T. C. Samsun valiLİĞİ İl miLLÎ EĞİTİm müDÜRLÜĞÜ



Yüklə 3,09 Mb.
səhifə64/68
tarix09.01.2022
ölçüsü3,09 Mb.
#97801
1   ...   60   61   62   63   64   65   66   67   68
T.C.

SAMSUN VALİLİĞİ

İL MİLLÎ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI



..:TEMA 2:..

EĞİTİM VE ÖĞRETİMDE KALİTENİN ARTIRILMASI”



STRATEJİK AMAÇ 2

Eğitim Öğretim süreçlerinde; yetkin, girişimci, yenilikçi yaratıcı ve evrensel ölçütlerde bilgi, beceri, tutum ve davranışlar kazandırılan, iletişime açık, özgüveni ve sorumluluk bilinci yüksek, sağlıklı bireyler yetiştirmek.

STRATEJİK HEDEF 2.1

Plan dönemi sonuna kadar, ulusal ve uluslararası alanda öğrenci başarısını artırmak.

PERFORMANS GÖSTERGESİ

Performans Göstergesi

Önceki Yıllar

Hedefler

2011 2012

2012 2013

2013 2014

2014 2015

2015 2016

2016 2017

2017 2018

2018 2019

Eğitim kademelerinde gerçekleştirilen sanatsal, bilimsel, kültürel ve sportif faaliyetlere katılan öğrenci oranı %

İlkokul

20

20

20

22

24

26

28

30

Ortaokul

20

20

20

22

24

26

28

30

Ortaöğretim

17,4

17,8

18

18,5

19

19,5

20

20

TEOG yerleştirmeye esas puan il ortalaması

312,42

(SBS)


298,25

(OYP)


299,16

(YEP)


+%10

+%10

+%10

+%10

+%10

Yükseköğretime giriş sınavlarına ilişkin il ortalaması

LYS

























YGS



























TOWS MATRİSİ VE STRATEJİ OLUŞTURMA

TOWS MATRİSİ

GF STRATEJİLERİ

ZF STRATEJİLERİ

GT STRATEJİLERİ

ZT STRATEJİLERİ



GÜÇLÜ YÖNLER

  • Ölçme değerlendirme sistemi ile öğrencinin kazanım-başarı oranlarının takibi.

  • M.E.B. bünyesindeki ortaöğretim veri bilgileri tutulmakta ve bu verilerin yıllara göre dağılımlarının yapılabilmesi.

  • Yapısal açıdan ülke genelindeki tüm ortaokullara ulaşılarak organizasyon gücüne sahip olma.

  • Yüksek lisans ve doktora düzeyinde ölçme değerlendirme uzmanlarına sahip olma.

ZAYIF YÖNLER

  • Kazanım-başarı oranı çalışması 8. Sınıf dışındakilere uygulanmaması.

  • Ölçme değerlendirme sisteminin yöntem teknoloji ve paylaşım ayaklarının istenilen yeterlilikte olmaması.

  • Ölçme tekniklerinden sadece çoktan seçmeli sistemin kullanılması.




FIRSATLAR

  • Üniversitelerle yapılabilecek işbirlikleri

  • Ulusal ve uluslararası ölçme değerlendirme kuruluşları ile işbirlikleri ve yapılacak protokoller.

  • Ulaştırma, Denizcilik ve Haberleşme Bakanlığı Teknik ve iletişim altyapı donanımının yeterliliği.

GF STRATEJİLERİ

  • Ortak sınavlardan elde edilen istatistikî verilerin analiz edilmesi.

  • PİSA ve TİMMS gibi sınav faaliyetlerinin uluslararası takvime göre uygulanması.

  • Gerçekleştirilen sınav uygulamaları hakkında akademik nitelikli proje ve araştırma faaliyetlerinin paydaşların da katılımıyla gerçekleştirilmesi.

ZF STRATEJİLERİ

  • Ortak sınavların ortaokullardaki tüm sınıf kademelerine uygulanması.

  • Yapılacak teknoloji yatırımları ile açık uçlu soru ölçme değerlendirme tekniğinin ortak sınavlarda hayata geçirilmesi.




TEHDİTLER

  • Bireysel hatalar ölçme değerlendirme sistemine zarar verebilir.

  • Organizasyonun ülke genelinde uygulanıyor olması.

  • Sistemin büyük ve salt verilerden oluşmasından dolayı insan ilişkilerini sistem içinde görünmez hale getirmesi.

GT STRATEJİLERİ

  • Ölçme değerlendirme uzmanları yardımı ile sınav görevlilerine rehberlik edecek eğitimlerin yapılması.

  • İnsani öğeleri de bünyesinde ihtiva eden ölçme tekniklerinin geliştirilmesi ve kullanılması.




ZT STRATEJİLERİ

  • Çoktan seçmeli ölçme teknikleri dışında bireysel hataları en aza indirecek ölçme tekniklerinin uygulanması.



STRATEJİLER

  1. Ölçme değerlendirme sistemi sonucunda oluşturulan istatistiki verilerden yola çıkarak müfredat ve içerik taraması yapılarak eksiklerin tespiti ve rehabilite çalışmaları

  2. Değerlendirme safhasında öngörülemeyen teknik sorunların ortaya çıkması.

  3. Olası sorunlarla ilgili Ar-Ge çalışmaları yaparak ulusal ve uluslararası desteklerle teknik alt yapının güçlendirilmesi.

FAALİYETLER

  1. Proje yarışmalarına etkin katılımın teşvik edilmesi

  2. Rehberlik faaliyetlerinin artırılması

  3. Yönlendirme ve tanıtım çalışmaları

  4. AR-GE çalışmalarına destek verilmesi

  5. Sosyal ve kültürel faaliyetlerin teşvik edilmesi

  6. Fiziki yapılarda yapım aşamasında teknoloji ve kaliteye dikkat edilmesi

  7. FATİH Projesi ile bilişim teknolojileri altyapısının öğretmenler tarafından kullanılabilmesi amacıyla, hizmetiçi eğitim çalışmaları yoluyla öğretmenlerin bilgi ve becerilerinin artırılmasının sağlanması

  8. FATİH Projesi ile okullarımızdaki internet erişimi ve ağ altyapısının güncelleştirilerek, güvenli, kararlı ve standart bir hale getirilmesi yoluyla bilişim altyapısının kalitesinin artırılması

  9. FATİH Projesi ile sağlanacak e-içeriklerin(Eğitim Bilişim Ağı-EBA) ders kazanımlarına uygun hale getirilerek, dersin görsel kalıcılığının arttırılması

HEDEF 2 FAALİYET / PROJE MALİYET TABLOSU

SAM2

SH2.1

Sorumlu Birim

Başlama ve bitiş tarihi

2015

2016

2017

2018

2019

Toplam

F1




 

 

 

 

 

 

 

 

F2




 

 

 

 

 

 

 

 

F3




 

 

 

 

 

 

 

 

F4




 

 

 

 

 

 

 

 

P1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

P2




 

 

 

 

 

 

 

 

Genel Toplam

 

 

 

 

 

 



STRATEJİK HEDEF 2.2

Her kademeden bireyleri bir üst öğrenime hazırlarken, Özel ve kamu kurumlarındaki meslek örgütleri ile işbirliği yapıp, yetkinlikte ulusal ve uluslararası akreditasyonu gerçekleştiren mesleki-teknik eğitimden mezun olanların istihdam oranını artırmak.

PERFORMANS GÖSTERGESİ

Performans Göstergesi

Önceki Yıllar

Hedefler

2011 2012

2012 2013

2013 2014

2014 2015

2015 2016

2016 2017

2017 2018

2018 2019

Mesleki ve Teknik Eğitim kurumlarının mesleki eğitim alanında hazırladığı AB proje sayısı

1,25

0,78

0,96

1,37

1,88

2,27

2,51

2,94

İl istihdam kurullarında alınan kararların uygulanma oranı %

91,0

92,0

93,0

94,0

95,0

96,0

97,0

97,0

Açılan meslek edindirme kurs sayısı

-

-

512

550

600

650

700

750

Meslek edindirme kurslarına katılan öğrenci/kursiyer sayısı

29526

38747

26527

30000

33000

36000

39000

42000

Alanında istihdam edilen öğrencilerin, toplam mezun öğrenci sayısına oranı %
























Temel ve mesleki beceriler kapsamında açılan programlara katılan birey sayısındaki artış oranı %

33,6

37,1

20,0

24

28

32

36

40



TOWS MATRİSİ VE STRATEJİ OLUŞTURMA

TOWS MATRİSİ

GF STRATEJİLERİ

ZF STRATEJİLERİ

GT STRATEJİLERİ

ZT STRATEJİLERİ



GÜÇLÜ YÖNLER

  • Deneyimli yönetim kadrosuna sahip olması.

  • Sanayici ve iş adamları ile yapılan protokoller.



ZAYIF YÖNLER

  • Bölge şartlarını gözetmeden açılan bölümler.

  • Uygulamaya dönük çalışmaların yetersizliği.

  • Çağın gerektirdiği yöntem ve tekniklerde M.E.B.’nın yetersiz kalması.

  • M.E.B.’nın üst öğretime geçişte yeterli rehberlik hizmeti sunmaması.

  • İş güvenliği konusunda yeterli risk analizlerinin yapılmaması.

FIRSATLAR

  • Hükümetin mesleki- teknik eğitime verdiği önem.

  • Sanayici ve iş adamlarının mesleki-teknik eğitime destekleri.

  • Üniversitelerin varlığı.

GF STRATEJİLERİ

  • Yükseköğretim kurumu ile işbirliği yapılarak üniversitelerin kontenjanlarının artırılması

  • Sanayi ve iş adamları odaları ile protokol yapılarak istihdamın arttırılması

  • Mesleki- teknik eğitim veren okulların AB standartlarına getirilmesi için bütçeye ödenek konması

ZF STRATEJİLERİ

  • Çağın üretim teknik ve yöntemlerine uygun eğitim verilmesini sanayi kuruluşları ile işbirliği yapılması.

  • Üniversiteler ile tanıtım ve işbirliği yapılarak ortaöğretim kurumlarında yönlendirme faaliyetlerinin yapılması.

TEHDİTLER

  • Bölge bazlı istihdam alanlarının yetersizliği.

  • Toplumda mesleki-teknik eğitimin olumsuz imajı.

  • Mesleki-teknik eğitime çağın gerektirdiği donanımları kullanmak için yeterli bütçe imkanların sunulamaması.

GT STRATEJİLERİ

  • Mesleki eğitime talebin artması için istihdam oranının arttırılarak tedbirler alınması.

  • Bölgelerin ihtiyacı olan meslek dallarında sanayi odaları ile işbirliği olarak meslek liselerinde ilgili bölümlerin açılması.

ZT STRATEJİLERİ

  • Sanayi bölgesi olmayan küçük ilçelerdeki mesleki eğitim öğrencilerinin pansiyonlar yapılarak sanayi bölgesi olan ilçelere kaydırılması.



STRATEJİLER

  1. Örgün öğretim dışında uzaktan eğitim gibi alternatif üst öğrenim modellerine katılımı arttırmak için yapılacak uygulamalar.

  2. Sanayici ve iş adamları tarafından mezunların yeterlilik düzeylerinin düşük bulunması.

  3. Sanayici ve iş adamları ile eğitim politikalarının beraber üretilmesi.

  4. Amaç ve hedeflere ulaşmak için mevcut yöntem ve tekniklerin dışına çıkarılarak; simülasyon, modelleme, uygulamalı eğitimler ve benzeri alternatif metotların kullanılması.

FAALİYETLER

  1. Mesleki ve Teknik Eğitim teşvikin artırılması

  2. Meslek Odaları ve sanayicilerle istihdama yönelik toplantılar yapılması

  3. Staj çalışmalarının verimli hale getirilmesi,

  4. HBÖ katılımın artırılması

HEDEF FAALİYET / PROJE MALİYET TABLOSU

SAM2

SH2.2

Sorumlu Birim

Başlama ve bitiş tarihi

2015

2016

2017

2018

2019

Toplam

F1




 

 

 

 

 

 

 

 

F2




 

 

 

 

 

 

 

 

F3




 

 

 

 

 

 

 

 

F4




 

 

 

 

 

 

 

 

P1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

P2




 

 

 

 

 

 

 

 

Genel Toplam

 

 

 

 

 

 




Yüklə 3,09 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   60   61   62   63   64   65   66   67   68




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©muhaz.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin