLÇESİ: ÇİĞLİ
|
OKULUN ADI: İsmail Rahmi Karadavut İlkokulu
|
OKULA İLİŞKİN GENEL BİLGİLER
|
PERSONEL İLE İLGİLİ BİLGİLER
|
Okul Adresi: 8016/1 Sok No:4 Ataşehir Mahallesi Çiğli/İZMİR
|
KURUMDA ÇALIŞAN PERSONEL SAYISI
|
Sayıları
|
Erkek
|
Kadın
|
Okul Telefonu
|
02323760053
|
Yönetici
|
2
|
1
|
Faks
|
02322762128
|
Sınıf öğretmeni
|
5
|
27
|
Elektronik Posta Adresi
|
714990@meb.k12.tr
|
Branş Öğretmeni
|
1
|
16
|
Web sayfa adresi
|
|
Rehber Öğretmen
|
2
|
1
|
Öğretim Şekli
|
Normal
( )
|
İkili
(X)
|
Memur
|
|
1
|
Okulun Hizmete Giriş Tarihi
|
2008
|
Yardımcı Personel
|
2
|
5
|
Kurum Kodu
|
714990
|
Toplam
|
12
|
51
|
OKUL VE BİNA DONANIM BİLGİLERİ
|
Toplam Derslik Sayısı
|
22
|
Kütüphane
|
Var
( X )
|
Yok
( )
|
Kullanılan Derslik Sayısı
|
22
|
Çok Amaçlı Salon
|
Var
( X )
|
Yok
( )
|
İdari Oda Sayısı
|
3
|
Çok Amaçlı Saha
|
Var
( )
|
Yok
( )
|
Fen Laboratuvarı Sayısı
|
|
|
|
|
Bilgisayar Laboratuvarı Sayısı
|
|
|
|
İş atölyesi
|
|
|
|
……
|
|
|
|
BİRİNCİ BÖLÜM
GENEL BİLGİLER
KURUM İÇİ ANALİZ
Örgütsel Yapı
İnsan Kaynakları
Kurumdaki Mevcut Personel
Sıra
|
Görevi
|
Norm
|
Mevcut
|
Erkek
|
Kadın
|
Toplam
|
Lisans
|
Y.Lisans
|
Doktora
| -
|
Müdür
|
1
|
1
|
1
|
0
|
1
|
|
1
|
| -
|
Müdür Yrd.
|
2
|
2
|
1
|
1
|
2
|
2
|
|
| -
|
Sınıf Öğretmeni
|
32
|
32
|
5
|
27
|
32
|
26
|
6
|
| -
|
İngilizce Öğretmeni
|
2
|
2
|
0
|
2
|
2
|
2
|
|
| -
|
Rehberlik Öğretmeni
|
3
|
3
|
2
|
1
|
3
|
3
|
|
| -
|
Okul Öncesi Öğretmeni
|
10
|
10
|
0
|
10
|
10
|
10
|
|
| -
|
Din Kültürü ve Ah. Bil.Öğrt
|
1
|
1
|
1
|
0
|
1
|
|
1
|
| -
|
Özel Eğitim Sınıfı Öğretmeni
|
4
|
4
|
0
|
4
|
4
|
4
|
|
|
Destek Personele (Hizmetli- Memur) İlişkin Bilgiler:
Kurumdaki Mevcut Hizmetli/Memur Sayısı:
|
Görevi
|
Erkek
|
Kadın
|
Eğitim Durumu
|
Hizmet Yılı
|
Toplam
|
1
|
Memur
|
0
|
1
|
Lisans
|
0
|
0
|
2
|
Hizmetli
|
0
|
5
|
Lise
|
0
|
0
|
3
|
Geçici Personel (4C)
|
2
|
0
|
İlkokul
|
8
|
2
|
Teknolojik Düzey
Kurumun Mevcut Teknolojik Altyapısı:
Araç-Gereçler
|
2015
|
İhtiyaç
|
Bilgisayar
|
30
|
2
|
Yazıcı
|
7
|
1
|
Tarayıcı
|
2
|
1
|
Projeksiyon
|
16
|
1
|
İnternet Bağlantısı
|
1
|
0
|
Fen Lab.
|
0
|
0
|
Okulun Fiziki Altyapısı:
Okulun Fiziki Durumu
Fiziki Mekânın Adı
|
Sayısı
|
İhtiyaç
|
Açıklama
|
Müdür Odası
|
1
|
0
|
|
Müdür Yardımcısı Odası
|
2
|
0
|
|
Öğretmenler Odası
|
2
|
0
|
|
Rehberlik Servisi
|
3
|
0
|
|
Derslik
|
22
|
0
|
|
Anasınıfı
|
5
|
0
|
|
Özel Eğitim Sınıfı
|
1
|
0
|
|
Çok Amaçlı Salon
|
1
|
0
|
|
Kütüphane
|
1
|
0
|
|
Memur Odası
|
1
|
0
|
|
Arşiv
|
2
|
1
|
|
Aile Birliği Odası
|
1
|
0
|
|
Spor Malzemeleri Odası
|
1
|
0
|
|
Soyunma Odası (Öğrenciler İçin)
|
2
|
0
|
|
Spor Salonu
|
0
|
1
|
|
Mali Kaynaklar
Okulumuzun mali kaynaklarını genel bütçe, okul aile birliği gelirleri, kantin gelirleri olarak belirlenmiştir.
Okul Kaynak Tablosu:
Kaynaklar
|
2016-2017
|
Okul Aile Birliği
|
134464,60
|
Kantin Kirası
|
9880,50
|
Bir Önceki Yıldan Devreden
|
12383,30
|
TOPLAM
|
156728,40
|
Okul Gelir-Gider Tablosu:
YILLAR
|
2016-2017
|
HARCAMA KALEMLERİ
|
GELİR
|
GİDER
|
Personel
|
144345,10
|
42084,72
|
Temizlik
|
16621,30
|
Kırtasiye
|
10684,64
|
Demirbaş Alımı
|
3344,00
|
Etkinlik ve Organizasyon
|
900,00
|
İhtiyaçlı Öğrencilere Yardım
|
4000,00
|
Genel Bakım ve Onarım
|
21895,61
|
TOPLAM
|
99530,61
|
İKİNCİ BÖLÜM
PERFORMANS BİLGİLERİ
Misyon, Vizyon, Temel Değerler
MİSYONUMUZ
Öğrenmeyi öğrenen, bilgiyi paylaşan, çağdaş, başarılı, özgüvenli, sevgi ve hoşgörü sahibi Atatürkçü bireyler yetiştirmek.
VİZYONUMUZ
Her zaman aranan örnek ve lider bir okul olmak.
TEMEL DEĞERLERİMİZ
-
Atatürk ilke ve inkılâplarına bağlılık,
-
Karar verme süreçlerine paydaşların katılımına önem verme,
-
Dayanışma,
-
Başarı,
-
Disiplin,
-
İşbirliği,
-
Sorumluluk,
-
Saygı,
-
Dürüstlük,
-
Önerilere açık olma,
-
Geçmişine sahip çıkan geleceğe umutla bakan.
STRATEJİK PLANDA YER ALAN AMAÇ VE HEDEFLER
TEMA 1- EĞİTİM VE ÖĞRETİME ERİŞİMİN ARTTIRILMASI
Eğitime ve Öğretime Erişim: Her bireyin, hakkı olan eğitime; ekonomik, sosyal, kültürel ve demografik farklılık ve dezavantajlarından etkilenmeksizin eşit ve adil şartlar altında ulaşabilmesi ve bu eğitimi tamamlayabilmesidir.
STRATEJİK AMAÇ 1.
Ekonomik, sosyal, kültürel farklılıkların yarattığı dezavantajlardan etkilenmeksizin her bireyin, eğitime ulaşabilmesini ve bu eğitimi tamamlayabilmesini sağlamak.
STRATEJİK HEDEF 1. 1
Plan dönemi sonuna kadar 10 gün ve üzeri devamsız öğrenci oranının azaltılmasını sağlamak
STRATEJİK HEDEF 2. 1.
Öğrencilerin sosyal, kültürel, sanatsal, sportif ve akademik alanlardaki kazanımlarını geliştirecek faaliyetlerin sayısını artırmak.
TEMA 2- EĞİTİM-ÖĞRETİMDE KALİTE
Kaliteli Eğitim ve Öğretim: Eğitim ve öğretim kurumlarının mevcut imkânlarının en iyi şekilde kullanılarak her kademedeki bireye ulusal ve uluslararası ölçütlerde bilgi, beceri, tutum ve davranışın kazandırılmasıdır.
STRATEJİK AMAÇ 2.
Her kademedeki bireye ulusal ve uluslararası ölçütlerde bilgi, beceri, tutum ve davranışın kazandırılması ile girişimci yenilikçi, yaratıcı, dil becerileri yüksek, iletişime ve öğrenmeye açık, özgüven ve sorumluluk sahibi, sağlıklı ve mutlu bireylerin yetişmesini sağlamak.
STRATEJİK HEDEF 2. 1.
Öğrencilerin bilgi ,beceri ve dersler bazında kazanımlarını artıracak faaliyetlerin sayısını her yıl yüzde % 2 artırmak.
STRATEJİK HEDEF 2. 2
Eğitimde yenilikçi yaklaşımlar kapsamında öğrencilerin yabancı dil yeterliliğini artırmak.
TEMA 3 - KURUMSAL KAPASİTENİN GELİŞTİRİLMESİ
Kurumsal Kapasite Geliştirme: Kurumsallaşmanın geliştirilmesi adına kurumun beşeri, fiziki ve mali altyapı süreçlerini tamamlama, yönetim ve organizasyon süreçlerini geliştirme, enformasyon teknolojilerinin kullanımını artırma süreçlerine bütünsel bir yaklaşımdır.
STRATEJİK AMAÇ 3
Kurumsal kapasiteyi geliştirmek için, mevcut beşeri, fiziki ve mali alt yapı eksikliklerini gidererek, enformasyon teknolojilerinin etkililiğini artırıp çağın gereklerine uygun, yönetim ve organizasyon yapısını etkin hale getirmek.
STRATEJİK HEDEF 3. 1
Plan dönemi sonuna kadar imkânlar ölçüsünde, finansal kaynakların etkin dağıtımını yaparak okulun alt yapı,donatım ve yardımcı personel ihtiyacını karşılamak
STRATEJİK HEDEF 3. 2
Plan dönemi sonuna kadar okulumuzda yapılan sosyal etkinlik sayısını her yıl %1 oranında artırmak.
ÜÇÜNCÜ BÖLÜM
2017-2018 EĞİTİM ÖĞRETİM YILI FAALİYET TABLOLARI
STRATEJİK PLAN 2017-2018 EĞİTİM ÖĞRETİM YILI EYLEM PLANI
|
TEMA 1
|
Eğitime ve Öğretime Erişimin Arttırılması: Her bireyin hakkı olan eğitime ekonomik, sosyal, kültürel ve demografik farklılık ve dezavantajlarından etkilenmeksizin eşit ve adil şartlar altında ulaşabilmesi ve bu eğitimi tamamlayabilmesidir.
|
Stratejik Amaç 1
|
Ekonomik, sosyal, kültürel farklılıkların yarattığı dezavantajlardan etkilenmeksizin bireylerin eğitim ve öğretime erişimini ve devamını sağlamak.
|
Stratejik Hedef 1.1
|
Plan dönemi sonuna kadar 10 gün ve üzeri devamsız öğrenci oranının azaltılmasını sağlamak.
|
|
Hedefin Performans Göstergeleri
|
2016- 2017 Mevcut Durum
|
2017-2018
Hedef
|
İzleme Sonuçları
|
1.İzleme
|
Gerçekleşme oranı (%)
|
2.İzleme
|
Gerçekleşme oranı (%)
|
1
|
Hayat Boyu Öğrenme (Okullar Hayat Olsun )Kapsamındaki çalışmalara katılma oranı (%)
|
50
|
60
|
|
|
|
|
2
|
10 gün ve üzeri devamsız öğrenci sayısı
|
15
|
13
|
|
|
|
|
3
|
14 gün ve üzeri devamsız öğrencilerin oranı (%)
|
4
|
3
|
|
|
|
|
FAALİYETLER
|
Faaliyetin Performans Göstergeleri
|
Faaliyetin Mevcut Durumu
|
Faaliyetin
Performans Hedefi
|
Faaliyetin Başlama ve
Bitiş Tarihi
|
Faaliyetin Sorumlusu
|
Tahmini Maliyet
|
Kullanılacak Kaynaklar
|
Faaliyetle İlgili 1. İzleme dönemi
|
Faaliyetle İlgili 2. İzleme dönemi
|
Faaliyet 1.1.1: Özürsüz Devamsızlığı 5 gün ve üzeri olan öğrenci velilerine devamsızlık mektubu gönderilecek
|
Özürsüz Devamsızlığı 5 gün ve üzeri olan öğrenci sayısı
|
15 (5 gün ve üzeri )
|
10
|
Kasım 2017-Haziran 2018
|
Okul İdaresi
|
250
|
Okul Aile Birliği
| | |
Devamsızlık mektubu gönderilen veli sayısı
|
15
|
10
|
Faaliyet 1.1.2: Dezavantajlı grupların eğitime erişimini arttırıcı çalışmalar yapılacaktır.
|
Aile Ziyaretleri
|
10
|
13
|
Kasım 2017-Haziran 2018
|
Müdür Yardımcısı
|
0
|
Okul Rita Kurulu
|
1.Dönem Sonu
|
2.Dönem Sonu
|
Faaliyet 1.1.3: Öğrencilere yönelik sosyal,sportif ve kültürel faaliyetler ile yarışmalardaki çeşitliliği arttıracak çalışmalar yapılacaktır.
|
Etkinliklere Katılan Öğrenci Oranı
|
50
|
60
|
Kasım 2017-Haziran 2018
|
Müdür Yardımcısı
|
0
|
Sosyal Etkinlikler Kurulu
|
1.Dönem Sonu
|
2.Dönem Sonu
|
STRATEJİK PLAN 2017-2018 EĞİTİM ÖĞRETİM YILI EYLEM PLANI
|
TEMA 1
|
Eğitime ve Öğretime Erişim: Her bireyin hakkı olan eğitime ekonomik, sosyal, kültürel ve demografik farklılık ve dezavantajlarından etkilenmeksizin eşit ve adil şartlar altında ulaşabilmesi ve bu eğitimi tamamlayabilmesidir.
|
Stratejik Amaç 1
|
Ekonomik, sosyal, kültürel farklılıkların yarattığı dezavantajlardan etkilenmeksizin bireylerin eğitim ve öğretime erişimini ve devamını sağlamak.
|
Stratejik Hedef 1.2
|
Öğrencilerin sosyal-kültürel,sanatsal,sportif ve akademik alanlardaki kazanımlarını geliştirecek faaliyetlerin sayısını arttırmak.
|
|
Hedefin Performans Göstergeleri
|
2016- 2017 Mevcut Durum
|
2017-2018
Hedef
|
İzleme Sonuçları
|
1.İzleme
|
Gerçekleşme oranı (%)
|
2.İzleme
|
Gerçekleşme oranı (%)
|
1
|
Sosyal Kültürel Etkinliklere Katılanların Oranı
|
50
|
60
|
|
|
|
|
FAALİYETLER
|
Faaliyetin Performans Göstergeleri
|
Faaliyetin Mevcut Durumu
|
Faaliyetin
Performans Hedefi
|
Faaliyetin Başlama ve
Bitiş Tarihi
|
Faaliyetin Sorumlusu
|
Tahmini Maliyet
|
Kullanılacak Kaynaklar
|
Faaliyetle İlgili 1. İzleme dönemi
|
Faaliyetle İlgili 2. İzleme dönemi
|
Faaliyet 1.2.1: Sosyal ve Kültürel etkinlikleri cazip hale getirecek okul içi etkinlikler yapmak.
|
Etkinliklere katılan öğrenci sayısı,yarışmalar düzenlemek.
