T. C. İMamoğlu kaymakamliğI İLÇe miLLİ EĞİTİm müDÜRLÜĞÜ durum analiZİ


Tablo 10. Paydaş görüş alma senaryosu



Yüklə 1,88 Mb.
səhifə44/61
tarix03.01.2022
ölçüsü1,88 Mb.
#46700
1   ...   40   41   42   43   44   45   46   47   ...   61

Tablo 10. Paydaş görüş alma senaryosu


Paydaş Adı

Etki-Önem

Derecesi

Paydaş Görüşü

Alma Yöntemi

Görüş Alacak Birim-Kişi

Görüş Alınma

Süresi

Kaymakam

5-5

Toplantı-Bireysel Görüşme

Stratejik Planlamadan sorumlu şb.md.-SPE

İhtiyaç duyuldukça

İlçe Milli Eğitim Müdürü

5-5

Toplantı-Bireysel Görüşme

Stratejik Planlamadan sorumlu şb.md.-SPE

İhtiyaç duyuldukça

Yazı İşleri Müdürü

4-5

Toplantı-Bireysel Görüşme

İlçe Stratejik Planlama Ekibi

İhtiyaç duyuldukça

İl Milli Eğitim Müdür Yrd./Şube Müdürü

5-5

Bireysel Görüşme- Anket

İlçe Stratejik Planlama Ekibi

İhtiyaç duyuldukça

İlçe Milli Eğitim Müdürleri

4-5

Bireysel Görüşme- Anket

İlçe Stratejik Planlama Ekibi

İhtiyaç duyuldukça

İlçe Milli Eğitim Şube Müdürleri

4-5

Bireysel Görüşme- Anket

İlçe Stratejik Planlama Ekibi

İhtiyaç duyuldukça

İlçe Milli Eğitim Şube Müdürleri

5-5

Toplantı-Bireysel Görüşme

Stratejik Planlamadan sorumlu şb.md.-SPE

İhtiyaç duyuldukça

İlçe Milli Eğitim Personeli (Şef,V.H.K.İ., Memur, Hizmetli)

5-5

Toplantı-Bireysel Görüşme

Stratejik Planlamadan sorumlu şb.md.-SPE

İhtiyaç duyuldukça

Okul/ kurum Müdür , Müdür Baş Yrd., Müdür Yrd.

5-5

Toplantı-Bireysel Görüşme

Stratejik Planlamadan sorumlu şb.md.-SPE

İhtiyaç duyuldukça

Öğretmenler

4-4

Bireysel Görüşme- Anket

İlçe Stratejik Planlama Ekibi

İhtiyaç duyuldukça

Adana Büyükşehir Belediye Bşk.

3-4

Bireysel Görüşme- Anket

İlçe Stratejik Planlama Ekibi

İhtiyaç duyuldukça

İmamoğlu Belediye Bşk.

3-4

Bireysel Görüşme- Anket

İlçe Stratejik Planlama Ekibi

İhtiyaç duyuldukça

İlçe Sağlık Müdürlüğü

2-4

Bireysel Görüşme- Anket

İlçe Stratejik Planlama Ekibi

İhtiyaç duyuldukça

İlçe Müftülüğü

3-4

Bireysel Görüşme- Anket

İlçe Stratejik Planlama Ekibi

İhtiyaç duyuldukça

Malmüdürlüğü

3-4

Bireysel Görüşme- Anket

İlçe Stratejik Planlama Ekibi

İhtiyaç duyuldukça

İlçe Tapu Müdürlüğü

3-4

Bireysel Görüşme- Anket

İlçe Stratejik Planlama Ekibi

İhtiyaç duyuldukça

Kadastro Şefliği

3-4

Bireysel Görüşme- Anket

İlçe Stratejik Planlama Ekibi

İhtiyaç duyuldukça

İlçe Gıda Tarım ve Hayvancılık Müdürlüğü

2-4

Bireysel Görüşme- Anket

İlçe Stratejik Planlama Ekibi

İhtiyaç duyuldukça

Orman Şefliği

2-4

Bireysel Görüşme- Anket

İlçe Stratejik Planlama Ekibi

İhtiyaç duyuldukça

İlçe Emniyet Müdürlüğü

3-4

Bireysel Görüşme- Anket

İlçe Stratejik Planlama Ekibi

İhtiyaç duyuldukça

İlçe Gençlik Hizmetleri ve Spor Müdürlüğü

3-4

Bireysel Görüşme- Anket

İlçe Stratejik Planlama Ekibi

İhtiyaç duyuldukça

Sosyal Yardımlaşma ve Dayanışma Vakfı

3-4

Bireysel Görüşme- Anket

İlçe Stratejik Planlama Ekibi

İhtiyaç duyuldukça

Sendika Yöneticileri

3-4

Bireysel Görüşme- Anket

İlçe Stratejik Planlama Ekibi

İhtiyaç duyuldukça

Yüksekokul İdareci ve öğretim görevlileri

3-4

Bireysel Görüşme- Anket

İlçe Stratejik Planlama Ekibi

İhtiyaç duyuldukça

Kantinciler (Oda yöneticileri, Kantin çalışanları)

