JITNING asosiy g'oyasi: agar ishlab chiqarish jadvali belgilangan bo'lsa (talab va buyurtmalardan mavhum bo'lsa), unda siz moddiy oqimlarning harakatini tashkil qilishingiz mumkin, shunda barcha materiallar va tarkibiy qismlar kerakli joyga va ishlab chiqarish yoki yig'ish uchun belgilangan vaqtga to'g'ri keladi.
Bunday holda, moddiy resurslar zaxiralari kerak emas. Shunday qilib, asosiy vazifa ta'minotni ishlab chiqarishni boshqarish bilan muvofiqlashtirish yoki mavhumroq - Mr ehtiyojlarini Mr oqimi bilan sinxronlashtirish.
Asosiy taxmin - Mr ehtiyojlarining paydo bo'lishini ularning ta'minoti bilan sinxronlashtirish imkoniyati.
Ushbu kontseptsiyaning ikkita asosiy taxminini ajratish mumkin:
Mr-ni ma'lum bir vaqtda etkazib berishni ta'minlash mumkin;
hech bo'lmaganda etkazib berish muddati + ishlab chiqarish muddati uchun tayyor mahsulotga (GP) talabni taxmin qilish mumkin.
JIT xarakterlanadi:
minimal (ideal holda nol) zaxiralar;
qisqa logistika zanjirlari;
kichik hajmdagi ishlab chiqarish va to'ldirish;
kam sonli etkazib beruvchilar va tashuvchilar bilan sotib olish munosabatlari;