Vii propuesta

Satisfacción de las usuarias

Encuesta a usuarias ( anexo 4)

8. 
   ADMINISTRACION DE LA PROPUESTA
   
   1. 
      Niveles de gestión
      

Si bien un proyecto de mejoramiento de calidad debería afectar las vidas de mucha gente en la institución, los roles más importantes son los de los participantes activos del equipo de proyecto.

El plan de mejoramiento de la calidad en la atención del parto en el Centro de Salud Quero se irá implementando progresivamente, por cuanto el mismo tiene que ser continuo ya que por una parte se tiene la inestabilidad del personal que atiende los partos y al ingresar personal nuevo tiene que recibir la capacitación tanto de calidad técnica como humanitaria; por otro lado el mejoramiento de la infraestructura física y equipamiento depende de la asignación del presupuesto, en el mismo que actualmente se lo hace en base a una programación cuatrimestral del gasto.

El director o jefe del Área de salud será quien lidere la ejecución del plan, siendo el responsable directo de las gestiones necesarias para lograr ejecutar el mismo. estará en contacto con el equipo administrador , quien debe mantener vías de comunicación dentro y fuera del equipo., compartir las responsabilidades con otros miembros y crear las oportunidades para que todos participen y se destaquen. facilitará las operaciones del equipo: organiza las reuniones, las preside, se ocupa de los detalles administrativos, coordina las acciones del equipo y supervisa la preparación y presentación de informes

La coordinación técnica y de enfermería serán responsables de la ejecución técnica del plan en lo que se refiere a la capacitación, monitoreo y evaluación del progreso del plan con la participación de actores internos y externos, para realizar las acciones necesarias

que corrijan las falencias que puedan existir

La naturaleza del proyecto puede determinar a quiénes se selecciona para formar parte del equipo. Las personas por lo general están estrechamente relacionadas con el tema y deberán representar a los diferentes niveles, profesiones y categorías. Todos los miembros participarán en las reuniones, desempeñarán tareas específicas en el proyecto y contribuirán con su experiencia y conocimiento.

Es esencial que todos los miembros se sientan como parte del proyecto, que debe verse como una prioridad y no como un estorbo para el trabajo de cada uno.
CUADRO N.- 61

PLAN DE EJECUCION DEL MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE LA ATENCION DEL PARTO EN EL CENTRO DE SALUD QUERO

ACTIVIDADES	RECURSOS	Cronograma (cuatrimestres)			LUGAR	PRESUPUESTO
		I	II	III		$
CONFORMACION DE EMCC	Jefe de área	x			C S	-
Capacitación al personal	Coordinadores técnicos	x	x		Hospital Ambato, CS	500,00
Aplicación de protocolos	Equipo de atención Protocolos MSP	x	x	x	CS	300,00
Implementación de monitoreo con aplicación de indicadores	Coordinadores técnicos Estándares e indicadores	x	x	x	CS	200,00
Dotación de medicinas e insumos	Jefe de Área Administrador Presupuesto 2009	x	x	x	CS	10.000,00
Readecuación de ambientes	Jefe de Área Administrador Presupuesto 2009	x	x		CS	5.000,00
Implementación de equipos	Jefe de Área Administrador Presupuesto 2009	x	x	x	CS	20.000,00
Acciones en la comunidad para incremento de la demanda del CONE	EMCC Material didáctico Proyector, lapto	x	x	x	COMUNIDADES	2.000,00
Evaluación de la satisfacción de las usuarias	Encuestas	Permanente			CS	100,00
TOTAL						38.100,00

Elaborado por: SORIA A. Guido, 2008

9.