Uluslararası Florbol Federasyonu

5.2.2. Sosyal Değişimler
Özellikle batı yarımküredeki yaşlanmakta ve sonuçta dünyanın bu bölümlerinde sporlar arasında oyuncuların rekabet etmesine öncülük edecek genç nesiller sayıca azalmaktadır. Aynı zamanda, dünyanın mali yönden kutuplaşması ilave mali refahla ve tüketime olan ilginin artmasıyla devam edecektir. Dünya, bilgi teknolojisinin gelişmesi sayesinde hızla değişmekte ve küçülmektedir.

− Diğer sporlar arasında oyuncuların rekabeti artarak, insan ve mali kaynakları halk arasında daha popüler olan sporlara yoğunlaşmasını sağlar.

− Toplumdaki demokratik değişimler, alternatif boş zamanların artmasıyla sorumluluk gerektirmeyen aktiviteler, bilgisayar ve internet peşinde koşar.

− Verilerdeki teknik gelişme bütün seviyelerde artış kaydetmektedir. Genel nüfusun bir bölümü bu gelişmeyi takip edemeyecektir.

− Toplumun bir bölümü, bazılarını bunun dışında bırakarak teknik gelişmeyi daha da fazla kullanabilecektir. Bu da oyuncuların yaptığı spora yenilikler getirecektir.

− Yeni teknoloji birbirimizle iletişim kurma ve bir araya gelme şeklini değiştirecektir. Bunlar “bir topluluğa ait olmanın” yeni şekilleri haline gelecektir.

− Cinsiyet sorunu önemli olmaya devam edecek, diğer kadın ve kızlar da Florbol oynamaya başlayacaktır.
5.2.3. Küreselleşme ve ticari hale gelme
Toplum çok kültürlü hale gelecek ve geleneksel ulusal sınırlar giderek ortadan kalkacaktır. Bununla birlikte, bunun sonucunda daha büyük birliklerin şekillendirilmesi söz konusu olacaktır. Bunun nedeni insan ve kaynakların serbest dolayımı, kültürlerin paranın ve kuruluşların küreselleşmesidir. Gelir artışı sporda hem ulusal hem de uluslararası seviyelerde olacak, yeni projeleri ve tehdit oluşturan sporları sporların yaygınlaşmasını sağlayan yatırımlardaki gerekli geri dönüşle geliştirme olanağı sağlayarak sporu şekillendirmeye devam edecektir.
− Toplumun ticari hale gelmesiyle değişen sosyal değerler.

• 
  Mevcut ve gerekli olan boş zamanın artması.
  
• 
  Maddi olmayan hakların satışı artacak ve kolektif seviye yerine bireysel seviyeye doğru kayacaktır.
  
• 
  Sporlarda kulüpler ve federasyonlar limited şirketlere dönüşecektir.
  
• 
  Çok kültürlülüğün artmasıyla, tolerans ihtiyacı artacaktır.
  
• 
  Mali kutuplaşma artacak ve sporların sosyoekonomik altyapıları ne olursa olsun oyun oynama imkanı yaratarak buna adapte olması gerekecektir.
  

− Florbolunun hacmi ticarette artış sağlamıştır.

− Florbol imalatçıları, Ter Topunun kendi ihtiyaçları doğrultusunda yeterince hızlı büyümemesi halinde, sporun gelişmesine katkıda bulunmak amacıyla yatırımların geri dönmesini talep ederler. .

− Florbol malzeme imalatçılarının sayısı alımlar nedeniyle azalacaktır.
5.2.4. Toplum değerleri
Sporlarda olduğu gibi genel ticaretleşme, sporları bireyselleşmiş bir istikamete doğru iterek daha küçük sayıda gönüllülerin bunu yapmasına ve yönetmesine neden olacaktır. Daha genel olarak katkınızla ilgili net bir değer olmadan çalışmak kabul görmemektedir. Gönüllüler, parasal konulardaki katkılarına değer vermeye başlarlar.
Gerçek, sporun ve ahlaki değerlerin artan ticari veya finansal baskı altında erozyona uğramasıdır. Toplumda spor organlarının kararına saygı eksikliği ve yalnızca kendi hedeflerine göre kararları reddetmeye ve bunları uygulamaya sokmaya son vermeye başlama eğilimi giderek artmaktadır.

− İnsanların spor kuruluşlarına değer verme şekli değişecektir.

− Bir üyeden bir müşteri haline gelecektir.

− Yaygın bir hobiden hizmetlerin satın alınmasına dönüşecektir.

− Bir toplum yaklaşımından bireysel bir yaklaşıma dönüşecektir.

− İnsanlar kamu yararına oyun oynamak veya gönüllü gruplarını getirmek için kulüplere veya organizasyona katılmak istemezler. Hizmeti almak için para ödemeye hazırdırlar.

− Bireyselleşme daha da güçlü şekilde büyümekte ve sosyal sorumluluk eksikliği artmaktadır.

− Sporun önemi artan bir güç arzusu sağlar ve sporu yönetmeye öncülük eder.

− Spor, ortalama katılımcılar konusunda hedeflenen ticari durumların artması nedeniyle daha çok bir yaşam tarzına dönüşür.

− Görünen yaşam tarzı, bunu devam ettirecek şekilde sporu etkileyecektir.

− Sokak modasından spor modasına dönüşecektir.

− Spor teklifi yerine moda teklifiyle spor sanayi normal müşteriye kayacaktır.

− Florbol, mevcut ülkelerde alternatif bir kültürden bir ana kültüre doğru değişmeye başlar.

− Florbol, piyasaya daha büyük oyuncular sunarak gerçek bir ticarete dönüşür.

− Önde Gelen Sporun ürün markalaşması.
5.2.5. Sağlık ve refah
Genel sağlık ve refahı attıran sporlara olan ihtiyaç toplumdaki sosyal değişimler nedeniyle artmaktadır. Spor ve bunun hizmet ettiği fonksiyona yönelik genel beklentiler, bir taraftan fair play’i içine alarak, diğer taraftan sporun manevi değerlerini göz önünde bulunarak daha karmaşık hale gelmektedir. Hükümetler ve piyasanın güçleri, kaynaklarını başta medyalaşmış sporlar olmak üzere rekabetçi sporları desteklemeye yoğunlaşmak yerine, genel sağlık ve refah hizmetleri yaratmak üzere kullanacaktır. Sporun değerlerinin erozyona uğraması nedeniyle, Fair Play ve Dopingsiz bir spora yoğunlaşma gelecekte daha da artacaktır. Gelecekte doping kullanmayı önlemek için, hükümetler ve uluslararası spor birliği tarafından hazırlanıp uygulanan çok daha katı ve spesifik denetim sistemleri ve koşulları olacaktır.
5.2.6. Dayanışma ve Gelişme
Dayanışma ilkesinin erozyona uğrayacağına dair bir sosyal eğilim söz konusudur. Bu eğilim, ağır saldırı altında olan ve bazı ülkelerde genel olarak görünmeyen bazı dayanışma mekanizmaları oluşturmuştur. Dayanışmayı azaltma eğiliminin nedeni bu yönde gelişmeye zorlayan parasal kazançlara olan genel ihtiyaçtır. Sporu değerli hale getirmek ve daha da geliştirmek için, ticari hakların satışı değerini hızla etkilediğinden dolayı bu ticari hakların mülkiyetinin spor birliği içinde tutulması çok önemlidir.

− Mali kutuplaşma, mali yönden daha güçlü olan kulüplerin daha rekabetçi takımlar kurabilmesi nedeniyle rekabet düzeyini etkileyecektir.

− Yalnızca atletlerinin maddi olarak katılma imkanına sahip olduğu federasyonların sayısı, spora yeni başlanılan ve hala düşük başlangıç maliyetleriyle oynamanın mümkün olduğu ülkelerde artacaktır.

− Spor kuruluşlarının üyelerinin artmasına ve kalkınmakta olan piyasalara yardım etmek ve destekte bulunmak amacıyla kurulduğu yerlerde felsefe değişikliği gereklidir.

− Geliştirme seminerleri, federasyonlar ve bunların içinde bulunduğu gelişme aşamasına bağlı olarak organize edilmesi için farklı çözümler yaratarak dünyadaki Florbolunun gelişmesinde merkezi bir rol oynamaya devam edecektir.

− Spor birliğinin dayanışmayı arttırmak için kendi gönüllülerini hedef göstermesi gerekir.

5.2.7. Kurumsal yapılar değişir
Toplumun bugünkü kalkınmasına göre, resmi olmayan kuruluşların açık işbirliği daha fazla büyümeye yönelik olarak kullanılır. Sporu tamamen ticari hale getirmeye yönelik genel baskı artacak, profesyonel spor ve eğlenceye yönelim artmaya devam edecektir. Sporun görevi geleneksel rekabetleri katılımcıların gösterdiği çabalara dayanarak sürdürmektir.
Profesyonelliğin gelişmesi sporu eğlence haline dönüştürecek ve böylece oyuncular profesyonel olduklarından dolayı teknik olarak daha fazla ilerleme olanağı sağlayacaktır.

− Bilgi akışı ve mesajların sayısı artar.

− Profesyonelliğin Gelişmesi

• 
  Daha fazla oyun, daha uzun seri – uluslararası müsabakalar için tarihler tespit etmek zordur.
  
• 
  Ulusal ve uluslararası müsabakalar arasındaki rekabet artar.
  
• 
  Oyunculara, taraftarlara ve antrenörlere yapılan ödemelerin artması.
  
• 
  Aracıların kullanılmasının ve oyuncu satışlarının artması.
  
• 
  Kulüplerde ve kuruluşlardaki iş olanaklarının miktarının artması.
  

− Artan spor kültürünün bir alternatifi olarak Florbolunun önemi.

− Uluslararası düzeydeki oyuncuların artması oyuncuların hareketini ve transferini, aracıların kullanılmasını ve ticari oyuncu birliklerini arttıracaktır.

− Faaliyetler, belirlenen daha yüksek hedeflerle daha iyi planlanır ve organize edilir.

− Ulusal idari organların rolü.

• 
  Ulusal kuruluşların ulusal ligler üzerindeki kontrollerini kaybetmeleri halinde, muhtemelen ulusal kuruluşların üst düzey kulüp veya liglere geçme tehlikesi.
  
• 
  Ulusal kuruluşlar, siyasi atamaların kuruluşların performansının azalmasına yol açabildiği kısmen çok daha siyasi, kısmen de çok daha mali kuruluşlar olacaktır.
  
• 
  Değişik üye kuruluşların farklı ihtiyaçları artmaya devam edecektir.
  

5.2.8. Tesisler ve Altyapı
Sporların temel sorunu, hareket etmek ve performans göstermek amacıyla tesis ve alt yapı ihtiyacıdır. Azalan çabalarla ilgili değişiklikler hükümetler tarafından spor kulüpleri gibi sosyal hareketlere destek olmak amacıyla yapılmaktadır. Spor tesislerinin özelleştirilmesi sosyal değişime katkıda bulunacak ve sporun ticari hale gelmesini arttıracaktır. En yüksek seviyede elit sporun kullanılmasıyla ilgili olarak çopk daha büyük alanlar inşa etmeye yoğunlaşmak zorunda kalınmış, ancak aynı zamanda daha düşük son kullanıcı sağlama ihtiyacı ihmal edilmiştir. Çocuklar ve gençler için oyun alanları azalmış ve azalmaya devam edecektir.

− Sporlar üzerindeki ticari baskı, hükümetin etkisini arttırarak daha da büyür.

− İleride tesislerde spor yapılacak için sürek mücadele verilecektir.

− Florbol, suruma adapte olacak, saha ve oynama şansı olan her yerde oynanabilecektir.

− Florbolunun oynanmasıyla yeni şekiller ve yerler bulmaya devam edilir.
5.2.9. Medya
Daha küçük sporları oynamak amacıyla ödeme yapıldığı yerlerde, adil izleme oranını elde etmek için sporların medyaya ihtiyaç duyması gelecekte daha da artacaktır. Mevcut kanalların sayısı artmaya devam edecek ve böylece yayın saati ileride problem olmayacaktır.

Yine de sorun bunun kimin finanse edeceğidir? Florbolunu büyük izleyiciler arasında popüler hale getirmek amacıyla yayın saatini satın alma yaklaşımı, küçük gelir getirse veya hiç gelir getirmese, ancak izlenme oranını arttırsa bile devam etmek zorundadır. Başta televizyonun ve internetle ilgili medyanın dijitalleşmesi olmak üzere, yeni teknolojilerin gelişmesi ilk önce reklamlara para harcanmasına ve daha sonra her yayını izlemek için ücret ödenmesine kapı açmıştır. Aynı zamanda eski televizyon tekelleri özelleştirilmekte ve bunların görevleri değişerek özellikle küçük sporlara yönelik dağılımı ağır şekilde etkilemektedir. Ticari televizyonlar insanların artan boş vakitlerinde seyirciler için rekabete dayalı olan daha az rağbet gören sporlar etrafında yoğunlaşmaktadır.

− Medya, sporun oynanma ve planlanma şeklini değiştirmeye ve spora şekil vermeye devam eder.

• 
  Ek kaynaklara, daha iyi atletlere, daha fazla müsabakaya ve daha fazla seyirciye ihtiyaç duyulduğu bütün sporlar büyümeye devam edecektir.
  

− Televizyon spor ortamına şekil vermeye devam edecektir.

• 
  Yeni liglerin ve rekabetlerin yaratılması (EFT).
  
• 
  Yeni lig türleri.
  
• 
  Yeni Kurallar (malzeme, oynama süresi, zeminin rengi vs.).
  
• 
  Hakemlerin kararlarına odaklanma.
  
• 
  Molalar, mücadele etme süreleri, oyuncuların sayısı gibi geleneksel müsabaka yapılarının değiştirilmesi.
  

− Geleneksel yazılı medya hala önemli olmaya devam edecek ve küçük sporlar için çok daha önemli olacaktır.

− Yeni teknolojilerin gelişmesi:

• 
  İnternet bazlı televizyon.
  
• 
  Her defasında ücret ödenen doğrudan yayınlanan canlı oyunlar.
  
• 
  İnternet bazlı oyun oynanması sporları etkileyecektir.
  
• 
  Televizyon yapısı.
  
• 
  Yeni televizyon teknolojisi.
  

5.2.10. Devlet Müdahalesi
Devletin sporları kontrol etme ihtiyacı toplumun ticari hale gelmesi ve küreselleşmesi nedeniyle artacak ve bunun etkileri bahis, doping kullanımı gibi ahlaki değerlerin çiğnenmesi, tespit edilen karşılaşmalar ve spor endüstrisini kendi faaliyetlerini yasarlaştırmak amacıyla kullanan suç örgütleri üzerinde olacaktır. Aynı zamanda, geleneksel kulüp ve gönüllü faaliyetleri de devletin üçüncü sektörün spor hizmetlerinin verilmesindeki geleneksel sorumluluğunu üstlenmesi nedeniyle dejenere olmaktadır. Aynı zamanda, insanları etkileme ihtiyacı değişen değerler nedeniyle sporun artık otomatik bir seçim olarak görünmediği ve daha genç nesillerin daha büyüdüğü ve daha az sağlıklı olduğu durumlarda artacaktır. Spor kuruluşlarının çıkarı çevresindeki toplumun çıkarlarına ters düşmektedir.

− Devlet, artan miktardaki ihtiyaçlarla ulusal ve uluslararası kuruluşun hayatına müdahaleyi arttırmaya devam edecektir.

− Sor dünyasına ilginin yoğunlaşması.

− Hukuk mahkemeleri ve spor yargısı.

− Avrupa Birliğindeki sporların beyaz defteri.

− Florbolnda küçük kuruluşlar resmi merciler tarafından tanınmak isterler, büyük kuruluşlar da milli müsabakalarda temsil etmek isterler.

5.2.11. IFF Faaliyetleri ve Rekabet
IFF, Florbolunun yalnızca uzun süre yaşaması için değil, ancak aynı zamanda spor piyasasında önemli bir oyuncu olması için ilginç ve maddi olarak değerli olan müsabakalar organize etmek zorundadır. Şimdilik müsabakaların ticari değeri hala düşük olduğundan dolayı, yalnızca maddi olarak karlı olan önemli olaylardır. Önemli sayıda seyirci ve hayranın dikkatini çekme ihtiyacı müsabakaların sayısı ve seviyesiyle ilgilidir. Dünya Futbol Şampiyonalarının oynanma yapısını ve bunların niteliğini değiştirmek için alınan karar, kulüp rekabetinin değişmesinin yanı sıra bu yönde bir harekettir – Avrupa Florbol Kupası. Yeni Uluslararası Müsabaka Takvimini hazırlamanın arkasında yatan neden, IFF müsabakalarını yayınlama ve bu müsabakaların seyircisini ve ticari değerini arttırma ihtiyacı olmuştur.

− Üst düzeydeki profesyonel sporlar, rekabet oyunları ile eğlence amacıyla oynanan polimorfik oyun arasında bir farklık yaratarak eğlenceyi ve üst düzey sporları yöneten piyasa içinde kutuplaşmaya devam eder.

− Yeni sporların ve eski sporların yeni versiyonlarının alt kültür içinde çeşitlendirilmesi.

− Bir tehlike Kulüplerin sporu devralmak ve kendi müsabakalarını organize etmek istemeleridir.

− Florbol oynamak bütün dünyada üst seviyede daha fazla yönlendirilen hedef haline gelmektedir.

− IFF’nin önemli faaliyetleri maddi olarak katkıda bulunmaya başlayacak, gelişmeyi finanse etme ve üye kuruluşlara destek olma olanağı sağlayacaktır.

− Üye Kuruluşların IFF Faaliyetlerine katılmasıyla ilgili kalite lisans sistemi, bütün ulusların önemli uluslararası müsabakalarında oynamalarına olanak sağlayarak ulusal kuruluşları destekleyecek ve rekabeti daha iyi hale getirecektir.
5.2.12. Yeni Medya
Yeni Medyanın sürekli gelişmesi spor haberlerinin ve hikayelerinin dağılımını elektronik olarak değiştirecek ve aynı zamanda ürünün yüzde değerini bir bütün olarak değiştirecek. Gelişmeyi takip etme ve buna göre aktif değişiklik yapma ihtiyacı artacak ve proaktif olan sporlardan geniş ölçüde yararlanılacaktır. Aynı zamanda, Florbolunun sahip olduğu güçlü iç internet yapısı büyük yazılı ve elektronik medyada haberler olmamasına karşı ters bir kuvvet olarak inşa edildiğinden dolayı, iç Florbolunun yeni medya yapısı ticari bir medya dalgasıyla tehdit edilebilir.

− Yeni ve daha iyi yıldızlara olan ihtiyaç.

− Daha sosyal şekilde yürütülen finansal durum oyun sahasın dışında olacaktır.

− Alternatif kanal çeşitlerinin kendi ağı.

• 
  Bazı yerlerde kendi başlığı.
  

− Florbolunun karşı karşıya kaldığı çelişki maçların daha önce kaydedilen içeriğe göre canlı yayınlanmasını seçip seçmemek veya yerli ve yapancı televizyon yayınları için mücadele vermeyi seçip seçmemektir.

6. STRATEJİK SEÇENEKLER
Bu belgenin amacı, önümüzdeki on yılda Ter Topu ve IFF için seçilen stratejiyi açıklamaktır. Stratejik vizyonun işlevselliğine yoğunlaşmak için, bu bölümde gelecek on yılda IF ve Dünya Florbolunun üst seviyedeki stratejik yönü için tercih edilen bir seçenek onaylanan Amacı, Vizyonu, Felsefesi, Tarihçesi ve Önemli Eğilimler şeklindeki bölümlere uygun olarak – ve bunlara ilave olarak – oluşturulur. Önceki bölümlerde açıkça belirtilmeyen bazı stratejik meseleleri de içine alan ana konular aşağıda anlatılmaktadır. IFF Merkez Kurulu ve bu kurulun komiteleri ve fonksiyonlarıyla ilgili olarak seçilen bu stratejiyi takip etmek için uygun tedbirler planlanacak ve alınacaktır.
1. IFF’nin genel amacı ve yapısı

2. IFF’nin Menfaat Sahibi Stratejisi

3. Görevlerin IFF ve üye kuruluşlar arasında dağıtılması

4. IFF ve üye kuruluşunun yetki ve kapasitesinin arttırılması

5. Görevlerin yapısı ve IFF ve üye kuruluşlar arasında dağıtılması

6. Florbolunun farklı çeşitlerinin geliştirilmesi

7. Sporun ileriye yönelik olarak geliştirilmesi

8. IFF markasının güçlendirilmesi ve Florbolunun izlenebilirliğinin arttırılması

9. Florboluna siyasi müdahale

10. Finans kaynaklarının sağlanması

6.1. Dünyada Florbol
Temel bir kabul, IFF’nin bugün ve gelecekte temsili demokrasi kuralına dayanan kuruluşlardan oluşan bir kurum olmasıdır.
6.1.1. IFF’nin genel amacı ve yapısı
Seçilen Seçenek

IFF’nin Merkez Kurulu, Kurulun komiteleri ve fonksiyonlarının çalışmasında üyelerin görüşlerine dayanarak hareket etmenin yanı sıra, üye kuruluşların sporu yönetme tecrübesinden ve bilgi birikiminden yararlanmak ve bunları arttırmak amacıyla yalnızca ulusal kuruluşlardan oluşmalıdır.

IFF, belirlediğimiz hedeflere ulaşma kapasitesini arttırmak için çevresindeki topluma daha fazla bakarak sürekli kendi ağını oluşturuyor.
Temeli

Ulusal kuruluşlar IFF’nin sahipleridir. Dolayısıyla karar alma mercileri bunu karar alma sürecine katılması gereken diğer menfaat sahiplerimiz ve menfaat unutmadan tam olarak yansıtmalıdır. IFF, bu menfaat sahipleri ve menfaat gruplarıyla etkili yapı ve ilişkiler geliştirmelidir.

Mevcut Florbol dünyası sakin görünsün veya görünmesin, önemli zorlukların söz konusu olduğu şüphesizdir. Bunlardan bazıları bu belgenin önceki bölümlerinde anlatılmaktadır. Dolayısıyla, IFF’nin kurumsal yapısı değişen dünyanın ve Florbol yapısının bir adım ilerisinde kalmak için geliştirilmeye devam etmelidir.
Çalışmalar

− İç kuruluşu bütün seviyelerde daha da güçlendirmek ve maksimum randıman sağlayacak şekilde hareket şeklini incelemek,

− Florbolunu geliştirmek ve yeni üye kuruluşları kabul etmek için mevcut ağı aktif şekilde kullanmak ve bunları nitelik ve nicelik olarak büyütmeye teşvik etmek
− Stratejik hedefleri gerçekleştirmek için yeni ortaklar ve fırsatlar bulmak,

− IFF, saha üzerinde ve kuruluş içindeki bayanların toplumsal cinsiyet eşitliğini ve artan katılımını destekler.

6.1.2. IFF’nin Menfaat Sahipleriyle ilgili Stratejisi
Seçilen Seçenek

IFF, planlama ve karar alma sürecinde farklı menfaat sahibi gruplarımızın görüşlerini hesaba katmak için diyalogla Florbol ailesinin yapılarını ve ilişkilerini güncelleştirmeye ve değiştirmeye devam etmeli, karşı koymamalıdır.

Temeli

Prensip olarak, menfaat sahiplerimizle olan ilişki ne kadar iyi olursa ve onların ihtiyaçlarını ve görüşlerini ne kadar iyi anlarsak, muhtemel zorluk veya gerilim zamanlarında onlarla iletişim kurum işbirliği yapmamız ve onları bize daha iyi ve düzgün karar alma süreci sağlayacak şekilde eğitmemiz o kadar kolay olur.

Menfaat sahiplerimizin farklı beklentilerini ve onlar için çözümle sunma kapasitesini anlama ihtiyacı IFF’nin amaçlarını gerçekleştirme ve gelişen bir kuruluş olma yolunda temel bir bina bloğudur. Etkili şekilde çalıştığında bütün menfaat sahiplerine yararlar sağlayan IFF’nin mevcut iç yapısı, yalnızca etrafımızdaki yeni realiteleri hesaba katarak yapı ve çalışmalarını aktif şekilde güncelleştirmesi halinde gelecekte uzun vadede ayakta kalabilir. Bu da temel kurallarda anlaşılması veya bunların değiştirilmesi gerektiği anlamına gelmez, ancak kuruluştaki bütün kademelerde bütün yapıların, faaliyetlerin ve ilişkilerin sürekli geliştirilmesi gerektiği anlamına gelir.
IFF kuruluşu, bir gönüllünün yönettiği bir kurumdan yürütmenin uygulandığı bir kurumsal yönetim kuruluşuna dönüşerek son birkaç yılda dramatik şekilde değişmiştir. İcra Kurulunun, özel fonksiyonların ve güçlendirilen yönetimin tam olarak uygulanmasıyla, IFF çok daha hızlı bir karar alma süreciyle çalışabilmiştir. Komiteler ve fonksiyonlar, kuruluşlarla IFF arasındaki bir arabirim olarak önemli bir rol oynar. Kuruluşun yapısal değişiklikleri IFF’yi menfaat sahiplerine karşı çok daha esnek ve hassas hale getirmiştir.
Çalışmalar

− Bütün dünyada karar alma sürecine daha fazla insanı dahil etmek.

− IFF aktörlerinin bilgi düzeyini arttırmak. Böylece IFF komitesi ve çalışma grubunun üyeleri ile personel en yüksek seviyede stratejik uzmanlık sunarlar.

− IFF, gönüllülerden hangi bilgi ve becerilere ihtiyaç duyulduğunu belirtecek ve gönüllülerine bununla ilgili bilgiler verecektir.

− IFF, uluslararası konumlarda görev almak üzere yeni ülkelerden gelen daha fazla gönüllüyü eğitecektir.

− IFF, üye hizmetlerinin kabul edilmesiyle ilgili yeni yöntemler bularak menfaat sahiplerinin bakış açısından potansiyel olumlu ve olumsuz noktaları analiz eden bir ihtiyaç değerlendirmesine göre menfaat sahipleriyle olan ilişkisini arttıracaktır.

− IFF, faaliyetlerini bütün gönüllülerin en yüksek performans sergilemesi durumunda elde edilen bilgi birikimine göre tesis edecektir.

− IFF’deki bir pozisyon için seçilen kişilerde karşılıklı güveni arttırmak.

6.1.3. Görevlerin IFF ve üye kuruluşlar arasında dağıtılması
Seçilen Seçenek

IFF koordinasyon, eğitim verme ve denetleme rolünü genişletmeli, ancak bu alandaki görevlerin çoğunluğu ulusal kuruluşlar tarafından yerine getirilmeli ve yerine getirmeye devam edilmelidir.

Temeli

Ulusal kuruluşlar, mevcut konuma bağlı olarak ülkelerine Florbolunu getirdikleri zaman kendi ihtiyaç ve stratejilerini belirtmek için en iyi pozisyondadır. IFF’nin üye ülkelerinde Florbolunu yerel olarak geliştirmek için kaynağı ve çıkarı bulunmamaktadır. IFF’nin rolü sahanın büyüklüğü ve oyuncuların sayısı ne olursa olsun, Florbolunun bütün spektrumunu yönetmek olmalıdır. Öğrenilen en iyi uygulama sayesinde üye kuruluşları için destekleyici bir ortak, kolaylaştıran ve olanak sağlayan proaktif bir kişi olmalıdır.

Çalışmalar

− Bütün dünyadan en iyi uygulama ve proje fikirleri toplamak ve yaymak,

− “Eğitimcilerin eğitilmesi” başlıklı eğitimle eğitimcileri eğiterek antrenörlük, hakemlik ve organizasyon alanlarındaki tecrübelerini paylaşmak,

− Siyasi mercilerle kulis yapmak ve ulusal projeleri desteklemek,

− Ulusal geliştirme projelerini kontrol etmek ve denetlemek,

− IFF’nin bilgi birikimini arttırmak, IFF’nin niçin üyelerine karşı önemli bir rol oynadığını açıklamak ve böylece üyelerimizin kararlarımız ve çalışmalarımıza yönelik sorumluluğunu arttırmak,

− Daha aydınlatıcı olmak için IFF’nin bilgilendirme görevini geliştirmek ve Florbol birliğini arttırmak.
6.1.4. IFF ve üye kuruluşunun yetki ve kapasitesinin arttırılması
Seçilen Seçenek

IFF’nin uluslararası Florbolunu almak istemesi durumunda daha fazla şeffaflık ve anlayış elde ederken ilk aşama olarak Florbol Geliştirme Programını uygulamaya ve geliştirmeye devam etmek. IFF, demokratik ve şeffaf kuralları arttırmak için üye kuruluşlarla birlikte üyelerine nasıl hizmet edebileceğini incelemeli ve analiz etmelidir.

Temeli

IFF ve bütün Florbol birliğini, yalnızca IFF’yi oluşturan farklı ulusal kuruluşlar kadar güçlü olacaktır. IFF’nin daha etkili olması ve çalışma şeklimizi incelemesinin yanı sıra, üye kuruluşlarımızın çalışmalarını etkin hale getirmek için Florbol ailesinin içinden ve dışında baskı yapılmaktadır. Küresel olarak dış kuvvetlere karşı ulusal kuruluşlardan ayrı olarak güç sporlarına bir eğilim vardır.

IFF ve üye kuruluşlar, güç ve kapasitelerini arttırmak için bazı çalışmalar yapacaktır. Bunlar:

− IFF’nin geliştirme seminerleriyle en iyi uygulamayı yayması,

− Yet Topu birliğinin standardını oluşturarak iç ve dış menfaat sahiplerini Florbol organizasyonu konusunda eğitim vermek,

− IFF Faaliyetlerinin ve Üye Kuruluşların ulusal organizasyonlarının seviyesini arttırmak için IFF Faaliyetleri Lisans sistemi gibi yeni yönetmelikler hazırlamak,

− Sporun bütünlüğünü koruyarak sporu yeni istikametlere hızla taşımamak için Oyun kurallarının gelişimini kontrol etmek.
Çalışmalar

− Mevcut ihtiyaçlara, geliştirme seviyesine ve süresine bağlı olarak üyelerine verdiği hizmetlerin seviyesini ve çeşitlerini arttırmak (esas, i. ve gelişmekte olan),

− Bilgileri daha hızlı yaymak ve muhataplara çok daha etkili şekilde ulaşmak için farklı katmanlardaki üye kuruluşları içine alacak yeni bir enformasyon sisteminin kurmak amacıyla çalışmak,

− üyemizin sporu yayma, oynama olanağı yaratma ve genç sporumuzda organize olmuş serileri işletecek modeller sunma çalışmalarının kalitesini Deliştirme programıyla arttırmaya devam etmek,

− En iyi uygulamaları ve fikirleri yaygınlaştırmak ve rol modeller yapmak amacıyla üye kuruluşlar arasındaki ilişkiyi destekleyecek yeni yöntemler bulmak,

− Üye kuruluşlar için yararlı olacak istatistiksel rekabet sisteminin daha kolay kullanılmasını sağlamak,

− Florbol için neyin iyi bir altyapı oluşturduğu konusundaki bilgileri yaymak, Florbol malzemelerinin geliştirilmesini desteklemek ve yeni piyasalar için Florbol malzemelerinin nasıl üretileceği veya yapılacağı konusundaki bilgileri arttırmak.