T. C. İStanbul cumhuriyet başsavciliğI (cmk'nın 250. Maddesi İle Yetkili)

X28 ERKEK : (06.57-06.58)(...Anlaşılmadı)

İSMAİL ZEYBEK :(06.58-11.36) (...Anlaşılmadı) Mahallesindeki parti arkadaşlardır. Ordaki vatandaş BDP'yi bu arkadaşların kişiliğinde görüyor. Onların gözünde BDP budur. O yüzden bu çok önemlidir. Ordaki davranışınız, hamka verdiğiniz değer, saygı (...Anlaşılmadı) İkna eden coşku ve harekete geçiren güçlü hitabet olmalıdır. Bizim hitabetimizide geliştirmeye çalışmamız lazım. Kitlelerle ilişki kurmanın yegane yolu nedir dildir. KONUŞMADIR. KÜRTÇE KONUŞUYORSAK KÜRTÇEMEZİ geliştirelim. Bilmeyenler için söylüyorum bunu da. Hitabet en önemli unsurlardan biridir. İSTERDİMKİ BEN ŞAHSEN BU EĞİTİMİ KÜRTÇE VERİYİM. İnançlı, net, kararlı, fedakar, cesaretli ve önde yürüyen olmalıdır. Yani bu kürtçe dediğim olay BİR POLİTİK TUTUM OLARAK GÖRÜLMELİDİR. Yani ben kürdüm ama kürtçe bilmediğim için bunu söylüyorum. Çünkü biz politik olarak her yerde kürtçe konuşmaya karar verdiğimiz için parti olarak bunu söyledim. Kararlı, cesaretli ve önde yürüyen olmalıdır. Halka karşı borçlu hissedip tüm yaşamını bu borcu ödemek üzere üstün emek ve çaba sahibi olmalıdır. Buda önemli bir ruhsal tutumdur. Halka kendimizi borçlu hissedersek aslında yapmamız gerekeni ruhen psikolojik olarakta zaten kendimize görev olarak biçmiş oluyoruz. görev olarak ortaya koymuş oluruz. İlişki bireysel kara dayalı ikiyüzlü ve sahtekar olmamalı (...Anlaşılmadı) ilişki ailecilik, bölgecilik (...Anlaşılmadı) yerine ulusal ve toplumsal çıkara dayandırılmalıdır. Didişme, çekişme, çekememe (...Anlaşılmadı) dinlememe ve bunu (...Anlaşılmadı) arasında kabul etmeme. Bu dinlememelerden biri yani bizim arkadaşlarımız tartışıyor, karşıdakinin ne söylediğini dinlemek yerine o anda ben ne deyim diye düşünüyor. Yani bu gerçekten yapmamamız gereken bişeydir. çünkü bir ilişki kuramıyorsun. Arkadaşın ne anlattığını duyamıyorsun dolaysıyla da anlayamıyorsun dolayısıyla ilişki kuramıyorsun. Yani bu tavırdan vazgeçmek lazım o yüzden dinlemek önemli. Uyumlu çalışmayla uzlaşma arasındaki fark (...Anlaşılmadı) Bunu eleştiri öz eleştiri konusunda konuşmuştuk. Yani uzlaşma yerine farklı fikirler arasında farklılıklar olabilir. 09.45(...Anlaşılmadı) arasında. önemli olan bu farklılıklarla beraber uyumlu çalışmaktır. Ama uzlaşma daha başka bir şeydir uzlaşma taviz vermedir. Yani eyvallah yapmadır. Bu (...Anlaşılmadı) arasındaki farkı ayırt etmeliyiz. Yönetici ilişkilerde esnek olur ancak ilkelerde taviz vermez. Yani ne anlama geliyor. Neyi ne zaman ve kime karşı uygulayacağını bilir. Yöneticinin ilkesi örgütünün programı ve düşüncesidir. 10.15 Ciddiyetli olmalı kendisini halkı ve çevresini eğitmeyi esas almalı. Kendisiyle her görev üzerinde hesaplaşmayı ilke edinmelidir. Akşam yattığımız zaman mutlaka bir hesap yapmamız lazım. (...Anlaşılmadı...) Ne yaptık, neyi eksik yaptık, neyi doğru yaptık, neyi daha iyi yapabiliriz diye hesaplaşma olmalıdır. Yaşama anlam verilmelidir, Yaşama anlam verilmelidir. Her zaman için aydınlatıcı olunmalıdır. Tartışma gücünü kendimizde yaratmalıdır. Fazlasıyla ön görülü ve iradeye hakim olur. (...Anlaşılmadı...) Yeril ve genelde gündemi takip eder. (10.58) (...Anlaşılmadı...) durumuna ulaşır.(11.00) Bu yerel ve genelde gündemi takip etmeyi çok konuştuğumuz için tekrar açmaya gerek yok. Yöneticinin çalışma tarzı. Hem inançlı, hem disiplinli, hem de çok bağlı ol, taviz verme, anında başarıyı kendine maalet, bunu ısrarla yap. Bunu yaparsanız kesinlikle başarı ve yaşarsınız. Bu biraz farklı alanlar için ÖNDERLİĞİN BİR DİREKTİFİDİR.Eeee anlaşıldı yani dimi