|
50
|
60
|
Kasım 2017-Haziran 2018
|
Sınıf Öğretmenleri
|
0
|
Yok
|
1.Dönemin Sonu
|
2.Dönemin Sonu
|
STRATEJİK PLAN 2017-2018 EĞİTİM ÖĞRETİM YILI EYLEM PLANI
|
TEMA 2
|
Eğitim Öğretimde Kalite: Eğitim ve öğretim kurumlarının mevcut imkanlarının en iyi şekilde kullanılarak her kademedeki bireye ulusal ve uluslararası ölçütlerde bilgi,beceri,tutum ve davranışın kazandırılması.
|
Stratejik Amaç 2
|
Her kademedeki bireye ulusal ve uluslararası ölçütlerde bilgi,beceri,tutum ve davranışın kazandırılması ile girişimci yenilikçi,yaratıcı,dil becerileri yüksek ,iletişime ve öğrenmeye açık,özgüven ve sorumluluk sahibi,sağlıklı ve mutlu bireylerin yetişmesini sağlamak.
|
Stratejik Hedef 2.1
|
Öğrencilerin bilgi,beceri ve dersler bazında kazanımlarını arttıracak faaliyetlerin sayısını her yıl %2 arttırmak.
|
|
Hedefin Performans Göstergeleri
|
2016- 2017 Mevcut Durum
|
2017-2018
Hedef
|
İzleme Sonuçları***
|
1.İzleme
|
Gerçekleşme oranı (%)
|
2.İzleme
|
Gerçekleşme oranı (%)
|
1
|
Düzenlenen sanatsal,bilimsel,kültürel ve sportif faaliyetlere katılan öğrenci sayısının toplam öğrenci sayısına oranı (%)
|
50
|
50
|
|
|
|
|
2
|
Eğitimde yenilikçi yaklaşımlar kapsamında düzenlenen seminer ve kurslara katılan öğretmen sayısı
|
2
|
2
|
|
|
|
|
3
|
Öğrenci başına okunan kitap sayısı:Toplam
|
15
|
17
|
|
|
|
|
4
|
Onur veya iftihar belgesi alan öğrenci oranı (%)
|
13
|
14
|
|
|
|
|
FAALİYETLER
|
Faaliyetin Performans Göstergeleri
|
Faaliyetin Mevcut Durumu
|
Faaliyetin
Performans Hedefi
|
Faaliyetin Başlama ve
Bitiş Tarihi
|
Faaliyetin Sorumlusu
|
Tahmini Maliyet
|
Kullanılacak Kaynaklar
|
Faaliyetle İlgili 1. İzleme dönemi
|
Faaliyetle İlgili 2. İzleme dönemi
|
Faaliyet 2.1.1 Okul bazında yarışmalar ve turnuvalar düzenlenecektir.
|
Açılan yarışma ve turnuvalar
|
50
|
50
|
Kasım 2017-Haziran 2018
|
Müdür Yardımcıları
|
10000
|
Aile Birliği
|
1.Dönem Sonu
|
2.Dönem Sonu
|
Faaliyet 2.1.2 : Öğretmenler seminerlere katılım konusunda teşvik edilecektir.
|
Seminer sonunda öğretmenlere sertifika verilecek.
|
2
|
2
|
Kasım 2017-Haziran 2018
|
Okul Müdürü
|
Yoktur
|
Rehber Öğretmenler
|
1.Dönem Sonu
|
2.Dönem Sonu
|
Faaliyet 2.1.3: Okuma alışkanlığının geliştirilmesi amacıyla kitap okuma saatleri yapılacaktır.
|
Sınıf ve Kütüphane Kitap Defteri Öğrenci Kitap Okuma Sayısı
|
15
|
17
|
Kasım 2017-Haziran 2018
|
Okul Müdürü
|
Yoktur
|
Sosyal Etkinlikler Kurulu
|
1.Dönem Sonu
|
2.Dönem Sonu
|
Faaliyet 2.1.4: Okul Rehberlik Servisi öncülüğünde tüm okul çalışanlarıyla birlikte anne ve babalar başta olmak üzere öğrencilere çevreye yönelik bilgilendirme ve hayatlarına hedef koyma ve bilinçlenme konulu toplantılar düzenlenecektir.
|
Toplantı Katılımcı Sayısı
|
13
|
14
|
Kasım 2017-Haziran 2018
|
Rehberlik Hizmetleri Yürütme Kurulu
|
Yoktur
|
Rehber Öğretmenler
|
1.Dönem Sonu
|
2.Dönem Sonu
|
STRATEJİK PLAN 2017-2018 EĞİTİM ÖĞRETİM YILI EYLEM PLANI
|
TEMA 2
|
Eğitim Öğretimde Kalite: Eğitim ve öğretim kurumlarının mevcut imkanlarının en iyi şekilde kullanılarak her kademedeki bireye ulusal ve uluslararası ölçütlerde bilgi,beceri,tutum ve davranışın kazandırılması.
|
Stratejik Amaç 2
|
Her kademedeki bireye ulusal ve uluslararası ölçütlerde bilgi,beceri,tutum ve davranışın kazandırılması ile girişimci yenilikçi,yaratıcı,dil becerileri yüksek ,iletişime ve öğrenmeye açık,özgüven ve sorumluluk sahibi,sağlıklı ve mutlu bireylerin yetişmesini sağlamak.
|
Stratejik Hedef 2.2
|
Eğitimde yenilikçi yaklaşımlar kapsamında öğrencilerin yabancı dil yeterliliğini arttırmak.
|
|
Hedefin Performans Göstergeleri
|
2016- 2017 Mevcut Durum
|
2017-2018
Hedef
|
İzleme Sonuçları***
|
1.İzleme
|
Gerçekleşme oranı (%)
|
2.İzleme
|
Gerçekleşme oranı (%)
|
1
|
DYNED yabancı dil programına dahil olan öğretmen oranları.(%)
|
50
|
60
|
|
|
|
|
2
|
DYNED yabancı dil programına dahil olan öğrenci oranları.(%)
|
25
|
35
|
|
|
|
|
FAALİYETLER
|
Faaliyetin Performans Göstergeleri
|
Faaliyetin Mevcut Durumu
|
Faaliyetin
Performans Hedefi
|
Faaliyetin Başlama ve
Bitiş Tarihi
|
Faaliyetin Sorumlusu
|
Tahmini Maliyet
|
Kullanılacak Kaynaklar
|
Faaliyetle İlgili 1. İzleme dönemi
|
Faaliyetle İlgili 2. İzleme dönemi
|
Faaliyet 2.2.1: DYNED sistemi ile ilgili erişim problemleri çözülecek
|
Sisteme giriş çıktıları
|
60
|
70
|
Kasım 2017-Haziran 2018
|
Müdür Yardımcıları
|
Yoktur.
|
İngilizce Öğretmenleri
|
1.Dönem Sonu
|
2.Dönem Sonu
|
Faaliyet 2.2.2 : Velilerden gelen talep üzerine yabancı dil öğrenci kulübü kurmak
|
Kulüp Listeleri
|
25
|
35
|
Kasım 2017-Haziran 2018
|
Müdür Yardımcıları
|
Yoktur
|
İngilizce Öğretmenleri
|
1.Dönem Sonu
|
2.Dönem Sonu
|
STRATEJİK PLAN 2017-2018 EĞİTİM ÖĞRETİM YILI EYLEM PLANI
|
TEMA 3
|
Kurumsal Kapasitenin Geliştirilmesi: Kurumsallaşmanın geliştirilmesi adına kurumun beşeri,fiziki ve mali altyapı süreçlerini tamamlama,yönetim ve organizasyon süreçlerini geliştirme,enformasyon teknolojilerinin kullanımını artırma süreçlerine bütünsel bir yaklaşımdır.
|
Stratejik Amaç 3
|
Kurumsal kapasiteyi geliştirmek için ,mevcut beşeri ,fiziki ve mali altyapı eksikliklerini gidererek, enformasyon teknolojilerinin etkililiğini arttırıp çağın gereklerine uygun , yönetim ve organizasyon yapısını etkin hale getirmek.
|
Stratejik Hedef 3.1
|
Plan dönemi sonuna kadar imkanlar ölçüsünde, finansal kaynakların etkin dağıtımını yaparak okulun alt yapı,donatım ve yardımcı personel ihtiyacını karşılamak.
|
|
Hedefin Performans Göstergeleri
|
2016- 2017 Mevcut Durum
|
2017-2018
Hedef
|
İzleme Sonuçları***
|
1.İzleme
|
Gerçekleşme oranı (%)
|
2.İzleme
|
Gerçekleşme oranı (%)
|
1
|
Alınan bağış tutarı
|
78000
|
79630
|
|
|
|
|
2
|
Fiziki İmkanları iyileştirilen ve alt yapı eksiklikleri giderilen eğitim derslik sayısı
|
16
|
2
|
|
|
|
|
3
|
Fiziki imkanların iyileştirilmesi ve alt yapı eksikliklerinin giderilmesine yönelik yapılan harcama tutarı.
|
5000
|
6500
|
|
|
|
|
FAALİYETLER
|
Faaliyetin Performans Göstergeleri
|
Faaliyetin Mevcut Durumu
|
Faaliyetin
Performans Hedefi
|
Faaliyetin Başlama ve
Bitiş Tarihi
|
Faaliyetin Sorumlusu
|
Tahmini Maliyet
|
Kullanılacak Kaynaklar
|
Faaliyetle İlgili 1. İzleme dönemi
|
Faaliyetle İlgili 2. İzleme dönemi
|
Faaliyet 3.1.1: Okullun araç-gereç eksikliklerinin tespit edilmesi
|
Sınıf Demirbaş Listeleri
|
4
|
0
|
Kasım 2017-Haziran 2018
|
Müdür Yardımcıları
|
Yoktur
|
Okul Aile Birliği
|
1.Dönem Sonu
|
2.Dönem Sonu
|
Faaliyet 3.1.2: Okul tamirat onarım ihtiyaçlarının belirlenerek ilgili iş ve işlemleri yürütmek.
|
İhtiyaç Listesi
|
4
|
0
|
Kasım 2017-Haziran 2018
|
Müdür Yardımcıları
|
Yoktur
|
Okul Aile Birliği
|
1.Dönem Sonu
|
2.Dönem Sonu
|
Faaliyet 3.1.3: Okul personelinin iş tanımlarının yapılmasını sağlamak için iş ve işlemleri yürütmek.
|
Resmi Yazışmalar
|
8
|
8
|
Kasım 2017-Haziran 2018
|
Okul Müdürü
|
Yoktur.
|
Müdür Yardımcısı
|
1.Dönem Sonu
|
2.Dönem Sonu
|
Faaliyet 3.1.4: Oyun Parkı Oluşturmak
|
Oyun Parkının Kurulması
|
1
|
0
|
Kasım 2017-Haziran 2018
|
Okul Müdürü
|
0
|
Okul Aile Birliği
|
1.Dönem Sonu
|
2.Dönem Sonu
|
STRATEJİK PLAN 2017-2018 EĞİTİM ÖĞRETİM YILI EYLEM PLANI
|
TEMA 3
|
Kurumsal Kapasitenin Geliştirilmesi: Kurumsallaşmanın geliştirilmesi adına kurumun beşeri,fiziki ve mali altyapı süreçlerini tamamlama,yönetim ve organizasyon süreçlerini geliştirme,enformasyon teknolojilerinin kullanımını artırma süreçlerine bütünsel bir yaklaşımdır.
|
Stratejik Amaç 3
|
Kurumsal kapasiteyi geliştirmek için ,mevcut beşeri ,fiziki ve mali altyapı eksikliklerini gidererek, enformasyon teknolojilerinin etkililiğini arttırıp çağın gereklerine uygun , yönetim ve organizasyon yapısını etkin hale getirmek.
|
Stratejik Hedef 3.2
|
Plan dönemi sonuna kadar okulumuzda yapılan sosyal etkinlik sayısını her yıl %1 arttırmak.
|
|
Hedefin Performans Göstergeleri
|
2016- 2017 Mevcut Durum
|
2017-2018
Hedef
|
İzleme Sonuçları***
|
1.İzleme
|
Gerçekleşme oranı (%)
|
2.İzleme
|
Gerçekleşme oranı (%)
|
1
|
Görüşleri alınan paydaş sayısı
|
537
|
600
|
|
|
|
|
2
|
Görüşlere cevap verilen paydaş sayısı
|
361
|
400
|
|
|
|
|
3
|
Uygulanan ulusal ve uluslararası proje sayısı
|
1
|
1
|
|
|
|
|
4
|
Kurumda yürütülen sosyal etkinlik sayısı
|
4
|
6
|
|
|
|
|
5
|
STK temsilcilerinin katılımıyla düzenlenen faaliyet sayısı (Toplantı,Çalıştay,Seminer)
|
3
|
5
|
|
|
|
|
FAALİYETLER
|
Faaliyetin Performans Göstergeleri
|
Faaliyetin Mevcut Durumu
|
Faaliyetin
Performans Hedefi
|
Faaliyetin Başlama ve
Bitiş Tarihi
|
Faaliyetin Sorumlusu
|
Tahmini Maliyet
|
Kullanılacak Kaynaklar
|
Faaliyetle İlgili 1. İzleme dönemi
|
Faaliyetle İlgili 2. İzleme dönemi
|
Faaliyet 3.2.1 : Strateji Planın izleme ve değerlendirme raporlarının birimler tarafından hazırlanması.
|
Strateji Planı İzleme ve Değerlendirme Raporları
|
537
|
600
|
Kasım 2017-Haziran 2018
|
Okul Müdürü
|
Yoktur
|
Stratejik Plan Ekipleri
|
1.Dönem Sonu
|
2.Dönem Sonu
|
Faaliyet 3.2.2: Okul ihtiyaç ve öz değerlendirme analizlerinin yapılması
|
Öz değerlendirme Anketleri
|
361
|
400
|
Kasım 2017-Haziran 2018
|
Müdür Yardımcıları
|
Yoktur
|
Stratejik Plan Ekipleri
|
1.Dönem Sonu
|
2.Dönem Sonu
|
Faaliyet 3.2.3: STK temsilcileriyle işbirliği yaparak seminer ve toplantılar yapılması.
|
Toplantı tutanakları.
|
3
|
5
|
Kasım 2017-Haziran 2018
|
Müdür Yardımcıları
|
Yoktur.
|
Stratejik Plan Ekipleri
|
1.Dönem Sonu
|
2.Dönem Sonu
|
Yıllık Faaliyet Planı Tahmini Maliyet Tablosu
TEMA
|
STRATEJİK AMAÇLAR / HEDEFLER
|
FAALİYETLER
|
2017-2018
|
MALİYETİ
|
TEMA-1
|
STRATEJİK AMAÇ 1
|
250
|
Stratejik Hedef 1.1
|
Faaliyet 1.1.1
|
250
|
Faaliyet 1.1.2
|
0
|
Faaliyet 1.1.3
|
0
|
Stratejik Hedef 1.2
|
Faaliyet 1.2.1
|
0
|
TEMA-2
|
STRATEJİK AMAÇ 2
|
10000
|
Stratejik Hedef 2.1
|
Faaliyet 2.1.1
|
10000
|
Faaliyet 2.1.2
|
0
|
Faaliyet 2.1.3
|
0
|
Faaliyet 2.1.4
|
0
|
Stratejik Hedef 2.2
|
Faaliyet 2.2.1
|
0
|
Faaliyet 2.2.2
|
0
|
TEMA-3
|
STRATEJİK AMAÇ 3
|
0
|
Stratejik Hedef 3.1
|
Faaliyet 3.1.1
|
0
|
Faaliyet 3.1.2
|
0
|
Faaliyet 3.1.3.
|
0
|
Faaliyet 3.1.4.
|
0
|
Stratejik Hedef 3.2
|
Faaliyet 3.2.1
|
0
|
Faaliyet 3.2.2
|
0
|
Faaliyet 3.2.3
|
0
|
Yıllık Faaliyet Planının Toplam Maliyeti:
|
10250
|
Dostları ilə paylaş: |
