Tushunchasi tijorat logistikasi Logistika


Logistika maqsadlarini amalga oshirishning asosiy elementlari



Yüklə 0,82 Mb.
səhifə8/15
tarix26.11.2023
ölçüsü0,82 Mb.
#136343
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   15
Tijorat logistikasining vazifalari va funktsiyalari

Logistika maqsadlarini amalga oshirishning asosiy elementlari:
  • tayyorgarlik va yakuniy vaqtni qisqartirish
  • ishlab chiqarilgan mahsulotlar partiyalarining kichik o'lchamlari
  • qisqa asosiy ishlab chiqarish
  • barcha jarayonlarning sifatini nazorat qilish
  • umumiy samarali ta'minot (qo'llab-quvvatlash)
  • ishonchli etkazib beruvchilar bilan hamkorlik
  • elastik oqim jarayonlari
  • "tortish" axborot tizimi

  • Ishlab chiqarish ichidagi logistika tarmog'ida "Lean Production" kontseptsiyasini amalga oshirish uchun ishlab chiqarish tsiklining barcha darajalarida umumiy sifat nazorati katta ahamiyatga ega. Odatda, aksariyat G'arb firmalari o'z mahsulotlarining sifatini nazorat qilishda TQM kontseptsiyasi va Iso-9000 sifat menejmenti tizimining bir qator standartlaridan foydalanadilar.

    LEAN PRODUCTION kontseptsiyasi
    ERP - Enterprise resource planning
    ERP kontseptsiyasiga mos keladigan korxonalarni boshqarish tizimi quyidagilarni o'z ichiga olishi kerak:
    • Ta'minot zanjirini boshqarish (ta'minot zanjiri menejmenti - SCM, ilgari-DRP-Distribution Resource Planning-mahsulot / resurslarni taqsimlashni rejalashtirish tizimi)
    • Kengaytirilgan rejalashtirish va rejalashtirish (Advanced Planning and Scheduling -- APS) 
    • Sotishni avtomatlashtirish moduli (Sales Force Automation -- SFA) 
    • Konfiguratsiya uchun javob beradigan mustaqil modul (Stand Alone Configuration Engine-SCE) 
    • Yakuniy resurslarni rejalashtirish (Finite Resource Planning - FRP) 
    • Biznes intellekti, OLAP texnologiyasi (Business Intelligence -- BI) 
    • Elektron tijorat moduli (elektron tijorat -- EC) 
    • Mahsulot ma'lumotlarini boshqarish (mahsulot ma'lumotlarini boshqarish - PDM).

    • ERP tizimining asosiy vazifasi - ro'yxatdagi barcha jarayonlarni optimallashtirishga erishish (vaqt va resurslar bo'yicha). 
      ERP asosiy operatsiyalarning bajarilishini bog'laydi va takrorlanadigan qoidalar va protseduralar to'plamini ta'minlaydi. Buyurtmalarni qayta ishlash ishlab chiqarishni rejalashtirish bilan bog'liq va rejalashtirilgan ehtiyojlar avtomatik ravishda sotib olish jarayoniga va aksincha o'tkaziladi. Mahsulot tannarxi va moliyaviy buxgalteriya hisobi avtomatik ravishda o'zgartiriladi va operatsiyalar, mahsulot rentabelligi, bo'linmalar faoliyati natijalari va boshqalar to'g'risidagi muhim ma'lumotlar Real vaqtda mavjud bo'ladi. Tizimli, o'lchanadigan metodologiya o'rnatiladi. Bunday biznes metodologiyasini amalga oshirgandan so'ng, uni takomillashtirish jarayoni oldindan aytib bo'ladigan asosda aniqlanishi, bajarilishi va takrorlanishi mumkin.


    Yüklə 0,82 Mb.

    Dostları ilə paylaş:
    1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   15




    Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©muhaz.org 2024
    rəhbərliyinə müraciət

    gir | qeydiyyatdan keç
        Ana səhifə


    yükləyin