3-3

Bireysel Görüşme- Anket

İlçe Stratejik Planlama Ekibi

İhtiyaç duyuldukça

İmamoğlu Esnaf ve Sanatkarlar Odası Başkanlığı

2-3

Bireysel Görüşme- Anket

İlçe Stratejik Planlama Ekibi

İhtiyaç duyuldukça

İmamoğlu Şoförler ve Otomobilciler Odası Başkanlığı

2-3

Bireysel Görüşme- Anket

İlçe Stratejik Planlama Ekibi

İhtiyaç duyuldukça

İmamoğlu Küçük Sanayi Sitesi Kooperatifi Bşk.

2-3

Bireysel Görüşme- Anket

İlçe Stratejik Planlama Ekibi

İhtiyaç duyuldukça

Muhtarlıklar

2-3

Bireysel Görüşme- Anket

İlçe Stratejik Planlama Ekibi

İhtiyaç duyuldukça

Okul Aile Birlikleri (Yönetim Kurulu Üyeleri)

4-4

Bireysel Görüşme- Anket

İlçe Stratejik Planlama Ekibi

İhtiyaç duyuldukça

Özel Öğretim Kurumları (Özel Okul, MTSK, Rehabilitasyon)

4-4

Bireysel Görüşme- Anket

İlçe Stratejik Planlama Ekibi

İhtiyaç duyuldukça

Veliler (Sınıf anneleri, …)

4-5

Bireysel Görüşme- Anket

İlçe Stratejik Planlama Ekibi

İhtiyaç duyuldukça

Öğrenciler (Okul Öğrenci Meclis başkanları)

4-4

Bireysel Görüşme- Anket

İlçe Stratejik Planlama Ekibi

İhtiyaç duyuldukça

Servisçiler

3-3

Bireysel Görüşme- Anket

İlçe Stratejik Planlama Ekibi

İhtiyaç duyuldukça

Yurtlar (Özel Öğrenci yurtları, Vakıf Yurtları)

3-3

Bireysel Görüşme- Anket

İlçe Stratejik Planlama Ekibi

İhtiyaç duyuldukça

Hayırseverler

4-4

Bireysel Görüşme- Anket

İlçe Stratejik Planlama Ekibi

İhtiyaç duyuldukça



D.5. PAYDAŞLARIN DEĞERLENDİRİLMESİ


Önceliklendirilen paydaşlar kapsamlı olarak değerlendirilmiştir. Paydaşlar değerlendirilirken şu sorulara cevap aranmıştır:

■ Paydaş kuruluşun hangi faaliyeti/hizmeti ile ilgilidir?

■ Paydaşın kuruluştan beklentileri nelerdir?

■ Paydaş kuruluşun faaliyetlerini/hizmetlerini nasıl etkilemektedir (olumlu-olumsuz)?

■ Paydaşın kuruluşu etkileme gücü nedir?

■ Paydaş kuruluşun faaliyetlerinden/hizmetlerinden ne şekilde etkilenmektedir? (olumlu/olumsuz) Paydaş analizinde, kuruluşun sunduğu ürün/hizmetlerle bunlardan yararlananlar ilişkilendirilmiştir. Böylece, hangi ürün/hizmetlerden kimlerin yararlandığı açık bir biçimde ortaya konulmuştur.



D.6. PAYDAŞ ÜRÜN/HİZMET MATRİSİ


Öncelikli paydaşlar belirlendikten sonra bu paydaşlarla gerçekleştirilecek çalışmaların niteliğinin belirlenmesi için etki/önem matrisinden yararlanılmıştır. Bu matriste etki, paydaşın kuruluşun faaliyet ve hizmetlerini yönlendirme, olumlu/olumsuz etkileme gücünü, önem ise kuruluşun paydaşın beklenti ve taleplerinin karşılanmasına verdiği önceliği ifade eder. Hem iç, hem de dış paydaşlarımızın görüş ve önerileri sonucunda ortaya çıkan durumlar; Kurumumuzun stratejik amaçları ile hedeflerinin belirlenmesi ve öncelikli stratejik alanların tespitinde belirleyici unsur olmuştur.


Yüklə 1,88 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   40   41   42   43   44   45   46   47   ...   61




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©muhaz.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin