KURUM İÇİ VE DIŞIANALİZ
KURUM İÇİ ANALİZ
Kurumun Organizasyon Yapısı
Toki Fulya Anaokulu Müdürlüğü Teşkilat Şeması
Okulumuzda çeşitli alanlarda çalışma yapmak, yapılan iş ve işlemleri takip etmek amacıyla yönetmelikler gereği olması gereken kurul ve komisyonlar kurulmuş bu kurul ve komisyonlar belirli aralıklarla veya ihtiyaç durumlarına göre toplanmaktadır.
Tablo 7. Kurul ve Komisyonlar
KURULAN EKİP/KURUL/ KOMİSYON ADI
|
KURULAN EKİP VE KOMİSYON KİMLERDEN OLUŞUYOR
|
TOPLANMA PERİYODU
|
Öğretmenler Kurulu
|
Müdür, Müdür Yardımcıları ve Tüm öğretmenler
|
Yılda üç defa
|
Satın Alma Komisyonu
|
5 Öğretmen
|
İhtiyaç durumunda
|
Muayene ve Teslim Alma Komisyonu
|
1 Müdür Yrd, 2 Öğretmen
|
İhtiyaç durumunda
|
Sosyal Etkinlikler Kurulu
|
1 Müdür Yrd, 3 Öğretmen
|
İhtiyaç durumunda
|
Okul Öncesi Eğitim Kurumları Seçici Komisyonu
|
1 Müdür Yrd, 3 Öğretmen
|
Kayıt tarihinde
|
Rehberlik ve Psikolojik Danışma Hizmetleri Yürütme Komisyonu
|
Müdür, 1 Md. Yard.,4 Öğretmen
|
İhtiyaç durumunda
|
Stratejik Plan Üst Kurulu
|
Müdür, 1 Md. Yrd
|
İhtiyaç durumunda
|
Stratejik Plan Hazırlama Ekibi
|
1 Müdür Yrd, 4 Öğretmen
|
İhtiyaç durumunda
|
Okul-Aile Birliği Yönetim Kurulu
|
5 Veli
|
İhtiyaç durumunda
|
Okul-Aile Birliği Denetim Kurulu
|
3 Veli
|
Yılda bir defa
|
Okul Süt Dağıtım Komisyonu
|
Müdür, 1 Md Yrd.4 Öğretmen
|
İhtiyaç durumunda
|
Okul Gelişim ve Yönetim Ekibi
|
1 Müdür, 1 Müdür Yardımcısı, 5 Öğretmen
|
İhtiyaç durumunda
|
Çocuk Kulübü Yönetim Kurulu
|
1 Müdür, 1 Müdür Yardımcısı, 1 Öğretmen
|
İhtiyaç durumunda
|
Servis Denetleme Kurulu
|
2 öğretmen
|
İhtiyaç durumunda
|
Okul Öncesi Eğitimin Yaygınlaştırılması ve Kalitenin Yükseltilmesi Çalışmaları Komisyonu
|
1 Müdür Yrd, 3 Öğretmen
|
İhtiyaç durumunda
|
Ücretsiz Ders Kitabı Komisyonu
|
1 Müdür Yrd, 3 Öğretmen
|
İhtiyaç durumunda
|
Kayıt Komisyonu Üyeleri
|
1 Müdür Yrd, 3 Öğretmen
|
Kayıt tarihinde
|
İnsan Kaynakları
Tablo 8 . 2014 Yılı Kurumdaki Mevcut Yönetici Sayısı
SIRA NO
|
Görevi
|
Erkek
|
Kadın
|
Toplam
|
1
|
Müdür
|
|
1
|
1
|
2
|
Müdür Yardımcısı
|
|
1
|
1
|
TOPLAM
|
|
2
|
2
|
Tablo 9. 2014 Yılı Kurumdaki Mevcut Öğretmen Sayısı
Sıra No
|
Branşı
|
Erkek
|
Kadın
|
Toplam
|
1
|
Okul Öncesi Öğretmeni
|
|
12
|
12
|
2
|
Rehber Öğretmen
|
|
0
|
0
|
TOPLAM
|
|
12
|
12
|
Tablo 10. Öğretmen ve Yöneticilerin Yaş İtibari ile Dağılımı
Yaş Düzeyleri
|
2014 Yılı
|
Kişi Sayısı
|
Oran (%)
|
20-30
|
10
|
71,4
|
31-40
|
4
|
28,5
|
41-50
|
0
|
0
|
51+...
