Umumiy tan olingan logistika tizimlari va boshqaruv tushunchalari Kontseptsiya JUST IN TIME (JIT) - o'z vaqtida Kontseptsiya MRP - Materials requirements planning moddiy ehtiyojlarni rejalashtirish tizimi MRP tizimlarining maqsadlari:
ishlab chiqarishni rejalashtirish va iste'molchiga etkazib berish uchun materiallar, komponentlar va tarkibiy qismlarga bo'lgan ehtiyojni qondirish,
Mr, GP zaxiralarining past darajasini saqlab turish,
ishlab chiqarish operatsiyalarini, etkazib berish jadvallarini, sotib olish operatsiyalarini rejalashtirish.
Ushbu maqsadlarni amalga oshirish jarayonida tizim rejalashtirish uchun ishlatiladigan vaqt davomida rejalashtirilgan miqdordagi Mr va mahsulot zaxiralarining oqimini ta'minlaydi. MRP tizimi o'z ishini yakuniy mahsulotni qancha va qaysi vaqtda ishlab chiqarish kerakligini aniqlashdan boshlaydi. Keyin tizim ishlab chiqarish jadvali ehtiyojlarini qondirish uchun vaqt va zarur Mr miqdorini belgilaydi.
MRP tizimining yadrosi-bu Mr va ularning zaxiralari to'g'risidagi ma'lumotlar bazasi va ishlab chiqarish jadvali asosida ma'lum algoritmlar bo'yicha barcha hisob-kitoblar va tahlillarni amalga oshiradigan dasturiy ta'minot to'plami. Chiqish paytida dasturiy ta'minot to'plami hujjatlar to'plamini, shu jumladan bo'linmalar bo'yicha Mr etkazib berish sxemalarini, etkazib berish hajmi va muddatlarini beradi.
Bosish tizimlari qattiq belgilangan ishlab chiqarish jadvalining mavjudligi bilan tavsiflanadi. MRP tizimlari, qoida tariqasida, mrga bo'lgan talab iste'molchining gpga bo'lgan talabiga bog'liq bo'lganda yoki mrning katta nomenklaturasi bilan ishlash zarur bo'lganda qo'llaniladi. Umuman olganda, MRP tizimlari etarlicha uzoq ishlab chiqarish tsikli mavjud bo'lganda JIT-dan afzalroqdir.
MRP II - Manufacturing resource planning resurs ehtiyojlarini ishlab chiqarishni rejalashtirish tizimi Vazifa MRP II sinfidagi axborot tizimlari materiallar (xom ashyo), yarim tayyor mahsulotlar (shu jumladan ishlab chiqarilayotgan mahsulotlar) va tayyor mahsulotlar oqimining maqbul shakllanishi hisoblanadi.
