11-mavzu: Murakkab vaziyatlarda tezkor, mustaqil va to‘gri qaror qabul qilish Reja



Yüklə 0,49 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə1/4
tarix02.02.2023
ölçüsü0,49 Mb.
#122898
  1   2   3   4
g5dydVoDfAxVKgkZA88wyFQDZze5buluue6F9DEM


11-mavzu:Murakkab vaziyatlarda tezkor, mustaqil va to‘gri qaror qabul 
qilish 
Reja:
1. Murakkab vaziyatlarda tezkor, mustaqil va to‘gri qaror qabul qilishda pedagogik 
texnologiyalarning o‘rni. 
2. Murakkab vaziyatlarda tezkor, mustaqil va to‘gri qaror qabul qilishda muammoli 
ta’lim texnologiyalaridan foydalanish. 
Tayanch tushunchalar: qaror, vaziyat, tezkor, mustaqil, muammoli ta'lim, fikr, 
mulohaza. 
Qaror qabul qilish - bu ongli natijaga erishishga qaratilgan oqilona yoki 
irratsional tanlov alternativalari.
Ajratmoq normativ nazariya bu tavsiflaydi ratsional jarayon. 
Qaror qarori I. ta'riflangan nazariyaqarorlarni qabul qilish amaliyotini 
tavsiflovchi. 
Ratsional tanlash alternativa quyidagi bosqichlardan iborat: 
-Vaziyat tahlili; 
-Muammoni aniqlash va maqsad qo'yish; 
-Kerakli ma'lumotlarni qidirish; 
-Alternativalarni shakllantirish; 
-Alternativalarni baholash mezonlarini shakllantirish; 
-Baholash; 
-Eng yaxshi alternativa tanlovi; 
-Amalga oshirish (bajarish); 
-Monitoring uchun mezonlarni (ko'rsatkichlar) ishlab chiqish; 


-Monitoringni bajarish; 
-Natijani baholash. 


Hal qiluvchi: Qaror qabul qiluvchilar bilan vaqt muhim ahamiyatga ega. Ularning 
mantrani "Ishlarni tez va izchil bajaring va rejaga sodiq qoling". Ushbu qaror qabul 
qilish uslubi nisbatan kam ma'lumotdan foydalanib, bitta harakatni qo'llaydi. Hal 
qiluvchi bo'lish favqulodda vaziyatlarda yoki sog'liq va xavfsizlik bo'yicha 
operatsion darajadagi qarorlarni aniq etkazish kerak bo'lganda foydalidir. 
Moslashuvchan: Moslashuvchan qaror qabul qiluvchilar tezkorlik va 
moslashuvchanlikka yo'naltirilgan. Ular nima qilishlarini hal qilish uchun etarli 
ma'lumotlarga ega bo'ladilar va agar kerak bo'lsa yo'nalishni o'zgartirishga tayyor. 
Ushbu qaror qabul qilish uslubi bir nechta variantlar bilan ishlaydi, ular yangi 
ma'lumotlar 
paydo 
bo'lganda 
o'zgarishi 
yoki 
almashtirilishi 
mumkin. 
Moslashuvchan bo'lish, dinamik, noaniq vaziyatlarda qaror qabul qilishingiz kerak 
bo'lganda foydalidir. Moslashuvchan qaror qabul qilish qaror qabul qilishning 
barcha darajalariga tegishli. 
Ierarxik: Ierarxik qaror qabul qiluvchilar ko'plab ma'lumotlarni tahlil qilishadi 
va boshqalardan fikr so'rashadi. Ular turli xil qarashlar yoki yondashuvlarga qarshi 
chiqishni va tekshirishga bardosh beradigan qarorlarni qabul qilishni qadrlashadi. 


Ularning fikri tuzilgach, qarorlari yakuniy hisoblanadi. Ushbu qaror qabul qilish 
uslubi bitta variantni ishlab chiqarish uchun ko'plab ma'lumotlarni o'z ichiga oladi. 
Ushbu xususiyat dasturga qarab qulay bo'lishi mumkin; moliyaviy prognozlash va 
kapital sotib olish to'g'risidagi qarorlar yodga tushadi. 
Integrativ: Integratsion qaror qabul qiluvchilar bir nechta elementlarni 
hisobga olishadi va ko'p sonli ma'lumotlar bilan ishlashadi. Ular vaziyatga nisbatan 
kengroq nuqtai nazarni rivojlantiradilar va keng ko'lamli qarashlarni taklif qiladilar 
(hatto ular bilan rozi bo'lmaganlar ham). Vaqt tugamaguncha va qaror qabul 
qilinmaguncha o'zgarishlar yuz berganda ular o'zgaradi. 
Ushbu qaror qabul qilish uslubi ko'plab ma'lumotlardan foydalanadi va 
ko'plab variantlarni ishlab chiqaradi. Qaror odamlarga yoki resurslarga katta ta'sir 
ko'rsatadigan tezkor, dinamik sharoitlarda ijro etuvchi darajadagi yoki boshqaruv 
qarorlarini qabul qilish uchun qulaydir. 
Rivojlantiruvchi ta’lim texnologiyasining asosiy bo’g’ini muammoli ta’lim 
yo’nalishi sanaladi.

Yüklə 0,49 Mb.

Dostları ilə paylaş:
  1   2   3   4




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©muhaz.org 2023
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə