Stratejiler
|
Strateji 3.3
|
Sorumlu Birimler
|
Koordinatör Birim
|
1.
|
İlçe genelinde kadın çalışanların yönetici kademelerinde görev almalarını özendirici çalışmalar yapılacaktır.
|
İnsan Kaynaklar
|
Yönetici Atama
|
2.
|
İlçe genelinde tüm resmi okullardaki Süreç analizi çalışmalarına hız verilerek performans takiplerinin okul karneleriyle izleme ve değerlendirme çalışmalarnın takibine devam edilecektir.
|
Tüm Birimler
|
Strateji Geliştirme
|
3.
|
Bakanlığımızca planlanan veya uygulama aşamasında olan izleme-değerlendirme sistemleri (Rehberlik Denetim Bilgi Sistemi (REDBİS), Performans Yönetim Sistemi (PYS), İlköğretim Kurum Standartları (İKS) gibi) nin etkin ve verimli kullanılması sağlanacaktır.
|
Tüm Birimler
|
Strateji Geliştirme
|
4.
|
Rehberlik ve denetim faaliyetleri, geliştirilecek sistem ile yapılacak izleme ve değerlendirme sonucunda risk tespit edilen okul ve kurumlar önceliğinde yürütülecektir. Emsallerine göre başarı gösteren okul ve kurumların ödüllendirilerek örnek uygulamaların yaygınlaştırılması sağlanacaktır.
|
Özel Eğitim Strateji Geliştirme
|
Özel Eğitim
|
5.
|
İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü personeli ve hizmet sunmakla sorumlu olduğu vatandaşlar kamu hizmet standartları hususunda bilgilendirilecektir.
|
Tüm Birimler
|
Strateji geliştirme
|
6.
|
İlçe Milli Eğitim birimleri tarafından görev alanlarına giren konularla ilgili sorunları tespit etmek, gelişmeleri izlemek ve geliştirmek amacıyla araştırmalar yapılacaktır.
|
Tüm Birimler
|
Strateji Geliştirme
|
7.
|
İlçe milli eğitim müdürlüğünün iç denetimlerinde birliktelik sağlanacaktır, büylece paydaşlarımızın denetimler sonucundaki memnuniyetleri doğrultusunda idari yargıya taşınan dava sayısının azaltılması sağlanacaktır.
|
Tüm Birimler
|
Strateji Geliştirme
|
8.
|
İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü personelinin tamamını alanlarıyla ilgili hizmet içi eğitim faaliyetlerine alınacaktır.
|
Hizmetiçi Eğitim
|
Hizmetiçi Eğitim
|
9.
|
İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü’nce paylaşımında sakınca bulunmayan dökümanlara ulaşılması için web sitesi içeriğinde dosyalar bölümü açılarak, kurum Web sitesinin sürekli güncel halde tutulmasına devam edilecektir.
|
Bilgiİşlem Strateji Geliştirme
|
Bilgiİşlem
|
10.
|
İlçe Milli Eğitim iş, işlem ve hizmetlerine ilişkin yazışmaların hızlı birşekilde gerçekleştirilmesi, ihtiyaç duyulan bilgiye kolay ulaşılması, bilgininetkin yönetilmesi ve basılı doküman ve ıslak imza kullanımının azaltılmasına yönelik olarak Doküman Yönetim Sisteminin etkin kullanımı takip edilecektir.
|
Bilgiİşlem Strateji Geliştirme
|
Bilgiİşlem
|
11.
|
Eğitim öğretime ilişkin veri veya istatistiklerinin güncel bir şekilde envanterinin tutulmasını sağlamak.
|
İstatistik Bilgi İşlem
|
İstatistik
|
12.
|
Ilçe Milli Eğitmi Müdürlüğü Web sayfasının kurumun tüm çalışanlarına ve paydaşlarına rehberlik yapacak şekilde sürekli güncel tutulmasına özen gösterilecektir.
|
Bilgi İşlem
|
Bilgi İşlem
|
4.BÖLÜM
MALİYETLENDİRME
Tabloya ait veriler 2014 mali yılında Milli Eğitim Bakanlığınca tahsis edilen ödeneklere ait veriler, Maliye Bakanlığı Muhasebat Genel Müdürlüğü Say 2000 Sistemi üzerinden 2014 yılı bütçe giderleri ve ödeme emri cetveli esas alınarak Müdürlüğümüz Bütçe bölümü tarafından hazırlanmıştır.
KEMER İLÇE MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜNE 2015-2019 DÖNEMİ TAHMİNİ MALİYET DAĞITIM TABLOSUDUR.
|
AMAÇ ve HEDEFLER
|
MALİYET (TL)
|
ORAN(%)
|
Stratejik Hedef 1,1
|
|
40.700.190,1
|
23,66
|
Stratejik Amaç 1
|
|
40.700.190,1
|
23,66
|
Stratejik Hedef 2,1
|
|
31.861.952,4
|
18,74
|
Stratejik Hedef 2,2
|
|
3.904.878,7
|
2,27
|
Stratejik Hedef 2,3
|
|
9.340.745,2
|
5,43
|
Stratejik Amaç 2
|
|
45.482.377,3
|
26,44
|
Stratejik Hedef 3,1
|
|
19.644.808,5
|
11,42
|
Stratejik Hedef 3,2
|
|
32.666.805,2
|
18,99
|
Stratejik Hedef 3,3
|
|
25.923.578,4
|
15,07
|
Stratejik Amaç 3
|
|
78.235.192,1
|
45,48
|
Stratejik Amaç Maliyetleri Toplam
|
|
164.417.758,6
|
95.58
|
Genel Yönetim Gideri
|
|
7.603.332,2
|
4.42
|
GENEL TOPLAM
|
172.0211.090,9
|
100
|
İzleme'>5.BÖLÜM
İZLEME ve DEĞERLENDİRME
KEMER İLÇE MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ 2015-2019 STRATEJİKPLANI İZLEME VE DEĞERLENDİRME
İzleme, stratejik plan uygulamasının sistematik olarak takip edilmesi ve raporlaması;
Değerlendirme ise, uygulama sonuçlarının amaç ve hedeflere kıyasla ölçülmesi ve söz konusu amaç ve hedeflerin tutarlılık ve uygunluğunun analizi olarak tanımlanmasıdır.
Stratejik Planda ortaya konulan hedefler ilişkin olarak yıllık iş planlarının oluşturulması ve hedeflere ilişkin somut göstergelerin geliştirilmesi büyük önem arz etmektedir. Diğer taraftan, stratejik planın gerçekleştirilmesinde etkili bir izleme ve değerlendirme sisteminin kurulması temel kritik başarı faktörü olarak görünmektedir.
Bu nedenle planda yer alan hedeflerin gerçekleşmesine ilişkin;
İl Milli Eğitim Müdürlüğü 2015-2019 Stratejik Planı İzleme ve Değerlendirme Modeli’nin çerçevesinde hareket edilmesi;
-
İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü 2015-2019 Stratejik Planı ve performans programlarında yeralan performans göstergelerinin gerçekleşme durumlarının tespit edilmesi,
-
Performans göstergelerinin gerçekleşme durumlarının hedeflerle kıyaslanması,
-
Sonuçların raporlanması ve paydaşlarla paylaşımı,
-
Gerekli Tedbirlerin alınması süreçleri, oluşturmaktadır.
İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü 2015-2019 Stratejik Planı’nda yer alan performans göstergelerinin gerçekleşme oranlarını, İl Milli Eğitim Müdürlüğünce belirlenmiş olduğu şekliyle yılda bir kez yapılacaktır.
Yılın son ayında yapılacak izleme faaliyeti kapsamında, Stratejik Plan Koordinasyon Ekibi tarafından harcama birimlerinden sorumlu oldukları göstergeler ile ilgili gerçekleşme durumlarına ilişkin veriler toplanarak konsolide edilecektir. Göstergelerin gerçekleşme durumları hakkında hazırlanan rapor üst yöneticiye sunulacak ve böylelikle göstergelerdeki yıllık hedeflere ulaşılmasını sağlamak üzere gerekli görülebilecek tedbirlerin alınması sağlanacaktır.
İzleme Değerlendirme
Dönemi
|
Gerçekleştirilme Zamanı
|
İzleme Değerlendirme Dönemi
Süreç Açıklaması
|
Zaman Kapsamı
|
İzleme
Değerlendirme Dönemi
|
Heryılın
Aralık ayı içerisinde
|
İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü Stratejik Plan Koordinasyon Ekibi tarafından harcama birimlerinden sorumlu oldukları göstergeler ile ilgili gerçekleşme durumlarına ilişkin verilerin toplanması ve konsolide edilmesi
Göstergelerin gerçekleşme durumları hakkında hazırlanan raporun üst yöneticiye sunulması
Üst yönetici başkanlığında harcama birim yöneticilerince yılsonu gerçekleşmelerinin, gösterge hedeflerinden sapmaların ve sapma nedenlerin değerlendirilerek gerekli tedbirlerin alınması
|
TümYıl
|
Stratejik planda yer alan
Göstergelere ilişkin yıllık gerçekleşmelerin tespiti
Yıllık gerçekleşme
durumlarının,varsa hedeften sapmaların ve alınması gereken değerlendirilmesi
2015-2019
Stratejik Planı İzleme ve Değerlendirme
Yılsonu gösterge
Gerçekleşmeleri için
gerekli tedbirlerin alınması
Yıllık gerçekleşme
Durumlarını içeren raporun üst yöneticiye sunumu ve kamuoyu ile paylaşılması
Göstergelere İlişkin Yıllık GerçekleşmelerinTespiti
Yıllık gerçekleşme
Durumlarını içeren raporun
Üst yöneticiye sunumu
Dostları ilə paylaş: |
