Tushunchasi tijorat logistikasi Logistika

Modellar, usullar, algoritmlar

Ostida transport asosiy, murakkab transport funktsiyasi yuklash va tushirish, ekspeditsiya va logistika operatsiyalari jarayonlari to'plami sifatida tushuniladi. Transport logistikasining vazifalari: transport jarayoni ishtirokchilarining texnik va texnologik konjugatsiyasini ta'minlash, ularning iqtisodiy manfaatlarini muvofiqlashtirish, shuningdek yagona ombor tizimlaridan foydalanish; transport tizimlarini yaratish (shu jumladan transport koridorlari va transport zanjirlari); transport-ombor xo'jaligining texnologik birligini ta'minlash; ishlab chiqarish, transport va ombor jarayonlarini birgalikda rejalashtirish; avtomobil turini tanlash (transport vositasi); TC turini tanlash; ratsional etkazib berish yo'nalishlarini aniqlash; tashuvchi va ekspeditorni tanlash.

Modellar tashuvchilarni tanlash. Yuklarni yo'naltirish: mayatnik yo'nalishlari, yuk tashish yo'nalishlari; transport vazifasi (etkazib beruvchilarni iste'molchiga topshirish); aralash (kombinatsiyalangan) transport; xizmat ko'rsatish xizmatlarini taqsimlash modellari, savdo segmentlarini aniqlash (ombor + transport); ichki ishlab chiqarish transport tizimlarining modellari. Model "o'z vaqtida". Makrologik tizimning iqtisodiy va matematik modeli (ishlab chiqarish va transport muammosi). Logistika markazlari (LC) "ishlab chiqarish – transport - iste'mol"modellari.

Ishlab chiqarish logistikasi. Ishlab chiqarish jarayonlarining logistikasi.
Ishlab chiqarish tartib-taomillarini boshqarish (Operation management)

Maqsad va vazifalar

Modellar, usullar, algoritmlar

Ichki ishlab chiqarish makrologik tizimining vazifalari to'plami: GP chiqarilishini operatsion va taqvimiy rejalashtirish; ishlab chiqarish jarayonlarini tezkor boshqarish; umumiy sifat nazorati, standartlarni saqlash va tegishli xizmat; Mr etkazib berishni strategik va tezkor skanerlash; ichki ishlab chiqarish omborxonasini tashkil etish; ishlab chiqarishda Mr xarajatlarini bashorat qilish, rejalashtirish va tartibga solish; ishlab chiqarish ichidagi texnologik transport ishini tashkil etish; barcha darajadagi Mr, NP, GP zaxiralarini boshqarish va boshqarish; Mr va gpning jismoniy taqsimoti (ichki ishlab chiqarish).

Ishlab chiqarish logistikasida quyidagilar qo'llaniladi: "operatsiyalarni o'rganish" modellari va usullari (navbat nazariyasi, Markov zanjirlari va boshqalar); prognozlash nazariyasi usullari; lt tushunchasi ("o'z vaqtida" va boshqalar); ishlab chiqarish jarayonlarini statistik baholash va nazorat qilish usullari; Mr, NP va GPU inventarizatsiyasini boshqarish modellari; model EOQ (iqtisodiy jihatdan maqsadga muvofiq buyurtma hajmi); ABC usuli (80-20-qoida); ishlab chiqarish jarayonini hajmli-kalendar (OKM) va hajmli-dinamik (ODM) rejalashtirish usullari; ichki ishlab chiqarish logistika operatsiyalari hajmini aniqlash modeli.