T. C. İStanbul cumhuriyet başsavciliğI (cmk'nın 250. Maddesi İle Yetkili)

İSMAİL ZEYBEK:(31:30-45:00) (anlaşılmadı)ele alalım toplantı rapor eleştiri öz eleştiri türk ceza 31:49-31:52 (anlaşılmadı) temel işleyişin esaslarıdır.genel işleyiş unsurları toplantı rapor türk ceza ve 32:04-32:07 (anlaşılmadı) bunları tek tek ele alalım toplantı:önerilerin getirildiği faaliyetlerin değerlendirildiği ka^ra ulaşmak ve sormak yada kimi toplantının en önemli özelliği bir öneri geliyor olmak eğer kişi faaliyette bulunacaksa bir konu ile aktivite yapılacaksa o konuyla ilgili bir öneri gelir toplantıda öneri değerlendiriliyor uygun görülüyor yapılması kararlaştırılıyor ve hayata geçiriliyor bu karalaştırdığın işi çok rahat yapıyorsun sonra dönüyorsunuz toplantıda onu değerlendiriyorsunuz o faaliyetin olumluluğu olumsuzluğu neresi doğru neresi yanlış değerlendirmesini yapıyorsunuz işte toplantı bunların yapıldığı platformlardır.sistemli ve periyodik olmalıdır. periyodik olmak ne demek HER HEFTA SALI günü toplanılacaktır. periyodik olmayan toplantılar toplantı değillerdir periyodik olan toplantılar verimli olur. eğer geldik fazla bi şey yok toplantıda dedik mi hem amaçsız olur hem de toplantı olma durumu ortadan kalkar. yani mutlaka değerlendirme yapacağımız platformdur toplantı. hiç önemli bi şey olmasa bile toplantı yapılır günlük değerlendirme yapılır ve toplantı bitirilir. o yüzden mutlak surette toplantının periyodik olması lazım sistemli olmayınca gündemi olmuyor toplantının. Gündemli olamayan toplantı verimli olamaz kararlaştırılamaz, karar gününe ulaşamayız aynı zamanda açığa çıkarma, netleştirme, yanlışları teşhis, bertaraf etme ve sorunları çözme platformları haline getirebiliriz evet şemdi bir örneği getiriyorum kararlaştırıyorum proje hayata geçiyor periyodu değerlendiriyorum aylık değerlendiriyorum yanlışları ortaya çıkarma platformudur aynı zamanda toplantı yanlışı bir daha yapmamanın çözümünde toplantıdadır dolayısıyla bizi yanlış yapmaktan kurtarmış olur 34:53-34:55 (anlaşılmadı) netleştirme yanlışları teşhir etme yanlışı toplantıda ortaya çıkarıyoruz ki herkesin görmesini ve yanlışın bir daha tekrar etmemesini sağlamaktır teşhir bertaraf etmektir ve sorunları çözmektir platform haline getirmektir gündemi ve katılımcıları önceden belirlenmeli ve ilgililere duyurulmalı, mümkünse gündem önceden arkadaşlara bildirilmeli ya da söylenmelidir. çünkü arkadaşlar gündeme uygun hazırlık yapmalıdırlar hazırlık yapmalılar daha verimli olur bir de ayrıca mümkünse kimler katılacak toplantıya o, o dakika belli olursa daha verimli olur en verimlisi budur toplantının verimli olması için. Var mı toplantıyla ilgili? bu toplantı konusunu çok daha ayrıntı konuşulabilir ama biz özet geçiyoruz.36:00-36:0(anlaşılmadı) TOPLANTININ UNSURLARI :söz almak, kalkmak konuşmak, yorum yapmak, değerlendirmek ,bunların hepsi toplantının unsurları ama giremiyoruz uzun konuşuyoruz..

RAPORLAR: Kurumun ne istediğini ya da istemediğini , tehlikeye uğradığında mevcut kaybına neden olur sistematik ve periyodik olmalıdır. raporlar önemsenmeli gereği için değerlendirilmeye tabi tutulmalıdır. raporların geri dönüşü mutlaka olmalıdır bilgiler doğru işlenmeli abartılmamalı ve trafiğe denk düşmelidir unutmayın alınan her bir karar doğru gerçekçi geliştirilmiş raporlar üzerine alınır kurumun bir mahalleden partinin bir mahalleden haberdar olmasını sağlayan nedir? RAPOR dur, siz kendi mahallenizde bir kara aldınız hayata geçirdiniz yanlışını doğrusunu değerlendirdiniz raporla bildirdiniz ilçeye veya ile dolayısıyla bir üst örgüt veya parti o olaydan haberdar olmuş oluyor geri dönüşüm mutlaka olmalıdır dedik, parti onu okuyor veya birim onu okuyor yani işi layıkıyla veriye dönüyor dönüş yapıyorlar 37:35-37:51 (anlaşılmadı) haberleşmeyi sağlamak, hem de yanlışların ortadan kalkmasıdır hem de bütün bir örgütün canlı bir organizma olmasını sağlar biz eğer ki doğru bilgi vermezsek üst birim bize yanlış döner.çünkü niye? birbirimize yardımcı olacağız.dolayısıyla dönecek olan uyarı ve perspektif de yanlış olacaktır.dolayısıyla biz kendimizi yanlış yönlendirmiş olacağız rapora yanlış bilgi yazmak aslında yazan kişiyi yanlış yönlendirir.çünkü birim o bilgiler doğrultusunda güvenecektır. o bilgiler doğrultusunda karar alınacaktır sizin yanlış verdiğiniz bilgiye göre üst birim karar alıyor ve önemli yanlışlara yor açıyor bu kimin sorumluluğudur bu bilgiyi yanlış yazanın sorumluluğudur.o yüzden rapor çok önemledir üstündeki çizgilerin doğru olması mutlak çok önemlidir.çünkü bir ilçenin karar alması harekete geçmesi öneride bulunması perspektif geliştirmesi bu rapordaki bilgilere göredir ona uygun olacaktır.var mı bu konuda.. bu da çok önemli bir konudur ama acele etmemiz lazım rapor yazıyor değil mi. Mesela; arkadaşım mahalleleri ilçede yapılan faaliyetleri...periyodik olmaları gerektiğini unuttuk mutlaka düzenli olmalıdır gelip bir mahallede ayda bir kere rapor yazıyorsanız ve onu da periyodik yazmak lazım.40:04-40:27(anlaşılmadı) mutlak surette periyodik olması lazım sistematiği böyledir.eleştirivermek 40:45-40:48 (anlaşılmadı) en çok başvurduğumuz ve en çok veri aldığımız en önemli silahlardan biridir. neden çünkü biz yanlışlarımızdan bu yöntemle ayrılıyoruz .bide arkadaşlarımızın dostlarımızın yanlışa düşmemesini bu yolla elde ediyoruz ne diyor hem özdenetim, hem kurum içi denetim, hem de denetimin yaptırım özelliğini kazanmasını ve açığa çıkarıp netleştirme faaliyetinin en etken halidir. bir kültür olarak görünmez ve kullanılmaz ise saygı görmez dağılır.demek ki bu yöntemi mutlak surette kullanacağız ama aynı zamanda doğru kullanacağız doğru kullanmazsak 41:43 -41:39 (anlaşılmadı) kitleye dönüşür.bir yaşam biçimi olarak örgütte duruma hakim bulunması gerekir ayakları yere basmayan anlayışla BU ÜLKEYİ DÜŞMAN BELLİYEBİLME ama bu ve diğer anlayışlarda ortadan kaldırmak içinde kullanılabilecek yegana silahtır.sistematik kurallı ve periyodik olması kazandırıcı olacaktır. illa ve yanlış yapıldı diye kuraldan çıkarılmalıdır.olumlu ve olumsuz değerlendirme yapılabilir ancak olumlu değerlendirme 42:21-42:23 (anlaşılmadı) evet bur da konuşmak isteyen var mı arkadaşlar.bu önemli bir yöntemimizdir.kurallı ve periyodik olması lazım bir kere eleştirinin platformları yapılması lazım. toplantı neydi önerilerin getirildiği karar verildiği ve hayata geçirildiği hayata geçirildikten sonra tekrar değerlendirildiği yanlışın ortaya çıkarıldığı platformlardır.toplantıyı böyle tanımlamıştık.şimdi orda yanlış nedir yanlış yapılmıştır onu burada konuşuyoruz toplantıda değerlendiriyoruz toplantıda o yanlışı ortaya çıkarıyoruz teşhir ediyoruz teşhir nasıl edeceğiz eleştiri, özeleştiri ile teşhir edeceğiz. faaliyet anında şu yanlışı yapmıştır oda bize şu şekilde zarar vermiştir bi daha olmaması gibi. arkadaşlar bunun bilincinde olalım bu öz elişleridir doğru bir yönetim tarzıdır.9teşhir etmemiz lazım toplantıda herkesin duyacağı şekilde.diğer arkadaşlarda bir daha yapmazlar.sen niye böyle yaptın kardeşim şeklinde davranırsak veya filan arkadaş sürekli böyle yanlış yapıyor şeklinde dile getirirsek bize zara veren 44:04_44:05 (anlaşılmadı) olur.kendi olması lazım bu anlamda platformda yapılması lazım ve bir kültür haline gelmesi lazım.sistematik kuralda olması lazım. kazandırıcı olması lazım bi daha aynı yanlışı yaptınız diye insanları kazandırıcı olması lazım.44:33-44:39(anlaşılmadı) onu kazanmaya yönelik olması lazım bir arkadaş devamlı yanlış yapıyorsa bize faaliyet bakımından yanlıştan bize zara gelmez bir arkadaş ta devamlı yanlış yapıyor 44:48-44:50 (anlaşılmadı) kazanmaya yönelik olması lazım koparmaya iyice gayret edip olmaması lazım zaten bu düzeltilirse arkadaşın şevki doğar o da karşı savunmaya çalışır görev çatışması çıkar bu kazandırıcı değil kaybettirici bir hale gelmiş olur.