|
0
|
0
|
Tablo 11. Öğretmen ve Yöneticilerin Hizmet Süreleri
Hizmet Süreleri
|
2014 Yılı
|
Kişi Sayısı
|
Oran (%)
|
1-3 Yıl
|
7
|
50
|
4-6 Yıl
|
3
|
21,5
|
7-10 Yıl
|
4
|
28,5
|
11-15 Yıl
|
0
|
0
|
16-20 Yıl
|
0
|
0
|
21+... üzeri
|
0
|
0
|
Tablo 12. Kurumda Gerçekleşen Kadrolu Personel Sirkülâsyonunun Oranı
|
Yıl İçerisinde Kurumdan Ayrılan Öğretmen Sayısı
|
Yıl İçerisinde Kurumda Göreve Başlayan Öğretmen Sayısı
|
2012
|
2013
|
2014
|
2012
|
2013
|
2014
|
TOPLAM
|
1
|
1
|
2
|
1
|
1
|
1
|
ORAN(%)
|
14,3
|
14,3
|
28,5
|
14,3
|
14,3
|
14,3
|
Tablo13.2014-2015 Yılı Yardımcı Hizmetli Personel Durumu
Sıra No
|
İstihdam
|
Erkek
|
Kadın
|
Toplam
|
1
|
Kadrolu
|
0
|
0
|
0
|
2
|
Okul Aile Birliği Bütçesi
|
0
|
0
|
0
|
3
|
Ana Sınıfı Bütçesi
|
0
|
8
|
8
|
TOPLAM
|
0
|
8
|
8
|
Tablo 14. 2014-2015 Eğitim ve Öğretim Yılı Kadrolu Personelin Öğrenim Durumlarına Göre Dağılımı
Öğrenim Durumu
|
Öğrenim Durumlarına Göre Dağılım
|
Sayı
|
Oran %
|
Doktora
|
0
|
%0
|
Yüksek Lisans (Tezli)
|
0
|
%0
|
Yüksek Lisans (Tezsiz)
|
0
|
%0
|
Lisans
|
5
|
%100
|
Ön Lisans
|
0
|
%0
|
Enstitü
|
0
|
%0
|
Ortaokul
|
0
|
%0
|
TOPLAM
|
5
|
%100
|
Tablo 15: Okulumuz Yıllara Göre Sınıf Öğrenci Mevcutları
Sınıflar
|
2013-2014 Yılı
|
2014-2015 Yılı
|
2015-2016 Yılı
|
3 Yaş Sınıfı
|
34
|
37
|
76
|
4 Yaş Sınıfı
|
33
|
65
|
76
|
5 Yaş Sınıfı
|
49
|
58
|
75
|
Toplam
|
116
|
160
|
227
|
Tablo 16. Karşılaştırmalı Öğretmen/Öğrenci Durumu:
Eğitim-Öğretim Yılı
|
Toplam öğretmen sayısı
|
Öğrenci sayısı
|
Öğretmen başına düşen öğrenci sayısı
|
Şube başına düşen öğrenci sayısı
|
Derslik Başına Düşen Öğrenci Sayısı
|
Kız
|
Erkek
|
TOPLAM
|
2012-2013
|
6
|
40
|
45
|
85
|
15
|
15
|
30
|
2013-2014
|
8
|
76
|
81
|
157
|
20
|
20
|
40
|
2014-2015
|
12
|
91
|
120
|
211
|
18
|
18
|
36
|
Teknolojik Kaynaklar
Okulumuz teknolojiyi eğitimle birleştirerek önemli kazanımlar sağlamıştır. Tüm sınıflarda internet erişimi projeksiyon cihazları mevcut olup tüm projeksiyonlar bilgisayar desteklidir. Müdürlüğümüz, güncel teknolojik araçları kullanmaktadır.
Ayrıca Milli Eğitim Bakanlığı Bilgi İşlem Sistemi (MEBBİS),İSTMEM, MEİS, MEBBİS, TEFBİS, KBS sistemleri yönetim işlemlerinde kullanılmaktadır. Dosyalama işlemlerinde KURUM NET sistemi kullanılmaktadır. Okulumuzun web sayfası sürekli güncel tutulmaktadır. Sosyal medyayı da kurumsal olarak kullanan okulumuz her türlü teknolojik araçları kullanarak tüm paydaşlarımıza erişmeyi hedeflemiştir.
Tablo 17: Okulumuzun Teknolojik Alt Yapısı
-
Araç-Gereçler
|
Mevcut
|
İhtiyaç
|
Bilgisayar
|
10
|
0
|
Yazıcı
|
3
|
0
|
Tarayıcı
|
1
|
1
|
Projeksiyon
|
7
|
0
|
Televizyon
|
2
|
0
|
İnternet bağlantısı
|
1
|
0
|
Fen Laboratuvarı
|
0
|
1
|
Fax
|
1
|
0
|
DVD Player
|
6
|
0
|
Fotograf makinası
|
0
|
1
|
Kamera
|
0
|
1
|
Okul İnternet sitesi
|
1
|
0
|
Okul e-mail adresi
|
1
|
0
|
Mali Kaynaklar
Okulumuzun finans kaynağını Okul Aidat ve Çocuk Kulübü hesabı oluşturmaktadır. Okul-Aile Birliğimiz de bütçesini velilerin, gerçek kişilerin ve tüzel kişilerin bağışlarından gelen gelirler ile oluşturmaktadır.
Tablo 18. Okul Aile Birliği Ayrıntılı Gelir-Gider Tablosu
2013
|
GİDER AYRINTILARI
|
GELİR AYRINTILARI
|
Diğer Personel Gideri
|
0,00TL
|
Servis Geliri
|
2590,00TL
|
Sosyal Güvenlik Prim Ödemeleri
|
0,00TL
|
Okula Yapılan Bağışlar
|
19002,00TL
|
Banka giderleri
|
66,15TL
|
Banka geliri
|
28,00TL
|
Hizmet Alımları
|
21674,24TL
|
|
|
Okul Bakım ve Onarım Giderleri
|
0,00TL
|
|
|
TOPLAM
|
21740,39TL
|
TOPLAM
|
21620,00TL
|
Bankada Kalan
|
8024,50TL
|
Önceki Yıldan Devreden
|
8144,89TL
|
Kasa
|
|
|
|
GENEL TOPLAM
|
29.764,89
|
GENEL TOPLAM
|
29764,89TL
|
2014
|
GİDER AYRINTILARI
|
GELİR AYRINTILARI
|
Diğer Personel Gideri
|
0,00TL
|
Servis Geliri
|
3000,00TL
|
Sosyal Güvenlik Prim Ödemeleri
|
0,00TL
|
Okula Yapılan Bağışlar
|
6290,00TL
|
Banka giderleri
|
72,45TL
|
Banka geliri
|
7,35TL
|
Hizmet Alımları
|
|
|
|
Okul Bakım ve Onarım Giderleri
|
12390,00TL
|
|
|
TOPLAM
|
12462,45TL
|
TOPLAM
|
9297,35TL
|
Bankada Kalan
|
4859.40TL
|
Önceki Yıldan Devreden
|
8024,50TL
|
Kasa
|
|
|
|
GENEL TOPLAM
|
17321,85TL
|
GENEL TOPLAM
|
17321,85TL
|
Tablo 19. Okul Çocuk Kulübü Ayrıntılı Gelir-Gider Tablosu
2014-2015
|
GİDER AYRINTILARI
|
GELİR AYRINTILARI
|
Diğer Personel Gideri
|
29807,59TL
|
Çocuk Kulübü Ücretleri
|
70820,00TL
|
Sosyal Güvenlik Prim Ödemeleri
|
12271,39TL
|
|
|
Kırtasiye Alımları
|
0,00TL
|
|
|
Temizlik Malzemeleri Alımları
|
0,00TL
|
|
|
Yiyecek Alımları
|
11596,62TL
|
|
|
Diğer Yasal Giderler
|
|
|
|
Vergi Ödemeleri Ve Benzeri Giderleri
|
7439,19TL
|
|
|
Diğer Müşavir ve Kişilere Ödemeler
|
2098,20TL
|
|
|
Diğer Dayanıklı Mal ve Malz. Alımları
|
|
|
|
Yukarıda Tanımlanmayan Diğer Giderler
|
5531,95TL
|
|
|
TOPLAM
|
68744,94TL
|
TOPLAM
|
70820,00TL
|
Bankada Kalan
|
2075,06TL
|
Önceki Yıldan Devreden
|
0,00TL
|
Kasa
|
51,88TL
|
|
|
GENEL TOPLAM
|
70820,00TL
|
GENEL TOPLAM
|
70820,00TL
|
Tablo 20. Okul Aidat Hesabı Ayrıntılı Gelir-Gider Tablosu
2013
|
2014
|
2015(Kasım-Aralık Ayları dahil değildir.)
|
GİDER
|
TUTAR
|
GELİR
|
TUTAR
|
GİDER
|
TUTAR
|
GELİR
|
TUTAR
|
GELİR
|
TUTAR
|
GİDER
|
TUTAR
|
Personel:
(Muhasebe,Sgk,Vergi)
|
87.312,82 TL
|
Özbakım Geliri:
|
189.220,00 TL
|
Personel:
(Muhasebe,Sgk,Vergi)
|
92.794,22 TL
|
Özbakım Geliri:
|
162.714,00 TL
|
Personel:
(Muhasebe,Sgk,Vergi)
|
79.611,20 TL
|
Özbakım Geliri:
|
115.770,00 TL
|
Kırtasiye:
|
1.377,96 TL
|
Aktarım Geliri:
|
14.00 TL
|
Kırtasiye:
|
6.723,54 TL
|
Aktarım Geliri:
|
7,35 TL
|
Kırtasiye:
|
2.063,15 TL
|
Aktarım Geliri:
|
5.153,95 TL
|
Temizlik Malzemeleri:
|
4.540,55 TL
|
|
|
Basılı Yayın Ve Matbu:
(Kurumnet)
|
-
|
|
|
Basılı Yayın Ve Matbu:
(Kurumnet)
|
100,00 TL
|
|
|
Enerji:
Isınma Yakacak (Tüp)
|
1.282,97 TL
|
|
|
Temizlik Malzemeleri:
|
3.907,81 TL
|
|
|
Temizlik Malzemeleri:
|
3.437,46 TL
|
|
|
Yiyecek İçecek:
|
34.932,82 TL
|
|
|
Enerji:
Isınma Yakacak (Tüp)
|
943,99 TL
|
|
|
Enerji:
Isınma Yakacak (Tüp)
|
1.078,99 TL
|
|
|
Mal Ve Malzeme:
(Bahçe Düzenleme,Etkinlik)
|
2.201,97 TL
|
|
|
Yiyecek İçecek:
|
28.590,18 TL
|
|
|
Yiyecek İçecek:
|
20.902,14 TL
|
|
|
Hizmet Alımları:
İşçi Taşıma, Etkinlik Organizasyon)
|
476,88 TL
|
|
|
Mal Ve Malzeme:
(Spor Malz. Alımı)
|
495,60 TL
|
|
|
Mal Ve Malzeme:
(Bahçe Düzenleme)
|
450,00 TL
|
|
|
Genel Giderler:
(İletişim,Sigorta,Banka)
|
2.526,19 TL
|
|
|
Genel Giderler:
(İletişim,Sigorta,Banka)
|
3.762,21 TL
|
|
|
Genel Giderler:
(İletişim,Sigorta,Banka)
|
1.371,74 TL
|
|
|
Demirbaş Alımı:
(Okul)
|
4.968,50 TL
|
|
|
Demirbaş Alımı:
(Okul)
|
10.593,69 TL
|
|
|
Demirbaş Alımı:
(Okul)
|
15.851,71 TL
|
|
|
Dayanıklı Tüketim Malz:
(Bilişim,Mutfak)
|
4.379,13 TL
|
|
|
Dayanıklı Tüketim Malz:
(Mefruşat)
|
2.383,75 TL
|
|
|
Dayanıklı Tüketim Malz:
(Mefruşat)
|
216,00 TL
|
|
|
Bakım Onarım:
(Bilişim,Araç Bakım Onarım,Mutfak,Okul Onarımları,Çatı,
Kalorifer, Su Tesisatı)
|
5.296,13 TL
|
|
|
Bakım Onarım:
(Bilişim,Araç Bakım Onarım,Mutfak,Okul Onarımları,Çatı,
Kalorifer, Su Tesisatı)
|
16.775,02 TL
|
|
|
Bakım Onarım:
(Bilişim,Araç Bakım Onarım,Mutfak,Okul Onarımları,Çatı,
Kalorifer, Su Tesisatı)
|
24.415,12 TL
|
|
|
Öğrenci,Hane Halkı Ve Diğer Yardımlar:
(Aidat İadeleri)
|
1.550,00 TL
|
|
|
Öğrenci,Hane Halkı Ve Diğer Yardımlar:
(Aidat İadeleri)
|
3.930,00 TL
|
|
|
Öğrenci,Hane Halkı Ve Diğer Yardımlar:
(Aidat İadeleri)
|
1.265,00 TL
|
|
|
TOPLAM:
|
150.845,92 TL
|
Toplam:
|
189.234,00 TL
|
TOPLAM:
|
170.900,01 TL
|
Toplam:
|
162.721,35 TL
|
TOPLAM:
|
150.762,51 TL
|
Toplam:
|
120.923,95 TL
|
Bankada Kalan
|
37692,20TL
|
Önceki Yıldan Devreden
|
-695,88TL
|
Bankada Kalan
|
29513,54TL
|
Önceki Yıldan Devreden
|
37692,20TL
|
Bankada Kalan
|
-325,02TL
|
Önceki Yıldan Devreden
|
29513,54TL
|
Kasa
|
0,00TL
|
-
|
|
Kasa
|
0,00TL
|
-
|
|
Kasa
|
0,00TL
|
-
|
|
Genel Toplam
|
188538,12
TL
|
Genel Toplam
|
188538,12
TL
|
Genel Toplam
|
200413,55
TL
|
Genel Toplam
|
200413,55
TL
|
Genel Toplam
|
150437,49
TL
|
Genel Toplam
|
150437,49
TL
|
KURUM DIŞI ANALİZ (PEST)
Bilim ve teknolojinin hızla geliştiği günümüzün dünyasında çağa ayak uydurmak çok daha önemli hale gelmiştir. Bunun için meydana gelen tüm gelişmeleri yakından takip etmek yeterli olmamaktadır. Olabilecek gelişmeleri de tahmin etmek, etkin strateji geliştirebilmek için önemlidir. İyi bir strateji, sadece olanlar üzerine değil olacaklar üzerine de kurulmalıdır. Yakın çevrede olup bitenler kadar olması muhtemel gelişmeler de önemlidir. Stratejiyi doğrudan etkileyen çevreler; politik, ekonomik, sosyal ve teknolojik çevrelerdir. Bu bağlamda bu dört çevrenin analizinin doğru yapılması iyi bir stratejik planın mayasını oluşturur. Bu bölümde okulumuzun Politik, Ekonomik, Sosyal ve Teknolojik yönden çevre analizi yapılarak önemli ve etkileyici faktörler belirlenmiştir.
Politik Etkenler
*Hükümet değişikliğinin eğitim sistemine yansıması
*Sosyal-kültürel farklılıklardan dolayı velilerin okula bakış açısı,
*Öğretmen eğitimi konusunda üniversiteler arasındaki farklılıklar
*Ailelerin örf, adet, gelenek ve göreneklerinin farklı olması
*Kanunların sıkça değişmesi
*AB' ye giriş sürecinin hızlanması
Ekonomik Etkenler
*MEB okullara ödenek göndermemesi
*Öğretmen maaşlarının yetersizliği
*Velilerin maddi durumlarının karma bir yapıya sahip olması
*Okulumuzun bulunduğu çevrede anaokulu sayısının fazla olması
Sosyal Ve Kültürel Etkenler
*Aile içiletişimin olumsuz olmasından dolayı argo konuşmalar
*TV ve internetteki zararlı programlar
*Farklı kültürlerin bir arada olması
*Medyanın olumsuz etkisi
*Öğrencilerin okul ile aile arasında bocalama yaşamaları
*Belediyelerin yaptığı çalışmalar
Teknolojik Etkenler
*Öğrencilerin televizyon ve bilgisayar karşısında çok vakit geçirmeleri
*Teknolojik araçların pahalı olması
*Teknolojinin zaman içinde ekonomik ve sosyal fayda yaratması
*Ar-Ge çalışmalarına önem verilmesi
*İletişimin hızlanması nedeniyle yetki ve sorumlulukların birleştirilmesi
*İnsan kaynaklarımızın yeni teknolojilerle buluşturulması
*Eğitim kurumlarının teknolojik olarak desteklenerek, bilgi birikimi oluşturulması yoluna gidilmesi
*Bilgisayar ve internetin yaygın ve etkin kullanımı
*Öğrencilerin televizyonda yaşlarına uygun olmayan programları izlemeleri
Ekonomik çevre olarak bakıldığında düşük, orta ve iyi gelir grubunun bir arada yer aldığı bölgede yer almaktadır. Fakat aidatlar dışında okula gelir sağlayacak imkânların kısıtlı olduğu görülmektedir.
Çevrenin sosyal yapısı incelendiğinde her kültür ve eğitim seviyesinde bireylerden oluşan bir yaşam alanı karşımıza çıkmaktadır
Eğitimin teknolojinin kapsama alanı dışında olması elbette beklenemez. Teknolojinin hızla geliştiği ve çeşitlendiği çağımızda eğitim teknolojisi her zaman olduğundan daha önemli bir hale gelmiştir. Eğitim yer ve zamandan bağımsız olarak hayatın her zerresinde her zamankinden daha çok ortaya çıkmaktadır.
Üst Politika Belgeleri
Stratejik plan hazırlıkları kapsamında üst politika belgeleri incelenmiş olup planımızda oluşturulan amaç hedef ve göstergelerimiz üst politika belgelerinde gösterilen perspektif dikkate alınarak yapılmıştır.
Tablo 21.: Üst Politika Belgeleri
ÜST POLİTİKA BELGELERİ
|
1
|
MEB 2015-2019 Taslak Stratejik Plan
|
2
|
Küçükçekmece Belediyesi Stratejik Planı
|
3
|
İstanbul İl Milli Eğitim Müdürlüğü Stratejik Planı
|
4
|
Küçükçekmece Milli Eğitim Stratejik Planı
|
5
|
İSTKA 2014-2023 Bölge Kalkınma Planı
|
GZFT (Güçlü, Zayıf, Fırsat, Tehdit) Analizi
Okul Müdürlüğümüzün GZFT Analizi çalışmaları kapsamında;
1.Stratejik Plan Hazırlama ekibi tarafından oluşturulan GZFT Analiz Formu iç paydaşlarımızla paylaşılarak,
2.Öğretmenler Kurulu ve diğer bilgilendirme toplantılarıyla,
Okul müdürlüğümüzün zayıf ve güçlü yanları ile fırsat ve tehditlerinin tespiti yapılmıştır. Yapılan çalışmalara göre Okul Müdürlüğümüzün güçlü ve zayıf yönleri ile fırsatları ve tehditleri 3 Tema başlığı altında aşağıda yer almaktadır.
Tablo 22. GZFT Analizi
GZFT
|
GÜÇLÜ YÖNLER
|
Eğitim-Öğretime Katılım
|
Eğitim ve Öğretimde Kalite
|
Kurumsal Kapasite
|
1-Devamsız öğrenci sayısının az olması,
2-Aile katılımının fazla olması
|
1-Öğretmen kadrosunun genç ve dinamik olması,
2-Sınıfların fiziki durumunun iyi olması
3-Tüm sınıflarda bilgisayar, internet bağlantısı ve projeksiyon olması
|
1-Teknolojik donanımın yeterli olması ve öğretmenlerin materyalleri kullanmada etkin olması,
2-Okul bahçesinin geniş olması
3-Okulun materyal donanımının iyi olması
4- İdari kadronun işbirliğine açık olması
5-Sınıflarda sabit telefon bulunması
|
ZAYIF YÖNLER
|
Eğitim-Öğretime Katılım
|
Eğitim ve Öğretimde Kalite
|
Kurumsal Kapasite
|
1-Sabahçı sınıfların sınıf sayılarının öğlenci gruplara göre daha az olması
2-Okulun tanıtım faaliyetlerinin az olması
|
1-Sosyal, kültürel ve sportif faaliyetlere katılımın yetersiz olması
2-Sınıf mevcutlarının kalabalık olması
3-Rehber Öğretmenin olmaması
|
1-Okul bahçesinin büyük bir kısmının eğimli olması sebebi ile kullanılamaması
2-Kadrolu temizlik personelinin olmaması
3.Okulun çok amaçlı salonunun (toplantı, seminer, gösteri vb etkinlikler için) bulunmaması
|
FIRSATLAR
|
|
Eğitim-Öğretime Katılım
|
Eğitim ve Öğretimde Kalite
|
Kurumsal Kapasite
| -
Kaliteli Eğitim ve öğretime yönelik talebin giderek artması
-
Çalışan anne baba sayısının artması
-
Veli-okul İşbirliğinin güçlü olması
| -
Okul personelinin işbirliğine açık olması
-
Geniş bir paydaş kitlesinin varlığı
|
1-Belediyeye yakın olması
2-Okulun güvenlikli bir site içerisinde olması
3-Okulumuza ulaşımın kolay olması
4-Yakın Çevrede 2 devlet, 1 özel hastanenin ve 1 aile hekimliğinin bulunması
5- Okulun Atakent Kültür Sanat Merkezine ve sinema salonlarına yakın olması
|
TEHDİTLER
|
Eğitim-Öğretime Katılım
|
Eğitim ve Öğretimde Kalite
|
Kurumsal Kapasite
| -
Demografik dağılımın dengesiz oluşu
-
Sosyo-ekonomik eşitsizliklerin varlığı.
|
1. Hava şartlarından (kar, don olayları vb) dolayı okul yolunun eğimli olması sebebi öğrencilerin devamsızlık yapmasına sebep olmaktadır.
|
1.Okul bahçesinin duvarlarının yüksek olmaması okul saatleri içinde veya dışında okul bahçesine site sakinlerinin girip çıkması
|
TOKİ FULYA ANAOKULU GELİŞİM VE SORUN ALANLARI
Toki Fulya Anaokulu Müdürlüğü Stratejik planında kurumun kendi sorumluluk alanında olup çözülmesi gereken aşağıdaki sorun alanları listesi yer almaktadır.
GELİŞİM / SORUN ALANLARI
Eğitim ve Öğretimi Katılmada 6, Eğitim ve Öğretimde Kalitede 3, Kurumsal Kapasitede 4 olmak üzere toplam 13 sorun/gelişim alanı tespit edilmiştir.
Tablo 23: Gelişim ve Sorun Alanları
1.TEMA: EĞİTİM VE ÖĞRETİME KATILIM
|
|
1
|
Okulun güvenlikli bir site içerisinde yer alması sebebi ile sadece siteye ait bir kurum olduğunun düşünülmesi
|
2
|
Çevrede okulu tarif eden tabelaların çok az ve küçük boyutlarda olması
|
3
|
Sabah gruplarının sınıf mevcutlarının öğlenci sınıflara oranla daha az sayıda olması
|
4
|
Velilerin okul öncesi eğitim yaş aralığı içinde 3 ve 4 yaşı çok fazla bilinmemesi
|
5
|
Velilerin okul öncesi eğitimin öneminin farkında olmaması
|
6
|
Özellikle çalışan anne babalar için ikili eğitimin yanında öğrencilerin öğleden sonra devam edebilecekleri kulüp sınıflarının olduğunu bilmemeleri
|
2.TEMA: EĞİTİM VE ÖĞRETİMDE KALİTE
|
1
|
Rehber öğretmenin olmamasından dolayı okul rehberlik çalışmalarının rehberlik hizmetleri komisyonu tarafından yapılması
|
2
|
Kadrolu öğretmen sayısının çok az olması sebebi ile eğitimde devamlılığın sağlanamaması
|
3
|
Okuldaki müştemilat gibi geniş alanların kullanılamaması
|
3.TEMA: KURUMSAL KAPASİTE
|
1
|
Okul bahçesinin duvarlarının alçak olması
|
2
|
Okulun bahçesinin büyük bir bölümünün eğimli olması
|
3
|
Okulun çok amaçlı salonunun bulunmaması
|
4
|
Okul saatleri dışında okul bahçesindeki parkın site sakinleri tarafından kullanılması zaman zaman tahrip edilmesi
|
Dostları ilə paylaş: |