T. C. Lapseki kaymakamliğI İsmail baykut iLK/ortaokulu

Faaliyet 4.3.1.1. Veli ziyaretleri yapmak.

Faaliyet 4.3.2.1. Diğer paydaşlara (muhtar, resmi/özel kurum ve kuruluşlar, önemli kişiler ) ziyaret yapmak.


İSMAİL BAYKUT İLK/ORTAOKULU STRATEJİK PLAN GENEL TABLOSU, PERFORMANS HEDEFLERİ

Tablo 39

TEMA	STRATEJİK AMAÇ	STRATEJİK HEDEFLER	PERFORMANS GÖSTERGELERİ	PERFORMANS HEDEFLERİ
				Önceki Yıllar		Cari Yıl	Sonraki Yıl Hedefleri
				2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019
EĞİTİM ÖĞRETİM	1.1. Akademik başarıyı arttırmak	Öğrenci başarısını her yıl bir önceki yıla göre en az %5 arttırmak.	Başarısında artış görülen öğrenci sayısı	22	40	75	90	100	115	130	150
		Okulun TEOG başarısını her yıl bir önceki yıla göre en az % 5 arttırmak.	TEOG Sınavı OYP Okul Ortalaması	-	264	314	278	291	305	320	336
		Öğrencilerin okuma alışkanlığını geliştirmek için okunan kitap sayısını arttırmak.	Öğrenci başına düşen kitap sayısı	3	3	4	6	8	10	12	14
	1.2. Okuldaki sosyal, sanatsal, kültürel ve sportif faaliyetleri arttırmak	Okulda düzenlenen sosyal etkinlik sayısını arttırmak.	Sosyal etkinlik sayısı	3	3	4	5	6	6	7	7
		Okulda düzenlenen sanatsal ve kültürel etkinlik sayısını arttırmak.	Sanatsal ve kültürel etkinlik sayısı	2	2	3	5	5	5	5	5
		Her yıl sportif faaliyetlere katılan öğrenci sayısını arttırmak.	Sporcu sayısı	6	6	12	12	20	25	30	35
	1.3. Okulda yürütülen proje çalışmalarının sayısını arttırmak	Bilim proje yarışmalarına öğrencilerin katılımını sağlamak	Hazırlanan proje sayısı	0	0	0	1	1	1	1	1
		İl genelinde uygulanan proje çalışmalarını etkin bir biçimde yürütmek.	Okulda yürütülen proje sayısı	0	1	1	1	1	1	1	1
FİZİKİ ŞARTLAR	2.1. Okulun fiziki şartlarını geliştirmek	Okul binasının fiziki iyileştirmesini yapmak.	Fiziki iyileştirme sayısı	0	1	1	2	2	2	2	2
		Okul bahçesini düzenlenmek.	Yapılan düzenleme sayısı	0	0	1	1	1	1	1	1
		Okulun güvenliğini sağlamak.	Yapılan çalışma sayısı	0	0	0	1	1	1	1	1
	2.2. Teknolojik altyapıyı geliştirmek	Gelişen teknolojiye uygun olarak teknolojik donanımı geliştirmek	Edinilen teknolojik donanım sayısı	2	2	2	4	5	6	7	8

TEMA	STRATEJİK AMAÇ	STRATEJİK HEDEFLER	PERFORMANS GÖSTERGELERİ	PERFORMANS HEDEFLERİ
				Önceki Yıllar		Cari Yıl	Sonraki Yıl Hedefleri
				2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019
MALİ KAYNAKLAR	3.1. Var olan kaynakları etkili kullanmak.	Var olan kaynakları korumak.	Yapılan onarım ve bakım ücretleri	-	850	1279	800	2000	2000	2000	2000
		Var olan kaynaklardan okula maddi gelir elde etmek.	Elde edilen gelir miktarı	4194	4194	4194	4482	4723	4959	5206	5467
	3.2. Yeni kaynaklar yaratmak.	Mali kaynakları çoğaltmak.	Elde edilen gelir miktarı	-	1185	1487	722	1500	1800	2100	2500
PAYDAŞ İLİŞKİLERİ	4.1. Paydaşlarla iletişimi arttırmak.	Okul internet sitesini güncel tutmak.	Güncelleme sayısı	1	2	4	6	9	9	9	9
		İnternet sitesinde bulunan ziyaretçi defteri ve okul girişinde bulunan Dilek ve Öneri kutusunu işler tutmak.	Ziyaretçi, dilek ve öneri sayısı	-	-	-	-	10	15	20	30
		Okulda yapılan faaliyetlere paydaşları davet etmek.	Katılımcı sayısındaki artış	100	120	140	170	180	190	200	210
		Eğitim yılı sonunda okulda yapılan faaliyetleri internet sitesinde yayınlamak.	Yayın sayısı	1	1	10	35	40	45	50	55
	4.2. Paydaşların alınan kararlara ve yapılan etkinliklere katılımını arttırmak.	Okul internet sitesi veya yazılı materyal kullanarak anket uygulamaları yapmak.	Yapılan anket sayısı	1	2	3	4	5	6	7	7
		Okulda yapılan toplantılarda (Veli, Okul Aile Birliği… vb) paydaşların katılımını arttırmak.	Katılımcı sayısı	100	100	155	300	400	500	600	700
		Sosyal, sanatsal, kültürel ve sportif etkinliklerde paydaşları bilgilendirerek katılımlarını arttırmak.	Katılımcı sayısı	120	130	170	250	300	350	450	500
	4.3. Okul ve paydaş işbirliğini geliştirmek.	Paydaş ziyaretleri yapmak.	Yapılan ziyaret sayısı	5	7	9	13	34	40	50	60

İSMAİL BAYKUT İLK/ORTAOKULU

STRATEJİK PLANI HEDEF - SORUMLULUK TABLOSU

Tablo 40

TEMA	STRATEJİK AMAÇ	STRATEJİK HEDEFLER	SORUMLU KİŞİLER
EĞİTİM ÖĞRETİM	1.1. Akademik başarıyı arttırmak	Öğrenci başarısını her yıl bir önceki yıla göre en az %5 arttırmak.	Öğretmen ve yöneticiler
		Okulun TEOG başarısını her yıl bir önceki yıla göre en az %5 arttırmak.	Öğretmen ve yöneticiler
		Öğrencilerin okuma alışkanlığını geliştirmek için okunan kitap sayısını arttırmak.	Öğretmen ve yöneticiler
	1.2. Okuldaki sosyal, sanatsal, kültürel ve sportif faaliyetleri arttırmak	Okulda düzenlenen sosyal etkinlik sayısını arttırmak.	Öğretmen ve yöneticiler
		Okulda düzenlenen sanatsal ve kültürel etkinlik sayısını arttırmak.	Öğretmen ve yöneticiler
		Her yıl sportif faaliyetlere katılan öğrenci sayısını arttırmak.	Öğretmen ve yöneticiler
	1.3. Okulda yürütülen proje çalışmalarının sayısını arttırmak	Bilim proje yarışmalarına öğrencilerin katılımını sağlamak	Öğretmen ve yöneticiler
		İl genelinde uygulanan proje çalışmalarını etkin bir biçimde yürütmek.	Öğretmen ve yöneticiler
FİZİKİ ŞARTLAR	2.1. Okulun fiziki şartları geliştirmek	Okul binasının fiziki iyileştirmesini yapmak.	Yöneticiler
		Okul bahçesini düzenlenmek.	Yöneticiler
		Okulun güvenliğini sağlamak.	Yöneticiler
	2.2. Teknolojik altyapıyı geliştirmek	Gelişen teknolojiye uygun olarak teknolojik donanımı geliştirmek	Öğretmen ve yöneticiler

İSMAİL BAYKUT İLK/ORTAOKULU

STRATEJİK PLANI HEDEF - SORUMLULUK TABLOSU

TEMA	STRATEJİK AMAÇ	STRATEJİK HEDEFLER	SORUMLU KİŞİLER
MALİ KAYNAKLAR	3.1. Var olan kaynakları etkili kullanmak.	Var olan kaynakları korumak.	Yöneticiler
		Var olan kaynaklardan okul maddi gelir elde etmek.	Yöneticiler
	3.2. Yeni kaynaklar yaratmak.	Mali kaynakları çoğaltmak.	Yöneticiler
PAYDAŞ İLİŞKİLERİ	4.1. Paydaşlarla iletişimi arttırmak.	Okul internet sitesini güncel tutmak.	Öğretmen ve yöneticiler
		İnternet sitesinde bulunan ziyaretçi defteri ve okul girişinde bulunan Dilek ve Öneri kutusunu işler tutmak.	Öğretmen ve yöneticiler
		Okulda yapılan faaliyetlere paydaşları davet etmek.	Öğretmen ve yöneticiler
		Eğitim yılı sonunda okulda yapılan faaliyetleri internet sitesinde yayınlamak	Yöneticiler
	4.2. Paydaşların alınan kararlara ve yapılan etkinliklere katılımını arttırmak.	Okul internet sitesi veya yazılı materyal kullanarak anket uygulamaları yapmak.	Öğretmen ve yöneticiler
		Okulda yapılan toplantılarda (Veli, Okul Aile Birliği… vb) paydaşların katılımını arttırmak.	Öğretmen ve yöneticiler
		Sosyal, sanatsal, kültürel ve sportif etkinliklerde paydaşları bilgilendirerek katılımlarını arttırmak.	Öğretmen ve yöneticiler
	4.3. Okul ve paydaş işbirliğini geliştirmek.	Paydaş ziyaretleri yapmak.	Öğretmen ve yöneticiler

IV. BÖLÜM

MALİYETLENDİRME

TEMA	STRATEJİK AMAÇ	MALİYET
EĞİTİM ÖĞRETİM	1.1. Akademik başarıyı arttırmak	1000 TL
	1.2. Okuldaki sosyal, sanatsal, kültürel ve sportif faaliyetleri arttırmak	2500 TL
	1.3. Okulda yürütülen proje çalışmalarının sayısını arttırmak	-
FİZİKİ ŞARTLAR	2.1. Okulun fiziki şartları geliştirmek	1500 TL
	2.2. Teknolojik altyapıyı geliştirmek	-
MALİ KAYNAKLAR	3.1. Var olan kaynakları etkili kullanmak.	-
	3.2. Yeni kaynaklar yaratmak.	1000 TL
PAYDAŞ İLİŞKİLERİ	4.1. Paydaşlarla iletişimi arttırmak.	250 TL
	4.2. Paydaşların alınan kararlara ve yapılan etkinliklere katılımını arttırmak.	-
	4.3. Okul ve paydaş işbirliğini geliştirmek.	-

V. BÖLÜM

İZLEME VE DEĞERLENDİRME
İzleme, stratejik planın uygulanmasının sistematik olarak takip edilmesi ve raporlanması anlamını taşımaktadır. Değerlendirme ise, uygulama sonuçlarının amaç ve hedeflere kıyasla ölçülmesi ve söz konusu amaç ve hedeflerin tutarlılık ve uygunluğunun analizidir. Okulumuz Stratejik Planının onaylanarak yürürlüğe girmesiyle birlikte, uygulamasının izleme ve değerlendirmesi de başlayacaktır. Planda yer alan stratejik amaç ve onların altında bulunan stratejik hedeflere ulaşılabilmek için yürütülecek çalışmaların izlenmesi ve değerlendirilmesini zamanında ve etkin bir şekilde yapabilmek amacıyla Okulumuzda Stratejik Plan İzleme ve Değerlendirme Ekibi kurulacaktır. İzleme ve değerlendirme, planda belirtilen performans göstergeleri dikkate alınarak yapılacaktır. Stratejik amaçların ve hedeflerin gerçekleştirilmesinden sorumlu kişiler 6 aylık veya yıllık dönemler itibariyle yürüttükleri faaliyet ve projelerle ilgili raporları bir nüsha olarak hazırlayıp İzleme ve Değerlendirme Ekibine verecektir. Okulumuzun İzleme ve Değerlendirme Ekibi ( OGYE) Stratejik amaçların ve hedeflerin gerçekleştirilmesi ilgili raporları yıllık dönemler itibariyle raporları iki nüsha olarak hazırlayıp bir nüshası Okul İzleme ve Değerlendirme Ekibine bir nüshasını da İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü Strateji Geliştirme bölümüne gönderecektir.

İzleme ve Değerlendirme Ekibi, iyileştirme ekiplerden gelen yıllık performans değerlendirmelerini inceleyerek, performans göstergelerinin ölçümü ve değerlendirilmesini, ait olduğu yıl içinde yapılan faaliyetlerin o yılki bütçeyle uyumu ve elde edilen sonuçların Stratejik Planda önceden belirlenen amaç ve hedeflere ne derece örtüştüğünü rapor halinde okul müdürünün bilgisine sunacaktır. İlçe Milli Eğitim Müdürlüğünden gelen kararlar doğrultusunda ilgili birim ve kişilere geri bildirim yapılacaktır.

Böylece, Plan’ın uygulanma sürecinde bir akşama olup olmadığı saptanacak, varsa bunların düzeltilmesine yönelik tedbirlerin alınması ile performans hedeflerine ulaşma konusunda doğru bir yaklaşım izlenmiş olacaktır.

Yapılan çalışmaların sonucuna göre Stratejik Plan gözden geçirilecektir. Plan dönemi içerisinde ve her yıl sonunda yürütülmekte olan faaliyetlerin önceden belirlenen performans göstergelerine göre gerçekleşme yada gerçekleşmeme durumuna göre rapor hazırlanacaktır

İSMAİL BAYKUT İLK/ORTAOKULU STRATEJIK PLANI 2015 YILI EYLEM PLANI

Amaç No

STRATEJİK AMAÇLAR

STRATEJİK HEDEFLER

FAALİYETLER VEYA PROJELER

MEVCUT DURUM

PERFORMANS GÖSTERGELERİ

SORUMLU KİŞİLER / KURUMLAR

BÜTÇE

KAYNAKLAR

ZAMANLAMA (FAALİYET-PROJELERİN BAŞLAYIŞ-BİTİŞYILI)

OCAK

ŞUBAT

MART

NİSAN

MAYIS

HAZİRAN

TEMMUZ

AĞUSTOS

EYLÜL

EKİM

KASIM

ARALIK

2016

2017

2018

2019

ÇALIŞMA TAKVİMİ