Toshkent davlat texnika universiteti muxandislik texnologiyalari fakulteti korporativ boshqaruv kafedrasi

"Menejment" va "menejment" tushunchalari o'rtasidagi bog'liqlik
"Menejment" atamasi barcha ob'ektlar, jarayonlar, tizimlarni anglatadi.
Menejment - bu xavf va noaniqlik sharoitida tashkilotni boshqarish bo'yicha professional faoliyat, bunda menejmentga strategik va taktik qarorlar qabul qilishda katta erkinlik beriladi. "Menejment" atamasi ilmiy adabiyotlarda juda ko'p talqin qilinadi

_ integratsiya jarayoni bu orqali professional tayyorgarlikdan o'tgan mutaxassislar maqsadlarni belgilash va ularga erishish yo'llarini ishlab chiqish orqali tashkilotlarni shakllantiradi va boshqaradi.

yutuqlar;
_ boshqaruv funktsiyalari, bular. rejalashtirish, tashkil etish va muvofiqlashtirish, nazorat va tartibga solish, motivatsiya kabi tadbirlar majmui, ularning amalga oshirilishi tashkilotning samarali faoliyatini ta'minlaydi;
_ san'at, ya'ni. tashkilotda ishlaydigan va o'ziga xos individual xususiyatlarga, belgilarga ega bo'lgan odamlarning ishini, aqlini va xatti-harakatlarini boshqarish orqali maqsadlarga erishish qobiliyati;
qobiliyatlar;
_ boshqaruv organi yoki apparati- qarorlarni o'rganish, tahlil qilish va shakllantirish va tashkilot manfaatlarini ko'zlab tegishli harakatlarni boshlash uchun mas'ul shaxslar guruhi;
_ fan- o'ziga xos o'rganish predmetiga, o'ziga xos muammolarga, ularni hal qilish usullari va usullariga ega bo'lgan mustaqil bilim sohasi. Fanning o'ziga xos nazariyasi mavjud bo'lib, uning mazmuni boshqaruv jarayonida odamlarning maqsadli faoliyatining qonuniyatlari va qonuniyatlari, tamoyillari, funktsiyalari, shakllari va usullaridan iborat.
Boshqaruv ishi va uning o'ziga xos xususiyatlari
Boshqaruv ishi aqliy mehnatning bir turidir. Moddiy boyliklarning yaratuvchisi sifatida bevosita harakat qilmasdan, u umumiy mehnatkash mehnatining ajralmas qismiga aylanadi.
Boshqaruvning asosiy maqsadi tashkilot (korxona) vazifalarini amalga oshirish uchun zarur shart-sharoitlarni (tashkiliy, texnik, ijtimoiy, psixologik va boshqalar) yaratish, individual mehnat o'rtasida uyg'unlikni o'rnatishdir.
jarayonlar, aniq rejalashtirilgan natijalarga erishish uchun xodimlarning birgalikdagi faoliyatini muvofiqlashtirish va muvofiqlashtirishda.
Boshqaruv ishining o'ziga xos xususiyatlari bor:
1) mehnat jarayonining mazmuni va mahsulot va xizmatlar ishlab chiqarish uchun zarur bo'lgan boshqa turdagi mehnat natijalari o'rtasidagi tub farq tufayli o'z mehnatining bevosita sub'ekti va mahsuloti bo'yicha axborot xarakteriga ega. Boshqaruv xodimlarining ish natijalari chiqarilgan buyruqlar va chiqarilgan hujjatlar soni bilan emas, balki ularning korxona jamoasi faoliyatiga ta'siri bilan baholanadi;
2) moddiy boyliklarni yaratishda bevosita emas, balki boshqa shaxslarning mehnati orqali ishtirok etadi;
3) boshqaruv ishining subyekti sifatida boshqaruv jarayoni va unda ishtirok etuvchi shaxslar harakat qiladi;
4) uning natijasi boshqaruv qarorlaridir;
5) mehnat vositalari tashkiliy va kompyuter texnikasi;
6) bu aqliy mehnat, shuning uchun uning bevosita o'lchovi