Turizmda transmilliy korporatsiyalar

Turizmda transmilliy korporatsiyalar.
27.10.2019Sarlavha: to‘lovchi
Ishlab chiqarishni konsentratsiyalash va kapitalni markazlashtirish jarayonlari transmilliy kompaniyalarning (TMK) shakllanishiga olib keladi. Ularning ishlab chiqarish tizimlari davlat chegaralarining konturlari bilan mos kelmaydi. O‘zlarining ishlab chiqarish tarmoqlari bilan ular dunyo makonining muhim qismini qamrab oldi. TMKlar global integratsiya jarayonlarida faol rol o‘ynaydi. Ba’zi tadqiqotchilar ularni kelajakdagi global sivilizatsiyaning moddiy asosi deb hisoblashadi.
§ 1. Xalqaro turizm bozoridagi transmilliy kompaniyalar
TMKning mohiyati va uning mavjudligi shakllari. Birlashgan Millatlar Tashkiloti hujjatlariga ko'ra, TMKlar ikki yoki undan ortiq mamlakatlarda filiallari bo'lgan kompaniyalarni o'z ichiga oladi huquqiy shakli yoki iqtisodiy sohalar va ularning faoliyatini muvofiqlashtirish.
TMKlar doimiy ravishda chet eldagi ishtirokini kengaytirib, tabiiy ravishda tovarlar va xizmatlarni eksport qilishdan chet elda ishlab chiqarishni tashkil etishga o'tmoqda. TMKlar tashqi kengayishni asosan bevosita joylashtirish orqali amalga oshiradilar xorijiy investitsiyalar. Shuningdek, ular naqd pul kreditlari beradilar va investitsion bo'lmagan boshqaruv shartnomalarini tuzadilar.
Birinchi usul TMKlarga eng katta barqarorlikni beradi. To'g'ridan-to'g'ri investitsiyalar xorijiy investor - TMKlar qo'lida kapital ustidan nazoratni ushlab turishni o'z ichiga oladi. Bosh kompaniya xorijda aktsiyadorlik firmalarini tashkil qiladi yoki mavjud xorijiy firmalarning nazorat paketlarini sotib oladi. U ko'pincha filialning barcha aktsiyalarining (ulushlarining) yarmidan ko'piga egalik qiladi, garchi kichikroq ulush (boshqa yakka tartibdagi tadbirkorlarga qaraganda) uning faoliyatini to'liq nazorat qilish uchun etarli.
Ko'pgina davlatlar korxonalarni korporativlashtirish uchun qo'shimcha shartlarni kiritdilar. 51% aktsiyalarning egalari faqat ushbu mamlakat fuqarolari yoki bo'lishi mumkin yuridik shaxslar unda ro'yxatdan o'tgan. Bunday cheklovlar ba'zan turizmga nisbatan qo'llaniladi, lekin ommaviy axborot vositalari yoki harbiy-sanoat kompleksiga (MIC) qaraganda kamroq.
Bundan tashqari, TMKlar chet elda filiallar kabi turli xil xorijiy filiallar orqali ishlaydi. Ular chet elda ro'yxatdan o'tgan bo'lsa-da, ular o'z balansiga ega mustaqil kompaniyalar emas va to'liq (100%) bosh kompaniyaga tegishli, ya'ni. TNK.
Kompaniya xorijiy firmaga qarz mablag'larini taqdim etish orqali xorijdagi faoliyatini kengaytirishi mumkin. Bu yo'l birinchisiga qaraganda unchalik samarali emas va sub'ektlar o'rtasida yuzaga keladigan muammolar iqtisodiy munosabatlar haqiqiy TNC haqida gapirishga yo'l qo'ymang. Shu bilan birga, kredit bergan kompaniya ko'pincha qarzni to'lamagunga qadar qarz oluvchining mol-mulkini garovga qo'yadi yoki qarz oluvchi bilan kredit foizlaridan tashqari qo'shimcha imtiyozlar olish imkonini beruvchi shartnoma imzolaydi.
Bir nechta ishlab chiqarish bo'linmalaridan tashkil topgan firmalar orasida investitsion bo'lmagan boshqaruv shartnomalarini tuzish odatiy holdir. Bunda bosh kompaniya shartnoma bo'yicha korxonalar zanjirini boshqaradi. Korxonalar mustaqil bo'lib qoladilar, turli xil egalariga ega, turli manbalardan moliyalashtirilishi mumkin, lekin mahsulotlarni bitta brend ostida sotadilar. Investitsion bo'lmagan boshqaruv shartnomalari tizimi o'z ishtirokchilariga, ayniqsa, marketing harakatlarini birlashtirish orqali miqyosda tejamkorlik bilan ta'minlaydi.
Mahalliy va xorijiy adabiyotlarda TMK hodisasini tushuntiruvchi bir qancha nazariyalar mavjud. Ularning barchasi xorijiy investitsiyalarning asosiy motivi sifatida foydani maksimallashtirishdan kelib chiqadi. Ulardan biriga ko'ra, kapitalning xalqaro migratsiyasining sharti foyda va foiz stavkalarining farqidir. Agar barcha milliy iqtisodlar kapital oqimiga birdek ochiq bo'lganida, xalqaro muvozanat foiz stavkasi o'rnatilishini kutish mumkin edi va kompaniyalar kapitaldan foydalanishning marjinal samaradorligi foiz stavkasidan yuqori bo'lsa, qaerga investitsiya qilishiga befarq bo'lar edi. .
Darhaqiqat, dunyoda yagona foiz stavkasini o'rnatishga to'sqinlik qiluvchi turli xil cheklovlar, ko'p yoki kamroq xavf mavjud. Ammo kapitalning erkin aylanishi uchun sharoit yaratilgan joyda xorijiy investitsiyalar ichki investitsiyalar bilan bir xil asosda amalga oshiriladi. Bu shuni anglatadiki, kapitalning xalqaro harakati kapital import qiluvchi mamlakat va TMKning vatanidagi aktivlarning marjinal rentabelligi tenglashtirilgunga qadar davom etadi. Mamlakatga qancha kapital olib kirilishi bir qator omillarga bog'liq: foiz stavkasi hajmi, investitsiyalar rentabelligi, iqtisodiyotning ochiqligi, qarzni to'lash kafolatlari va to'lovlarning o'z vaqtida bajarilishi, xavflarning kattaligi va taqsimlanishi. .
TMK fenomenining yana bir izohi ingliz iqtisodchisi J.Dunningning xalqaro ishlab chiqarishning eklektik nazariyasi tomonidan berilgan. U eklektik deb ataladi, chunki u uchta elementdan iborat: firmaning oligopolistik afzalliklari, mahalliylashtirishning afzalliklari (mahalliy resurslar va sharoitlardan foydalanish) va ichkilashtirishning afzalliklari.
Jahon bozoriga chiqish va unda omon qolish uchun kompaniya ma'lum oligopolistik afzalliklarga ega bo'lishi kerak, xoh kapital, xoh texnologiya, xoh boshqaruv qobiliyatlari. Ularning sharofati bilan X mamlakat kompaniyasi ishlab chiqarish bo'yicha V mamlakatdagi mahalliy firmalardan ustun bo'lishi va kutilmagan foyda olishi mumkin.
Eklektik nazariyaning ikkinchi elementi - mahalliylashtirishning afzalliklari. Foydani maksimal darajada oshirib, firma o'z mamlakatining resurs salohiyatiga tayanish yoki kapital import qiluvchi mamlakat resurslaridan foydalanish to'g'risida qaror qabul qiladi.
Xalqaro ishlab chiqarish turiga qarab, kompaniya mahalliylashtirishning turli afzalliklarini oladi. Xorijiy kapital xomashyo qazib olish va materiallar ishlab chiqarishni tashkil qilganda, TMKlar mahalliy tabiiy resurslarga egalik qiladilar. Import o‘rnini bosuvchi ishlab chiqarishni tashkil etishda (import o‘rniga tovar ishlab chiqarish) TMKlar o‘z xarajatlarini kamaytirish va bozorga kirishni ochish uchun mahalliylashtirish afzalliklaridan foydalanadi. Eksport platformalarini yaratishda, ya'ni. xorijiy kapital tomonidan ishlab chiqarishni tashkil etish tayyor mahsulotlar jahon bozorida sotish uchun ularni joylashtirishning hal qiluvchi omillari past narx hisoblanadi ish kuchi TMKlarga soliq imtiyozlari berish kabi davlat tomonidan imtiyozlar.
Nazariyaning uchinchi elementi - ichkilashtirishning afzalliklari. Ichkilashtirish kontseptsiyasi firmaning o'z tuzilmasi doirasida undan tashqaridagi operatsiyalarni amalga oshirishini bildiradi. Muayyan mamlakat iqtisodiyotiga kirib borgan TMK o'z faoliyatini turli yo'llar bilan tashkil qilishi mumkin: yo hamma narsani korporatsiya ichida jamlash yoki bozorda mustaqil sheriklar bilan ishlash. Binobarin, ichkilashtirish muammosi tashqi savdo yoki to'g'ridan-to'g'ri xorijiy investitsiyalarni joylashtirish orqali iqtisodiy kengayish yo'lini tanlashga to'g'ri keladi. Har qanday holatda ham ichkilashtirish taklifning barqarorligini ta'minlaydi, u narxlar va foydalanish ustidan nazoratni o'rnatishga yordam beradi. eng yangi texnologiyalar, shuningdek bitimlar tuzishda noaniqlik omilini bartaraf etish. Shunday qilib, oligopoliya, mahalliylashtirish va ichkilashtirish imkoniyatlaridan to'liq foydalanadigan kompaniyalar TMK bo'lish uchun barcha asoslarga ega.
Ayrim ekspertlar TMK hodisasini nazariyaga asoslanib tushuntiradilar hayot sikli mahsulot. Ularning fikricha, kompaniyalar o‘z mahsulotining umrini uzaytirish, unga “ikkinchi hayot” berish maqsadida o‘z nazorati ostida xalqaro ishlab chiqarish tizimlarini yaratadilar.
Faraz qilaylik, X mamlakatda qandaydir mahsulot chiqarilishi bir necha yil oldin boshlangan va bugungi kunda u pasayish bosqichida. Orqada qolgan V mamlakat bozorida xuddi shu mahsulot eng so'nggisi sifatida qabul qilinadi va joriy etish bosqichidan o'tadi. Ishlab chiqaruvchi kompaniya mahsulotni Y mamlakatiga eksport qilishi mumkin, lekin u erda ishlab chiqarish liniyalarini joylashtirish orqali eng ko'p foyda keltiradi. Klassik misol - Hindiston, Eron va sobiq SSSR hududida ishlab chiqarishni yo'lga qo'ygan Buyuk Britaniya va Italiyaning avtomobil kompaniyalari. Mahsulotning hayot aylanishini uzaytirishning bunday usuli xizmatlardan ko'ra ishlab chiqarilgan tovarlarga nisbatan ko'proq qo'llaniladi.
Turizm biznesining xalqarolashuvining maxsus sabablari. Turizmda kompaniyaning milliy chegaradan tashqariga chiqishi ko'p jihatdan turistik mahsulotning o'ziga xosligi bilan oldindan belgilanadi. Yuqorida aytib o'tilganidek, bu turist tomonidan sotib olingan xizmatlar va ba'zi tovarlar to'plamidir. Ulardan ba'zilari turistning kelib chiqishi mamlakatiga, ikkinchisi - uning sayohati yo'nalishi bo'yicha yotgan va tranzit orqali o'tgan mamlakatlar va mintaqalarga, uchinchisi - boradigan mamlakatga mos keladi. Jadvalda. 56-bandda xalqaro turistning ob'ekt va fazoviy bo'limlarda xarajatlari ko'rsatilgan. Ularning aksariyati (47%) belgilangan manzilda.
Turistlar tomonidan sotib olingan tovarlar va xizmatlar bir-birini to'ldiradi, ya'ni. to'ldiruvchi. Istalgan natijaga erishish uchun ular birgalikda ishlatilishi kerak. Yetkazib beruvchi o'z mahsulotiga bo'lgan talab boshqa turistik tovarlar va xizmatlarga bo'lgan talabni anglatishini biladi. Shuning uchun, birinchi navbatda, har bir ishlab chiqaruvchi maksimal foyda olish motivini boshqarib, o'z faoliyatini turizmning boshqa sohalarida kengaytirishga intiladi. Masalan, aviakompaniyalar ishlab chiqarishni integratsiyalashgan holda 30-35% dan 93% gacha (11+35+47) turizm xarajatlaridagi ulushini oshirishi mumkin.
Ikkinchidan, bir nechta elementlardan, birinchi navbatda transport va turar joydan iborat inklyuziv turlarni sotish kompaniyaga qo'shimcha foyda keltiradi, xususan, marketingni tejash.
Uchinchidan, boruvchi mamlakatlarda joylashgan firmalar ushbu mamlakatlardagi turizm talabi va sayohat bozori tendentsiyalarini yaxshi bilish orqali raqobatdosh ustunlikka erishadilar va bu bilimlardan maqsadli mamlakatlarning mahsulotlarini bozorga chiqarishda foydalanadilar.
56-jadval