Büyükşehrin yeni cazibe merkezi” İçindekiler Sunum Yönetici Özeti Giriş



Yüklə 444,71 Kb.
səhifə5/5
tarix22.01.2018
ölçüsü444,71 Kb.
#39421
1   2   3   4   5



Proje/Faaliyet-3 Hal İnşa Etmek

Amaç: Yaş sebze meyvenin büyükşehirlere yönelik pazarlanmasını sağlamak ve kolaylaştırarak söz konusu ürünlerde katma değeri arttırmak

Açıklama


Yaş meyve-sebze potansiyelinin yüksek olduğu Saruhanlı’da söz konusu ürünlerin ticaretinin yapılması için gerekli yasal ve fiziki altyapısının oluşturulması gerekmektedir. Bu nedenle ilçede hal kurulması önem arz etmektedir. Ayrıca köy ve kasabalarımıza büyük kamyonların yanaşıp yükleme yapabileceği yükleme rampaları yapılarak ürünlerin pazara ulaştırılması süreci kolaylaştırılacaktır.


Beklenen Sonuçlar

- Taze meyve sebze üretimi ve ticaretindeki artış

Hedef Gruplar

Çiftçiler, tarım işletmeleri


Olası Paydaşlar

Saruhanlı Belediyesi, Saruhanlı Ziraat Odası, Tarım Kooperatifi



Finansman Kaynakları

Saruhanlı Belediyesi, ZAFER KALKINMA Ajansı



Mevcut Durum

İlçenin yaş sebze meyve üretimi ve ticareti sahip olduğu potansiyelinin altındadır.



Risk Faktörleri

Toptan yaş sebze-meyve tüccarlarının beklenen ilgiyi göstermemesi



Toplam Maliyet

3.000.000 TL



Koordinatör Kişi/Kurum

Saruhanlı Belediyesi


Uygulama Süresi

1 yıl

Başlama Tarihi

Ocak 2015


http://wowturkey.com/tr367/k_tolga2823_kartalisma23_hal.jpg

Proje/Faaliyet-4 Tarımsal Sanayii Geliştirmek: Tarımsa Dayalı İhtisas Sanayi Bölgesi İnşa Etmek


Amaç: Saruhanlı’da elde edilen ürünlerin yapılacak yeni yatırımlarla daha yüksek oranda işlenerek ülke içine ve ülke dışına satılmasını sağlayarak çiftçinin elde ettiği geliri arttırmak ve yeni istihdam alanları oluşturmak.

Açıklama


Tarımda katma değerin arttırılmasında tarım ürünlerinin işlenerek pazara sunulması büyük önem arz etmektedir. Bu nedenle ilçede (turşu, kuru üzüm, yağ işleme gibi) işleme tesislerinin kurulması sözleşmeli tarım uygulamalarıyla tarım sektöründe belirsizliği azaltırken çiftçinin gelirinde artış sağlayacaktır. Bu noktada verimli tarım arazilerinin dışındaki bir bölgede gerekli ulaştırma ve çevresel altyapıya sahip bir tarım ihtisas sanayi bölgesinin kurulması gerekmektedir.

Beklenen Sonuçlar

- Taze meyve sebze üretimi ve ticaretindeki artış

Hedef Gruplar

Özel sektör tarım işletmeleri


Olası Paydaşlar

Saruhanlı Belediyesi, Saruhanlı Ziraat Odası, Tarım Kooperatifi



Finansman Kaynakları

Saruhanlı Belediyesi,



Mevcut Durum

İlçe de tarımsal sanayinin altyapı eksiklikleri bulunmaktadır



Risk Faktörleri

Yeterli yatırım promosyonunun yapılamaması



Toplam Maliyet

6.000.000 TL



Koordinatör Kişi/Kurum

Saruhanlı Belediyesi


Uygulama Süresi

1 yıl

Başlama Tarihi

Ocak 2015


https://encrypted-tbn3.gstatic.com/images?q=tbn:and9gcsf2p4isl3xh0m4mluitifrttgy-mvokfvqncm6bf7answ9mkjf

Proje/Faaliyet-5 Yeni Yaşam Alanları İnşa Etmek


Amaç: Saruhanlı da orta-yüksek gelirli genç nüfusun ikamet etmesini sağlayacak yerleşim alanları oluşturmak.

Açıklama


İlçede yeni modern konutların yer aldığı yaşam alanlarının inşa edilmesi arsa fiyatlarının pahalı olduğu İzmir ve Manisa’ya göre daha ucuza kaliteli konut arzını mümkün kılmaktadır. Üretilrcek konut alanları kentsel yaşam kalitesindeki diğer iyileşmelerle birlikte Saruhanlı’da çalışıp Manisa’da oturan ya da aslen Saruhanlılı olup Manisa’da çalışan nüfusun Saruhanlı da ikamet etmesi sağlanacaktır. Bu şekilde Saruhanlı esnafının alış-veriş hacmi genişlemiş olacak ilçedeki ortalama gelir artacaktırç

Beklenen Sonuçlar

İlçede yaşayan genç eğitimli nüfusta artış

Hedef Gruplar

Orta ve yüksek gelir sahibi ücretli eğitimli 40 yaş altı nüfus.

İnşaat firmaları



Olası Paydaşlar

Saruhanlı Belediyesi, Saruhanlı Ziraat Odası, Tarım Kooperatifi



Finansman Kaynakları

Özel sektör



Mevcut Durum

İlçede inşaat sektörü çok canlı durumdadır.



Risk Faktörleri

Büyük ölçekli inşaat yatırımlarının özel sektör tarafından finansmanında karşılaşılabilecek sorunlar.



Toplam Maliyet

Özel sektör tarafından belirlenecektir.



Koordinatör Kişi/Kurum

Saruhanlı Belediyesi


Uygulama Süresi

2 yıl

Başlama Tarihi

Mart 2016


esenyurt’ta yeni yaşam alanı; gül park yaşam geliyor

Proje/Faaliyet-6 Kasaba ve Köylerde çok amaçlı sosyal kültürel tesisler oluşturmak

Amaç: Saruhanlı kırsalında sosyo-külterel faaliyetler için gerekli üstyapıları kazandırmak

Açıklama


Saruhanlı’nın kasaba ve köylerinde çok amaçlı kültürel sosyal tesisler yapılarak kırsalda yaşayan halkımızın, düğün salonu, tiyatro, sinema, konser eğitim ihtiyaçlarının karşılanabileceği sosyal donatı alanları oluşturmak

Beklenen Sonuçlar

Saruhanlı kırsalında yaşam kalitesinde artış

Hedef Gruplar

Saruhanlı kırsalında yaşayan halk.


Olası Paydaşlar

Köy Muhtarları, Büyükşehir belediyesi



Finansman Kaynakları

Büyükşehir belediyesi, Saruhanlı Belediyesi



Mevcut Durum

Belde ve köylerimizde yeterli koşullara sahip sosyal donatı alanı bulunmamaktadır.



Risk Faktörleri

Büyük ölçekli inşaat yatırımlarının özel sektör tarafından finansmanında karşılaşılabilecek sorunlar.



Toplam Maliyet

15.000.000 TL



Koordinatör Kişi/Kurum

Saruhanlı Belediyesi


Uygulama Süresi

2 yıl

Başlama Tarihi

Mart 2016




Proje/Faaliyet-7 Saruhanlılı Genç Nüfusun Kültürel-Sosyal-Eğitimsel İhtiyaçlarını Karşılamaya Yönelik Gençlik Merkezi İnşa etmek

Amaç: Saruhanlı gençliğinin sosyo-kültürel ihtiyaçlarını karşılamak, eğitim altyapısını güçlendirmek

Açıklama


Saruhanlı gençliğine hizmet verecek içerisinde hobi kursları, meslek edinme kursları, üniversiteye hazırlık kursları kafeterya gibi hizmetleri verecek bir tesis oluşturarak, genç nüfusun sosyalleşme ihtiyaçlarını karşılamak orta öğretimi takviye edecek ve öğrencilerimizin üniversiteye hazırlanma sürecine ücretsiz destek olmak.

Beklenen Sonuçlar

Üniversite kazanma oranında artış

Meslek sahibi gençlerin sayısında artış


Hedef Gruplar

Saruhanlı genç nüfusu


Olası Paydaşlar

Büyükşehir belediyesi



Finansman Kaynakları

Büyükşehir belediyesi, Saruhanlı Belediyesi, ZAFER Kalkınma Ajansı, Gençlik ve Spor Bakanlığı



Mevcut Durum

Genç nüfusa yönelik eğitim ve meslek edindirme ihtiyacını karşılayacak bir tesis bulunmamaktadır.



Risk Faktörleri

Büyük ölçekli inşaat yatırımlarının özel sektör tarafından finansmanında karşılaşılabilecek sorunlar.



Toplam Maliyet

15.000.000 TL



Koordinatör Kişi/Kurum

Saruhanlı Belediyesi


Uygulama Süresi

2 yıl

Başlama Tarihi

Mart 2016


geclikmer.jpg

gençlik parkına 9.gençlik merkezi

necip fazıl kısakürek gençlik merkezi

Proje/Faaliyet-8 Kapalı Spor Salonu İnşa Etmek


Amaç: Saruhanlı gençliğinin sosyo-kültürel ihtiyaçlarını karşılamak, eğitim altyapısını güçlendirmek

Açıklama


Saruhanlı gençliğine ve tüm halkımıza yönelik dört mevsim aerobik, basketbol, veloybol, hentbol, jimnastik ve futbol gibi alanlarda hizmet verecek kapalı spor sahası oluşturmak

Beklenen Sonuçlar

Dört mevsim hizmet veren spor tesisi ihtiyacının karşılanması

Hedef Gruplar

Saruhanlı genç ve kadın nüfusu


Olası Paydaşlar

Büyükşehir belediyesi



Finansman Kaynakları

Saruhanlı Belediyesi, ZAFER Kalkınma Ajansı,



Mevcut Durum

Genç nüfusa yönelik dört mevsim hizmet verecek bir tesis bulunmamaktadır



Risk Faktörleri


Toplam Maliyet


Koordinatör Kişi/Kurum

Saruhanlı Belediyesi


Uygulama Süresi

Nisan 2014

Başlama Tarihi

Mart 2016




Proje/Faaliyet-9 Şehirler arası ulaşım sistemi düzenlemesi ve otogar inşası


Amaç: Saruhanlı merkez ve kırsalı ile Manisa Merkez arasında düşük maliyetli kaliteli ulaşım altyapısı kurmak.

Açıklama


Gerek beldeler ve köyler ile Saruhanlı arasında gereksek hem Saruhanlı kırsalı hem de ilçe merkeziyle Saruhanlı arasında düzenli ve kaliteli ulaşımın sağlanması Manisa’ya göçü azaltacaktır. Saruhanlı ilçe merkezi ile kırsalın Manisa Merkez arasında uzaklık 19 ila 30 km’dir. Manisa’ya ucuz kaliteli ve düzenli bir ulaşım sistemi ile erişen vatandaşlarımız eğitim veya iş amacıyla Manisa’ya göç etmek yerine yaşam maliyetlerinin daha ucuz olduğu Saruhanlı ilçe merkezi ve köy-kasabalarında ikamet edecektir. Bu noktada gerekli koordinasyonu ve ulaşım altyapısını güçlendirmek, trafiği düzenlemek üzere ilçe merkezinde bir otogar inşa edilecektir.

Beklenen Sonuçlar

Ulaşım altyapısının iyileştirilmesi.

Hedef Gruplar

Saruhanlı halkı, Özel taşımacılık kooperatifleri


Olası Paydaşlar

Büyükşehir belediyesi



Finansman Kaynakları

Saruhanlı Belediyesi ve özel sektör



Mevcut Durum

Adı geçen güzergahlarda ulaşım parçalı durumdadır.



Risk Faktörleri


Toplam Maliyet

Garaj maliyeti 2 milyon TL




Koordinatör Kişi/Kurum

Saruhanlı Belediyesi


Uygulama Süresi

1 yıl

Başlama Tarihi

Haziran 2016




Proje/Faaliyet-10 Köy ve Kasabalarda Kentsel Altyapı Oluşturmak.

Amaç: Saruhanlı kırsalında temel kentsel altyapıyı kurmak.

Açıklama


Saruhanlı’da ki köy ve kasabaların kanalizasyon şebekesi, arıtma tesisi ve içme suyu altyapısında ciddi eksikler bulunmaktadır. Belde belediyelerinin kısıtlı imkanları nedeniyle tam manasıyla kasabaların ihtiyacını karşılayabilecek arıtma sistemi ile entegre altyapı oluşturulamamıştır. Saruhanlı Belediyesin büyükşehir yasasının verdiği olanaklarla kırsal alandaki yerleşim birimlerini çağdaş altyapı ile buluşturması ilçemizdeki yaşam kalitesinin artması ve çevre kirliliğinin önlenmesi bakımından önem arz etmektedir.

Beklenen Sonuçlar

Kırsak alandaki mahallelerde kentsel altyapının tamamlanması

Hedef Gruplar

Saruhanlı kırsalı yerleşim birimleri


Olası Paydaşlar

Büyükşehir belediyesi



Finansman Kaynakları

Saruhanlı Belediyesi



Mevcut Durum

Adı geçen güzergahlarda ulaşım parçalı durumdadır.



Risk Faktörleri


Toplam Maliyet

Garaj maliyeti 12 milyon TL




Koordinatör Kişi/Kurum

Saruhanlı Belediyesi


Uygulama Süresi

5 yıl

Başlama Tarihi

Eylül 2014




Proje/Faaliyet-11 Hobi bahçesi konseptinde kent-park oluşturmak

Amaç: Saruhanlı halkı ve Manisa Merkez de yaşayan vatandaşlarımıza doğal yaşamla iç içe sosyal ihtiyaçlarını karşılayabilecekleri biralan oluşturmak.

Açıklama


Günümüzde kalabalık kentlerin getirdiği yaşam koşulları, yeşil alan içerisinde dinlence ve eğlence talebini arttırmıştır. Bu noktada ilçe merkezindeki yeşil alan içerisinde organik ürünler pazarı, tarım müzesi, hobi bahçeleri gibi donatıları içeren bir rekreasyon alanının kurulması 16 km.uzaklıktaki 300.000 nüfuslu Manisa dan ve İstanbul-izmir karayolunu kullananlardan ciddi sayıda ziyaretçiyi ilçeye çekebilecektir.

Beklenen Sonuçlar

Manisa merkez Saruhanlı halkının dinlence alanı ihtiyacının karşılanarak ilçeye yapılan ziyaretlerin arttırılması, esnafın alışveriş hacminin genişletilmesi

Hedef Gruplar

Saruhanlı ve Manisa da ki tüketiciler.


Olası Paydaşlar

Büyükşehir belediyesi



Finansman Kaynakları

Saruhanlı Belediyesi ve özel sektör



Mevcut Durum

Adı geçen tesis niteliğinde bir tesis bulunmamaktadır..



Risk Faktörleri


Toplam Maliyet

4 milyon TL




Koordinatör Kişi/Kurum

Saruhanlı Belediyesi


Uygulama Süresi

1 yıl

Başlama Tarihi

Haziran 2016




Proje/Faaliyet-12 Saruhan-Park Alışveriş Merkezi

Amaç: Saruhanlı halkı ve Manisa Merkez de yaşayan vatandaşlarımızın mobilya ve tekstil başta olma üzere alış-veriş ve yeme içme ihtiyaçlarını karşılayabileceği açık hava AVM oluşturmak

Açıklama


Açık hava konseptinde kafeterya restaruant ve fast food zincirlerini içerisinde barındıran 16 km.uzaklıktaki 300.000 nüfuslu Manisa dan ve İstanbul-izmir karayolunu kullananlardan ciddi sayıda ziyaretçiyi ilçeye çekebilecektir.

Beklenen Sonuçlar

Manisa merkez Saruhanlı halkının dinlence alanı ihtiyacının karşılanarak ilçeye yapılan ziyaretlerin arttırılması, esnafın alışveriş hacminin genişletilmesi

Hedef Gruplar

Saruhanlı ve Manisa da ki tüketiciler.


Olası Paydaşlar

Büyükşehir belediyesi



Finansman Kaynakları

özel sektör



Mevcut Durum

.


Risk Faktörleri


Toplam Maliyet

Garaj maliyeti 5 milyon TL




Koordinatör Kişi/Kurum

Saruhanlı Belediyesi


Uygulama Süresi

1 yıl

Başlama Tarihi

Haziran 2016




Proje/Faaliyet-13 Saruhanlı Meslek Yüksekokulunun Kapasitesinin Geliştirilmesi

Amaç: Saruhanlı Meslek Yüksekokulunun bina kapasitesini ve kalitesini geliştirerek ilçemizde daha fazla öğrencinin öğrenim görmesini sağlamak.

Açıklama


Saruhanlı’da meslek yüksek okulunun fiziksel kapasitesinin daha fazla yükseköğretim öğrencisinin ilçede eğiti m görmesine katkıda bulunarak ilçenin sosyo-ekonomik gelişimine katkıda bulunacaktır.

Beklenen Sonuçlar

Saruhanlı da öğrenim gören öğrencilerin sayısında artış

Hedef Gruplar

Saruhanlı ve Manisa da ki tüketiciler.


Olası Paydaşlar

Celal Bayar Üniversitesi



Finansman Kaynakları

Saruhanlı Belediyesi ve Manisa Büyükşehir Belediyesi



Mevcut Durum

Binanın kapasitesi eksik ve kötü durumdadır.



Risk Faktörleri


Toplam Maliyet

3 milyon TL



Koordinatör Kişi/Kurum

Saruhanlı Belediyesi


Uygulama Süresi

1 yıl

Başlama Tarihi



Haziran 2016





Yüklə 444,71 Kb.

Dostları ilə paylaş:
1   2   3   4   5




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©muhaz.org 2022
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə