Acıgöl Ortaokulu Müdürlüğü



Yüklə 0,51 Mb.
səhifə1/14
tarix02.12.2017
ölçüsü0,51 Mb.
#33571
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   14

AĞILLI İLK/ORTAOKULU 2015-2019 STRATEJİK PLANI

2015


AĞILLI İLK/ORTAOKULU

2015-2019

Stratejik Planı


ACIGÖÜ |Bahçeli Mah. Osmanlı Cad. No:4 Acıgöl/Nevşehir

2015-2019 STRATEJIK PLANI


http://www.maviylepembe.net/wp-content/uploads/2013/12/ulusalcilarin_ataturk_anlayisi-5d27-1c88-ae74.jpg

“En önemli ve verimli vazifelerimiz milli eğitim işleridir. Milli eğitim işlerinde kesinlikle zafere ulaşmak lazımdır. Bir milletin gerçek kurtuluşu ancak bu şekilde olur.”


Mustafa Kemal ATATÜK


ACIGÖL

AĞILLI İLK/ORTAOKULU

2015-2019 STRATEJİK PLANI




SUNUŞ


pb120327

Stratejik yönetim, kurumlarda geleceğe yönelik amaç ve hedeflerin belirlenmesine ve bu hedeflere ulaşılabilmesi için yapılması gerekli işlemlerin saptanmasına, etkili stratejiler geliştirilmesine imkân sağlayan, bir yönetim tekniğidir. Stratejik yönetim, sürekli yenilikçi yaklaşımları ve öğrenci merkezli eğitimi benimseyen, okullara rehberlik eden bir yönetim yaklaşımıdır.

Stratejik planlama ise kurumların orta ve uzun vadeli amaçlarını, temel ilke ve politikalarını, hedef ve önceliklerini, performans ölçütlerini, bunlara ulaşmak için izlenecek yöntemler ile kaynak dağılımını içeren plandır. Stratejik planlama ile karar alıcılar, rollerini ve sorumluluklarını daha iyi yerine getirirler. Kurum  üyeleri arasındaki ilişki güçlenir. Ayrıca Stratejik Plan, okulun gelişim hedeflerini belirleyen, bu hedeflere ulaşmada izlenecek stratejileri ortaya koyan ve okula vizyon kazandıran bir plandır.

Okulun mevcut yapısının tespiti için önce durum analizi yapılmış, misyon ve vizyonun ortaya konulmasını takiben stratejik amaçlar tespit edilmiştir. Tüm bu çalışmalar bize, okulumuzun kendi kendini geliştiren ve yenileyebilen bir yapıya sahip olmasını; hem hizmet alanlar, hem de hizmet verenler bakımından verimliliğinin artırılmasını sağlayacaktır.

Mehmet Ali YALÇIN

Okul Müdürü

GİRİŞ
21. yüzyılı yaşadığımız şu günlerde insanlar, her şeyi bir plan ve program doğrultusunda yapmanın gerekliliğini daha da iyi kavramış durumda. Bunun için gerekli çalışmaları son hızla devam ettirmektedir. Tabii olarak bunun getirdiği sonuç her kurum için bir yarış sürecini kaçınılmaz kılmıştır. Buna paralel olarak da halkla ilişkiler, stratejik planlamalar önem kazanmıştır.

Stratejik planlama artık devlet politikası haline gelmiş ve her kurum tüm işlerini bir plan ve program içinde yapmakla yükümlü tutulmuştur.

Biz de Ağıllı İlk/Ortaokulu stratejik planlama ekibi olarak böyle bir çalışmanın varlığına tüm içtenliğimizle inanarak plan ve programımızı önümüzdeki 4 yılı kapsayan projelerimiz hazırladık. Yeri ve zamanı geldikçe bütün gücümüzle bunları tek tek gerçekleştireceğiz.

Ekip olarak işimizi havada bırakmak istemiyoruz. Ayakları yere sağlam basan bir kurum olmak için… Hep beraber el ele
Stratejik Planlama Ekibi

İÇİNDEKİLER


SUNUŞ 4

İÇİNDEKİLER 6

TABLOLAR 6

KISALTMALAR 7

I.BÖLÜM 8

STRATEJİK PLAN HAZIRLIK SÜRECİ 8

HAZIRLIK PROGRAMI 10

DURUM ANALİZİ 11

2.Kurum içi analiz 15

3.EĞİTİM VE ÖĞRETİME ERİŞİM 16

3.1.Eğitim ve Öğretime Katılım ve Tamamlama 16

4.EĞİTİM VE ÖĞRETİMDE KALİTE 22

4.1.Öğrenci Başarısı ve Öğrenme Kazanımları 22

4.2.Yabancı Dil ve Hareketlilik 28

5.KURUMSAL KAPASİTE 29

5.1.Beşeri Alt Yapı 29

5.2.Yönetim ve Organizasyon: 33

5.3.Bilgi Yönetimi 35

6.Kurum Dışı Analiz: 37

6.1.Dünya’daki Eğitim ile İlgili Gelişmeler 38

GELECEĞE YÖNELİM 41

MİSYON 41

VİZYON 42

TEMEL DEĞERLER 42

STRATEJİK PLAN GENEL TABLOSU 43

1.Stratejik Amaç 44

6.2.Stratejik Hedef 44

1.1.Stratejik Hedef 44

1.Stratejik Amaç 47

1.2.Stratejik Hedef 47

1.2. Stratejik Hedef 49

12.1.Stratejik Hedef 50

14.1.Stratejik Hedef 51

MALİYETLENDİRME 53

İZLEME ve DEĞERLENDİRME 54

KAYNAKÇA 57




TABLOLAR





KISALTMALAR


AB Avrupa Birliği

AHİKA Ahiler Kalkınma Ajansı

ASO Akşam Sanat Okulu

AR-GE Araştırma Geliştirme

BİLSEM Bilim ve Sanat Merkezi

BİMER Başbakanlık İletişim Merkezi

BTYK Bilim ve Teknoloji Yüksek Kurulu

EFQM Avrupa Kalite Yönetimi Vakfı

EÖH Eğitim Öğretim Hizmetleri

GİH Genel İdare Hizmetleri

HEM Halk Eğitimi Merkezi

İŞKUR Türkiye İş Kurumu

LYS Lisans Yerleştirme Sınavı

MEB Milli Eğitim Bakanlığı

MEM Milli Eğitim Müdürlüğü

MTSK Motorlu Taşıtlar Sürücü Kursu

PISA Uluslararası Öğrenci Başarılarını Ölçme Programı

RAM Rehberlik Araştırma Merkezi

STK Sivil Toplum Kuruluşları

TEOG Temel Eğitimden Ortaöğretime Geçiş Sınavı

TUBİTAK Türkiye Bilimsel ve Teknolojik Araştırma Kurumu

THS Teknik Hizmetler Sınıfı

TIMSS Trends in International MathematicsandScienceStudy

(Uluslararası Matematik ve Fen Eğilimleri Araştırması)

TSO Ticaret ve Sanayi Odası

TUİK Türkiye İstatistik Kurumu

YGS Yüksek Öğrenime Geçiş Sınavı

YH Yardımcı Hizmetler



  1. Yüklə 0,51 Mb.

    Dostları ilə paylaş:
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   14




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©muhaz.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin