Toshkent moliya instituti


Passiv Aktiv Nazorat tizimi



Yüklə 1,09 Mb.
səhifə39/87
tarix12.05.2023
ölçüsü1,09 Mb.
#126824
1   ...   35   36   37   38   39   40   41   42   ...   87
Audit Oquv qollanma I qism Dosmuratov R Fayziyev Sh Qoziyev

Passiv


Aktiv

Nazorat tizimi


Ma’muriy nazorat yaxshi yo’lga qo’yilgan

Nazorat bo’sh; boshqaruv tizilmasi kuchli
markazlashtirilgan

O’tgan davrlar uchun auditorlik tekshiruvlar natijalari

Ijobiy xulosa

Auditorlik
tekshiruvlari bo’lmagan, o’tkazilgan bo’lsa ham ularning natijasi bo’yicha yoki salbiy
xulosa berilgan yoki
xulosa berishdan bosh
tortilgan; auditorlar
tez-tez o’zgarib turadi.

Rahbariyat o’zgarishi

Yuqori

Past

Korxonaning
moliyaviy ahvoli

Ishonchli

Barqaror emas

Sudlashuv holatlarining vujudga kelish ehtimoli

Muhim emas

Muhim

Boshqaruvchilar va
mulkdorlarning
obro’ - e’tibori

Yaxshi

Yomon

Ularning ish
tajribasi

Yuqori darajada

Past darajada

Mulkchilik shakli

Ochiq turdagi
aktsiyadorlik
jamiyati (OTAJ)

Yopiq turdagi aktsiyadorlik jamiyati (YoTAJ)

Mijozning auditorlar roli va ma’suliyatla-
rini tushunishi

Aniq

Noaniq

Manfaatlar ziddiyati, tartibga solish
muammolari

Muhim emas

Muhim

Mazkur turdagi biznesning korxona faoliyat ko’rsatayotgan xududga kirib kelish darajasi

Past

Yuqori

* -Osnovi audita. Uchebnik pod redaktsiey Ya. V. Sokolov, Moskva «Buxgal-
terskiy uchyot» 2000g. 130-131 s.
Mijoz-korxonannig imkoniyatlari va xato-kamchilikla-rini taxlil qilish quyidagilarni e’tiborga olishni taqozo etadi: bozordagi dinamika (o’sish, pasayish, kon’yunkturaning o’zgarishi); texnologiyadagi o’zgarishlar (yangi mahsulot-lar yaratish); iqtisodiy ahvol(ko’tarilish, pasayish); ijti-moiy omillar (shakllangan ijtimoiy institutlar va munosa-batlar); ekologiya kabi masalalarni nazarda tutadi.

Yüklə 1,09 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   35   36   37   38   39   40   41   42   ...   87




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©muhaz.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin