Xalqaro savdo nazariyalari



Yüklə 94,24 Kb.
səhifə9/9
tarix18.11.2023
ölçüsü94,24 Kb.
#133038
1   2   3   4   5   6   7   8   9
Xalqaro savdo nazariyalari

Qisqacha xulosalar
Xalqaro savdo ikki muhim ob`ektiv sabab-tabiiy va xom ashyo resurslarining mamlakatlar o`rtasida bir tekis taqsimlanmaganligi hamda mamlakatlarda ishlab chiqarish kuchlarining bir xil rivojlanmaganligiga ko`ra paydo bo`lgan.
Xalqaro savdoga mahsulotlarni ayirboshlash, xizmatlarni ayirboshlash va yangi ilmiy-texnik ma`lumotlarni ayirboshlash kiritiladi. Bu ayrboshlashlarning barcha ko`rinishi tashqi savdo operatsiyalari - eksport va import operatsiyalari yordamida amalga oshiriladi.
Xalqaro savdo nazariyasining klassik ko`rinishlari A. Smitning «Mutloq ustunlik» va D. Rikardoning «Nisbiy ustunlik» nazariyalaridir.
D.Rikardoning nisbiy ustunlik nazariyasi mutlaq ustunlikka ega bo`lmagan mamlakatlar ham tashqi savdodan foyda ko`rishi mumkinligini asoslab beradi.
Xeksher-Olinning neoklassik kontsepsiyasi «Nisbiy ustunlik» nazariyasini omillar bilan ta`minlanganlik nuqtai nazaridan izohlab berdi.
Erkin savdo yo`lidagi to`siqlarni bartaraf qilish resurslarni samarali taqsimlanishga yo`l ochib, provardida barcha mamlakatlar uchun iqtisodiy yutuq olib kelishi savdo nazariyalarida isbotlab berilgan.




Nazorat va muhokama uchun savollar


  1. Xalqaro savdoni rivojlantirishning ob`ektiv va sub`ektiv sabablari nimalardan iborat?

  2. Xalqaro savdoning shakllari va ular hajmini belgilovchi omillarni tushuntirib bering.

  3. A. Smitning «Mutlaq ustunlik» nazariyasi kamchiligi nimada ko`rinadi?

  4. «Nisbiy ustunlik» nazariyasining mohiyatini tushuntirib bering.

  5. Savdo sharoitlari tushunchanchasini izohlab bering.

  6. Savdo sharoitining yaxshilanishi qanday oqibatlarga olib keladi?

  7. Xeksher-Olinning neoklassik kontseptsiyasini izohlab bering.
  8. “Leont’ev taajubi” qaysi sababli yuzaga keldi va qanday echim topti?

Yüklə 94,24 Kb.

Dostları ilə paylaş:
1   2   3   4   5   6   7   8   9




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©muhaz.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin