Condideratii generale privind raspunderea civila delictuala

Learning the right lessons

Yüklə 1,08 Mb.
ölçüsü1,08 Mb.
1   ...   7   8   9   10   11   12   13   14   15

Learning the right lessons

What are the main lessons to be learned from the current recession and how emerging markets could contribute to the identification of efficient solutions to the global economic crisis, which is threatening to throw nearly two decades of economic reforms into reverse? The main lesson isn’t about market failure or the downside of open borders for capital. It’s about the importance of sound economic policy [63]. In this respect the role of the government should be reconsidered in rescuing the financial system, in insuring its sustainability, integrity and transparency.

Learning the right lessons from this and past crises is important for advanced economies as well, and especially for the U.S., taking into account its unique role in the world economy and responsibility for solutions to the global financial turmoil. This credit crunch provided at least four important lessons, according to Sylvester Eijffinder, the Dutch Professor of Financial Economics at Tilburg University and Board member of the European Banking Center in Tilburg:

(1) the top management reward and remuneration has been excessive,

(2) the risk management models based on Basel II have proven to be inadequate,

(3) the financial supervisors in the U.S. and Europe have not been involved thoroughly enough and,

(4) the U.S. framework of financial supervision has proven to be much fragmented and totally ineffective [64].

It is equally important to learn from past errors and not to repeat the mistakes of the past. The U.S. has a history of bad legislative acts and government programs. However noble their intent was, many of them often wind up delivering less, slower and costlier than projected, with potentially damaging unintended consequences, in Michael J.Boskin, economics professor at Stanford University, words. For example, the famous Tariff Act of 1930, better known as “Smoot-Hawley”, which was designed to protect U.S. producers from foreign competition, but de-facto aggravated the situation and deepened the Great Depression already under way. More recently, the Sarbanes-Oxley Act of 2002 enacted in response to the high-profile Enron and WorldCom financial scandals to protect shareholders and the general public from accounting errors and fraudulent practices in the enterprise, led to similar consequences regarding the inflow of foreign capital to the U.S. “Sarbanes-Oxley is one of those Congressional classics, passed amid the post-Enron panic, that has done much harm at great cost. Its biggest beneficiaries have been the same accounting firms the law sought to punish and which have nonetheless been able to charge far more money for their services”, as pointed out the recent Wall Street Journal editorial [65].

Another example is the Russian plan to reform “the obsolescent unipolar world economic order” and replace it “by a system based on the interaction of several major centres”, “to reduce inconsistencies between the supra-national nature of instruments and institutes of financial markets and the national character of regulators’ activities”, “to examine possibilities for creating a supra-national reserve currency” etc. The plan was unveiled on the eve of the G-20 meeting in London. The rearrangement of the global financial system, according to the “five principles in eight specific areas” proposed by the Kremlin, does not matter how good the intents are and how well they are formulated, in reality are designed to strike at the positions of the United States and the European Union in the global economy. This fits well in Moscow’s crusade against a unipolar world order, this time in financial sphere. Even Russian experts do not think much of these initiatives, and don’t expect the U.S. or the European Union to quit their roles of economic leaders or that the new financial framework and a new supra-national world currency will be created on the “ashes” of the still functioning system [66].
I would also mention a series of very serious and profound analysis and interviews on the current crisis by Russian officials and economists, including A.Kudrin, Russian Vice Premier and Minister of Finance, Dr. M.Ershov, Senior Vice-Chairman of Rosbank, Dr. V. Mau, President of the Russian Academy of Economics, initiated by the leading Russian professional economic magazine Voprosy Ekonomiki under the logo: “Russia and the World Financial Crisis” [67].

First of all, 2009 and 2010 could eventually become the decisive years for reshaping and restructuring the global financial system by addressing its most vulnerable aspects: liquidity, which is at the heart of its stability; transparency with better disclosure of banks’ institutional arrangements for risk management, risk models and techniques and consolidation of infrastructure of financial markets [68].

Second, the current crisis is the most serious challenge for emerging markets stability and economic prospects, but it is also an opportunity to restructure, to redress existing imbalances and weaknesses. The worst thing for these markets now is to assume that the worst is over. The governments in these countries should become credible in the eyes of their own citizens by creating safe micro- and macroeconomic conditions for foreign capital investments, by continuing structural reforms as a necessary base for sustained high growth, by focusing on fiscal and monetary policy priorities (exchange rate, monetary and fiscal regimes, regulation of the financial sector), enforcement of the rule of law, legal institutions and protection of property rights, strengthening democracy and respect for human rights.

Third, the increased international cooperation and the new global alliances, legal and infrastructure frameworks through gradual transformation of existing financial system and institutions could reduce the volatility and disproportional dependence of emerging markets on foreign-currency loans, particularly in Eastern Europe. At the same time it is important not to slip into a de-globalization, to a new “Berlin Wall” of protectionism that will separate advanced economies from their emerging counterparts.

Fourth, the April 2, 2009 meeting of the Group 20 leaders in London made an important contribution by elaborating a comprehensive strategy how to recover the world economy from the crisis, how to strengthen IMF’s role to better police financial issues, how to revamp financial regulation and to restore market confidence, how to lower the limit “buy local” provisions in nations’ stimulus plans etc. The G20 leaders agreed to quadruple the financial capacity of the IMF with a $1 trillion commitment, $500 billion of which represents increased direct financing. The previous meeting of the G-20 in Washington (November 2008) started the movement in the right direction with the inclusion of emerging market economies in the Financial Stability Forum, agreement in principle to provide more seats for emerging countries at the IMF and World Bank, increasing their role in decision making process. What has long been missing – the political will, commitment of the world leaders for changes, and here the G-20 meeting in Pittsburg (September 2009) seems to make progress by promising to subject members’ economic policies to “peer review” [69].
Fifth, in searching for solutions to the global financial crisis it is important not to overreact to current challenges, to balance market and regulation, not to over-regulate, taking into consideration that increased regulation, as Vaclav Klaus, president of the Czech Republic emphasized, is likely to be “the biggest, biggest cost of the recession”, the cost of regulatory changes would likely be “more important than two years’ loss in GDP” [70].
Sixth, the economic power of the emerging markets and developing economies is growing to some extent independently of the developed world and despite the current economic crisis and financial hardships. What should the West do? Should it continue to worry about the rise of emerging markets and bemoan their system of governance, or embrace their involvement and bring these countries, first of all BRIC, to the same table of policymaking?

I think the answer is obvious and there is no doubt about the decisive role of a new global alliance of advanced economies and emerging markets in confronting the 2007-2009 financial crisis. It is the right time to propose a “new paradigm for financial markets”, in George Soros’ words [71].

Seven, the new Moldovan Government approved recently a very comprehensive Program of stabilization and economic recovery of Moldova for 2009-2011 [72], based on three priorities:

  1. Stabilization and optimization of public finances;

  2. Re-launch of the economic activities and

  3. Assurance of an efficient and just social protection.

What is important – the Program is based on a profound analysis of the situation characterized as “economic stagnation”, and on the realistic assessment of the sources of its implementation. The economic disaster inherited by the new democratic government of Moldova was the political irresponsibility of its predecessor - communist government. As Valeriu Lazar, First Deputy Premier, Minister of Economy stated at the conference “The Year’s Main Lessons and Perspectives for the Future” organized by the Expert Grup analytical center by the end of 2009: “it was a great blunder or a purposeful misinformation to call Moldova “an island of stability” amid the roaring ocean of a global economic crisis… And we all can see the consequences… the year 2009 figure of economic fall may well reach 8-9%” [73].

But there are also some encouraging signs. Pierre Lellouche, Secretary of State for European Affairs at the Foreign Ministry of France, who recently visited Moldova, stressed that despite the economic and financial crisis the international community found about $1.5 billion overall funds for Moldova and will continue to support the country’s efforts to join the EU and in the Transnistria conflict settlement [74].

On the eve of the collapse of the Soviet Union Charles Gati, Professor of Political Science at the Union College observed that the communist past haunts. “It haunts when one political party attacks another as “neo-Bolshevik”, when neighbors denounce neighbors for having previously “sympathized” with the authorities of the old order, and when democracy, endowed with unrealistic popular expectations, replaces communism as utopia” [75].

The most difficult obstacle in this new transition is the mentality. Moldova saw finally a light at the end of the tunnel, the hope that the new young, ambitious and competent government will bring changes; restore the credibility in democratic institutions, will bring stability and prosperity. It is not an easy task and there are a lot of stones on this way that could overturn the “cart”. Such a “stone” could be the failure of the Parliament to elect a new President. The legislature should be dissolved according to the Constitution and another election should be declared for 2010. This could throw Moldova into a new round of political battle. It is the first time since Moldova became independent in 1991, when the tradition of peaceful transfer of power through relatively free and fair parliamentarian elections is disrupted due to irresponsible behavior of the opposition communist faction in Parliament. This seriously undermines the country’s prospects for recovery and its European integration aspirations of Moldova for whom the question “Quo Vadis” is still the most pressing and important.
[1] Info-Prim, Chişinău, October 22, 2008.

[2] Guvernul moldovean speră ca, în pofida crizei, economia va creşte în 2009. Imedia, Chişinău, 1 April 2009.

[3] Infotag, Chişinău, October 7, 2009.

[4] Gomez, O., and Hallet, M., (2008), The impact of the global economic slowdown on remittance flows with a special focus on the EU, Brussels, December 19.

[5] Infotag, 20 October 2009.

[6] IPN, November 12, 2009.

[7] The Wall Street Journal: Moldovenii, cel mai nefericit popor din lume. Jurnal de Chişinău, April 21, 2009.

[8] World Economic Outlook. Crisis and Recovery. International Monetary Fund, April 2009, pp.4, 9; IMF Tweaks Loan Program in Bid to Attract Borrowers, by Bob Davis. The Wall Street Journal, March 20, 2009.

[9] Fixing finance. The Economist, April 5th-11th, 2008, p. 13.

[10] Wolf, M., (2008), Fixing Global Finance. The John Hopkins University Press, pp. 8-9.

[11] The Economic Collapse, by Mark Levinson. Dissent, Winter 2009, p.62; ‘Nationalize’ the Banks. The weekend interview with Nouriel Roubini, by Tunku Varadarajan. The Wall Street Journal, February 21-22, 2009.

[12] Some Advice for the G20, by Jim O’Neill, Goldman Sachs Global Economic paper No:181, March 20, 2009, pp.5, 6.

[13] I.M.F. Puts Losses From Crisis at $4.1 Trillion, by Mark Lander, The New-York Times, April 21, 2009; Economic decline in Quarter Exceeds Forecast, by Louis Uchitelle and Edmund Andrews, The New-York Times, April 29, 2009.

[14] The Great Crash, 2008. A Geopolitical Setback for the West, by Roger C.Altman. Foreign Affairs, January/February 2009, p. 5.

[15] The Aftermath of Financial Crises, by Carmen M. Reinhart and Kenneth S. Rogoff, December 19, 2008.; Choices made in 2009 will shape the globe’s destiny, by Martin Wolf, The Financial Times, January 6, 2009.

[16] Reflating the dragon. The Economist, November 15th – 21st 2008, p.83.

[17] The Washington based Institute for International Finance classified as “emerging market economies” countries form four world’s regions: Asia/Pacific: China, India, Indonesia, Malaysia, the Philippines, South Korea, and Thailand; Latin America: Argentina, Brazil, Chile, Colombia, Ecuador, Mexico, Peru, Uruguay, and Venezuela; Europe: Bulgaria, the Czech Republic, Hungary, Poland, Romania, Russia, Slovakia, and Turkey; Africa:/Middle East: Algeria, Egypt, Morocco, South Africa, and Tunisia. To these economies should be added at least a dozen of other countries, such as Azerbaijan, Armenia, Georgia, Kazakhstan, Moldova, Ukraine and other former Soviet Union states, as well as Albania, Croatia, Serbia, Slovenia, Vietnam and some other ex-communist countries.

[18] Ins and outs. A bigger world. A special report on Globalization. September 20th 2008, The Economist, September 20th-26th 2008, p.10

[19] Developing Economies Face Reckoning as U.S. Stumbles, by Patrick Barta and Markus Walker, The Wall Street Journal, January 24, 2008; Gulf markets suffer heavy losses, by Andrew England and Simeaon Kerr, The Financial Times, October 6 2008.

[20] Baltic Riots Spread to Lithuania in the Face of Deteriorating Economic Conditions, by Ellen Barry, The New York Times, January 17, 2009.

[21] Domino theory. Where could emerging-market contagion spread next? The Economist, February 28th-March 6th 2009, p. 82.

[22] The whiff of contagion. The Economist, February 28th-March 6th 2009.

[23] As it Falters, Estern Europe Raises Risks, by Neson D.Shcwartz. New York Times, February 23, 2009.

[24] Is the 2007 U.S. Sub-Prime Financial Crisis So Different? An International Historical Comparison,, January, 2008, p.10; Banking Crises: An Equal Opportunity Menace,, December, 2008, p.3-4; The Aftermath of Financial Crises,, January, 2009, p.1.

[25] Krugman, P., (2009), The Return of Depression Economics and the Crisis of 2008. W.W.Norton & Company, Inc., p.54-55.

[26] America Will Remain the Superpower, by Bret Stephens. The Wall Street Journal, October 14 2008.

[27] Global Financial Crisis: Responding Today, Securing Tomorrow. Background Paper prepared by the World Bank Group G20 Summit on Financial Markets and the World Economy. November 15, 2008, p.6; Redesigning global finance, The Economist, November 15th-21st, 2008, p.15; Goldman Sachs Global Economics Weekly. Issue No: 09/15, April 22, 2009, p.3-4.

[28] A glimmer of hope? The Economist, April 25th-May 1st 2009, p.13.

[29] Emerging Markets: Stumble or fall. The Economist, January 10th-16th, 2009, p.63; IMF Says Global Recession is Deepest Since Great Depression, by Tom Barkley and Bob Davis. The Wall Street Journal, April 23, 2009.

[30] The International financial Crisis: What Next for Emerging Markets? By Michael U.Klein. Lecture delivered at the Munich Finance Summit, November 6, 2008.

[31] Global Economics Weekly, Issue No: 09/01, January 7, 2009; IMF World Economic Outlook. April 2009, p.10.

[32] Economics Weekly. Goldman Sachs Global Economics. Issue No:09/11 March 18, 2009.

[33] World Economic Outlook. April 2008. Housing and the Business Cycle. International Monetary Fund, p.23.


[34] When fortune frowned. A special report on the world economy. October 11th 2008, p. 22. The Economist, October 11th-17th 2008.

[35] Rise of the emerging market superpower, by Brian Collings, The Financial Times, October 5 2008

[36] For BRIC Consumers, Pain from the West Builds, by Andrew Batson, Daria Solovieva and Eric Bellman. The Wall Street Journal, October 13, 2008; View of the Day: BRICS to the rescue? By Alex Patelis, The Financial Times, October 15 2008.

[37] Why it would be wrong to write off the Brics, by Jim O’Neill, The Financial Times, January 5, 2009.

[38] Emerging Markets: Stumble or Fall? The Economist, January 10th-16th 2009, p.64.

[39] Zakaria, F., The Post-American World. W.W.Norton & Company, New-York, 2008.

[40] Developing Economies Face Reckoning as U.S. Stumbles, by Patrick Barta and Marcus Walker, The Wall Street journal, January 24, 2008; Economies Search for Growth. Davos Forum Focuses on Halting the Slide and Climbing Back, by Joelin Perry. The Wall Street Journal, January 28, 2009.

[41] Business New Europe (, Moscow Blog: Is it really that bad?, January 29, 2009; 20 years of Going Nowhere, by Vladimir Ryzhkov. Moscow Times, April 28, 2009.

[42], January 29, 2009.

[43] IMF World Economic Outlook. April 2009, p.84

[44] After a ‘Spontaneous’ Riot, Moldovans Look for Answers, by Ellen Barry, The New York Times, April 8, 2009.

[45] Reversal of Fortune, by Arcady Ostrovsky. Foreign Policy, March/April 2009.

[46] Drama 2008: from economic miracle to economic crisis, by V.Mau, Вопросы Экономики, N 2, 2009, p.4 (

[47] Info-Prim Neo, October 22, 2008.

[48] Test of maturity. Editorial, Financial Times, March 17, 2009; Russia’s Big Bang, by Marshal Goldman. Moscow Times, October 20, 2008.

[49] What Crisis? Kremlin downplays financial woes, by Catrina Stewart and Natalya Vasilyeva, AP, Moscow, October 15 2008.

[50] Government pledges more anti-crisis efforts. RosbusinessConsulting, March 16, 2009; Soaring unemployment and a shrinking economy point to long winters of discontent, by Kathryn Hopkins. The Guardian, March 17, 2009.

[51] Mikhail G., (2004), The Decay of Socialism and the Renaissance of Eastern Europe (from the perspective of an insider), by Ceslav Ciobanu. East European Politics and Societies, Vol.18, N.1.

[52] Russia braced for unrest, by Isabel Gorst and Anuj Gangahar, The Financial Times, December 26, 2008.

[53] Medvedev Says Stimulus Is Moving Too Slowly, The Wall Street Journal, January 12, 2009.

[54] The Impact of the Global Financial Crisis on Russia, by Peter Rutland. Russian Analytical Digest, No 48, October 17, 2008, p.2.

[55] Info-Prim Neo, May 7, 2009.

[56]; See also Political Economy of “Frozen conflicts” in ex-Soviet States: Challenges and Prospects for the U.S. and Russia, by Ceslav Ciobanu. Virginia Social Science Journal, Vol.43, 2008.

[57] This issue is analyzed in details by Goldman’s Sachs economists: EMs in the Crosshairs, October 29, 2008; Strategy Matters. March 5, 2009;

[58] Easter Europe’s Woes Rock Confidence in Western Banks, by Marc Champion, Joana Slater and Carrick Mollenkamp. The Wall Street Journal, February 19, 2008.

[59] Eastern Europe and the Financial Crisis, by David Roach. The Wall Street Journal, March 28, 2009.

[60] Emerging Markets: Time to Invest? By David Bogoslaw. Business Week, March 4, 2009.

[61] A Crisis Is Separating Eastern Europe’s Strong From Its Weak, by Dan Bilefsky, The New York Times, February 23, 2009.

[62] EU Will Increase Funds For Stricken Economies, By Adam Cohen. The Wall Street Journal, March 21-22, 2009.

[63] The Odor Across the Oder. The Wall Street Journal, February 28, 2009.

[64] Crisis management in the European Union, by Sylvester C.W.Eijffinger. Center for Economic Policy Research. Policy Insight No 27, December 2008 (

[65] Sarbox and the Constitution. The Wall Street Journal, May 19, 2009.

[66] Russia Above USD, Komersant, March 17, 2009; Kremlin’s Arshine for G20, Nezavisimaya Gazeta, March 17, 2009; Russia unveils G20 plan to reform ‘obsolescent’ world order. AFP, Moscow, March 16, 2009.

[67] Global Financial Crisis and Its Impact on Russia, by A.Kudrin, Вопросы Экономики, N.1, 2009; Russian finance Minister Kudrin on Combating Crisis, Its history, Budget Support. Vedomosti, April 22, 2009; 2008 Crisis: “Moment of Truth” for the Global Economy and New Opportunities for Russia, by M.Ershov. Вопросы Экономики, N.12, 2008; 2008 Drama: From Economic Miracle to Economic Crisis, by V.Mau. Вопросы Экономики, N.2, 2009; Interview of Russian Minister of Foreign Affairs Sergey Lavrov with the BBC Russian Service, April 23, 2009. The Johnson Russia’s List, April 28, 2009.

[68] Lessons from a crisis, by Josef Ackerman, chef executive of Deutsche Bank. The World in 2009. The Economist, p. 150.

[69] After the storm. The Economist, 2009, October 3rd-9th., p.11.

[70] EU finance ministers seek more Aid, Greater Role for IMF in Global Crisis, by Adam Cohen, The Wall Street Journal, March 19, 2009.

[71] The New Paradigm for Financial Markets. The Credit Crisis of 2008 and What it Means, by George Soros. Public Affairs, New York, 2008.

[72] Programul de stabilizare si relansare economica a Republicii Moldova pe anii 2009-2011. November 19, 2009.

[73] Economy minister says that Moldova has to be considered in global economy context. Infotag, December 22, 2009.

[74] IPN, November 12, 2009.

[75] East-Central Europe: The Morning After, by Charles Gati. Foreign Affairs, Winter 1990/91, p. 3.

Cociug Victoria, dr., ASEM,

Timofei Olga, drd., ASEM

Abstract: This article brings the proof that the money supply in the economy is not a simple process but depends on a number of complex processes that reflect the mutual interaction between the central bank, commercial banks and non-monetary subjects. There was reflected the role of each subject that takes part into this process of money creation. It was also tried to be demonstrated the scenarios made for the situation of Republic of Moldova.
Keywords: money market, money offer, currency, monetary weight, money politics.

Mecanismul de creare a ofertei de bani în circulaţie reprezintă un proces complex, datorită dependenţei sale de un şir de factori, care scapă de sub controlul autorităţilor monetare şi politica monetar creditară promovată. Aceasta în condiţiile în care asigurarea şi reglarea cantităţii optime de bani în circulaţie, în conformitate cu cererea şi necesităţile sectorului real şi cel bancar, reprezintă una din cele mai importante sarcini ale oricărei bănci centrale.

Asupra creaţiei ofertei de bani în economiei acţionează nu doar banca centrală dar şi băncile comerciale şi subiecţi nemonetari. În cadrul sistemului bancar realizarea modificărilor în masa monetară poate fi efectuată fie prin procesul de emisiune monetară (la nivelul băncii centrale), fie prin crearea banilor de către celelalte bănci, prin multiplicarea creaţiei monetare iniţiale a băncii centrale. Subiecţii nemonetari participă la procesul de creaţie într-un mod mai puţin direct şi anume prin: crearea şi modificarea volumului depozitelor la instituţiile monetare, modificarea structurii lor după criteriul termenului; modificarea mărimii cererii de credite adresate instituţiilor monetare; modificarea volumului tranzacţiilor valutare, curente şi financiare etc.

În acest context, factorii care vor determina evoluţia procesului de creaţie a ofertei de bani în economie vor fi apropiaţi de cei care influenţează comportamentul subiecţilor bancari şi nebancari implicaţi, şi anume: volumul producţiei, rata dobânzii, rata rezervelor obligatorii, volumul vânzărilor cu amănuntul, volumul impozitelor şi taxelor colectate în bugetul de stat, rezervele valutare ale statului, starea bugetului de stat şi balanţei de plăţi externe, anticipaţiile raţionale existente, diversificarea gamei de active financiare alternative etc. Concluzia fiind: majoritatea acestor factori nu pot controlaţi de către autorităţile monetare şi respectiv acestea din urmă nu pot exercita o influenţă calculată asupra ofertei monetare prin instrumentele politicii monetar creditare disponibile.

Cert însă rămâne rolul băncii centrale în procesul de creaţie a ofertei de bani, deoarece este unica instituţie din economie abilitată cu dreptul de creaţie şi emisiune a monedei primare. Optimizarea acestei emisiuni reprezintă una din problemele cheie ale politicii monetar creditare, neexistând o unitate de opinii în rândul economiştilor vizavi de acest subiect. Procesul de emisiune monetară are influenţe controversate: pe de o parte: stimulează activitatea de creditare a băncilor, lichidează insuficienţa de monedă din economie, contribuie la înviorarea activităţii agenţilor economici şi la majorarea pe termen scurt a PIB; iar pe de altă parte: emisiunea nejustificată poate duce la intensificarea proceselor inflaţioniste, dezechilibre economice şi la alte urmări economico-sociale nedorite. Din aceste motive soluţionarea problemei emisiunii monetare reprezintă o importanţă teoretică şi practică majoră.

Literatura economică contemporană, prezintă diferite opinii cu privire la noţiunea de emisiune monetară. Conform unui grup de autori prin emisiune monetară se consideră totalitatea operaţiunilor de creare a banilor oricare ar fi forma acestora [7, p. 72]. Adepţii altei opinii, consideră că nu oricare emisiune de bani în circulaţie poate fi consideră emisiune monetară, din motiv că băncile la efectuarea operaţiunilor de casă sau împrumut generează un proces de circulaţie a banilor în sens contrar emisiunii. De aceia, drept emisiune monetară poate fi considerată doar acea punere în circulaţie a banilor de către instituţiile bancare, care va duce nemijlocit la creşterea masei monetare [3, p. 49].

Opiniile expuse nu reflectă pe deplin natura şi semnificaţia practică a procesului de emisiune monetară. Banca centrală la prima etapă emite monedă primară prin diverse operaţiuni (refinanţarea băncilor comerciale, creditarea guvernului) ceea ce duce la majorarea angajamentelor băncii centrale, adică la majorarea corespunzătoare a bazei monetare. La etapa ce urmează se implică deja băncile comerciale prin utilizarea mecanismului caracteristic acestora de creare a instrumentelor de plată suplimentare (eliberarea creditelor) şi majorarea soldurilor finale în conturile curente ale clienţilor. Acest proces poartă denumirea de expansiune multiplicativă a masei monetare şi se caracterizează prin formula bine cunoscută - “Loans make deposits”, adică creditele creează depozite.

În aşa mod, băncile comerciale participă la procesul de emisiune monetară în calitate de emitenţi a mijloacelor suplimentare de plată precum şi receptaţi a surselor libere disponibile în circulaţie, fenomen ce reflectă pe deplin rolul fundamental al sistemului bancar: de multiplicare continuă a masei monetare în procesul de creditare. Existenţa acestui fenomen se datorează funcţionării sistemelor contemporane de plată şi utilizării principiului dublei înregistrări contabile. Prioritate având totuşi, operaţiunile băncii centrale ca duc la majorarea bazei monetare (creditarea băncilor comerciale, răscumpărarea hârtiilor de valoare, valutei etc.). De aceiaşi părere este şi economistul rus A. Illarionov, care consideră că: „... cantitatea de bani în circulaţie este determinată totalmente de emisiunea creditară a băncii centrale. Majorarea activelor băncii centrale indispensabil va duce la majorarea bazei monetare care multiplicându-se creşte oferta de bani, ce la rândul său, determină accelerarea dinamicii pozitive a inflaţiei. Banca centrală – unica instituţie din ţară, căreia îi este permisă „crearea banilor”[4].

Totuşi, în realitate oferta de bani în economie depinde de un şir de procese complexe care reflectă interacţiunea reciprocă dintre banca centrală, băncile comerciale şi subiecţii nemonetari. Ceea ce merită a fi menţionat aici e că masa monetară din circulaţie nu se modifică prin relaţiile reciproce ale diferitor subiecţi nemonetari şi nici în rezultatul relaţiilor dintre băncile comerciale. În această privinţă, principala regulă este că masa bănească se modifică exclusiv prin relaţiile dintre instituţiile monetare, pe de o parte, şi subiecţii nemonetari (populaţie, firme productive, comerciale etc., instituţii financiare nemonetare), pe de altă parte. Astfel, plăţile, rambursările etc. dintre o parte şi altă parte a populaţiei, dintre producători, comercianţi ş.a.m.d. înseamnă doar transferul banilor de la un deţinător la altul, nu modificarea cantităţii lor. De asemenea, plăţile, creditele, rambursările etc. dintre instituţiile monetare nu influenţează mărimea masei băneşti, căci nu afectează cantităţile de bani deţinute de subiecţii nemonetari (al căror total este inclus, prin definiţie, în masa bănească). Respectiv asupra ofertei de monedă vor influenţa operaţiunile băncii centrale cu băncile comerciale, operaţiunile băncii comerciale cu populaţia, alte genuri de interconexiuni a acestor participanţi nu vor avea influenţe asupra masei monetare.

Banca centrală emite monedă în circulaţie prin intermediul operaţiunilor de refinanţare a băncilor comerciale (acesta fiind unul din cele mai des utilizate canale de emisiune). Această emisiune se va reflecta printr-o majorare a cantităţii de bani pe soldurile conturile corespondente. O majorare a cantităţii de bani în conturile băncilor comerciale poate fi generată şi de populaţie, prin depozitarea banilor cash. Atunci când banca oferă clientului un împrumut, modificare cantitativă a volumului de bani reali (cu excepţia modificărilor în conturile corespondente) nu apare, în activul băncii apare un cont de împrumut, care reflectă în debit suma creditului, iar în pasiv aceiaşi sumă în credit formează aşa-numitul depozit imaginar. Adică, multiplicarea banilor de cont are loc atunci când banca comercială acordă împrumuturi şi le reflectă în conturile de credit ale clienţilor săi, datorită principiului dublei înregistrări contabile.

În aşa mod, crearea banilor de băncile comerciale are loc, la fel ca şi în cazul băncii centrale, prin operaţiuni de credit, şi din acest punct de vedere constă în crearea depozitelor „imaginare” ca urmare a acordării de credite şi majorarea soldurilor pe conturile curente ale clienţilor. Asupra acestui proces de creaţie a banilor îşi are influenţa sa primordială banca centrală, adică volumul de emisiune a acesteia prin intermediul refinanţării băncilor comerciale. Prin urmare, iniţiatorul emisiunii monetare şi procesului de creare a banilor de băncile comerciale este mereu banca centrală, deoarece determină volumul maxim al creaţiei de bani în circulaţie de către celelalte bănci comerciale.

În acest context prin emisiune de monedă se va înţelege emisiunea de bani în circulaţie efectuată de banca centrală prin intermediul operaţiunilor de refinanţare a băncilor comerciale şi altor operaţiuni pe piaţa financiară, care duc la creşterea bazei monetare, şi, în consecinţă, în rezultatul multiplicării depozitelor în cadrul sistemului bancar - la creşterea masei monetare în circulaţie.

Banca centrală creează şi alimentează cu monedă primară celelalte bănci, mai ales, pe următoarele căi: acordarea (rambursarea) de credite; acordarea (rambursarea) de credite altor subiecţi, în primul rând guvernului central; cumpărarea (vânzarea) de hârtii de valoare; cumpărarea (vânzarea) de mijloace de plată străine, metalelor şi pietrelor preţioase.

Creditele acordate de banca centrală celorlalte bănci au efectul relativ cel mai puternic asupra potenţialului de crearea a ofertei de bani al acestora din urmă, deoarece reprezintă în întregime modificări iniţiale de resurse aflate la dispoziţia băncilor comerciale, constituie principala cale de creare şi desfiinţare a monedei primare.

Creditele acordate de banca centrală subiecţilor nebancari, în primul rând guvernului central, constituie o cale indirectă de modificare iniţială a resurselor băncilor comerciale. Astfel, de regulă, beneficiarii creditelor respective folosesc rapid aceste credite pentru plăţi în afara băncii centrale, ceea ce face ca mijloacele procurate prin împrumuturile primite de la banca centrală să ajungă relativ repede în conturile deschise la celelalte bănci sau asupra populaţiei. Totuşi, apariţia acestor mijloace în conturile deschise la băncile comerciale nu reprezintă în întregime o modificare iniţiala de resurse pentru acestea. După cum am arătat, băncile intră în posesia mijloacelor respective sub forma creşterii depozitelor clienţilor, pentru care trebuie să constituie rezerve obligatorii şi, eventual, rezerve facultative. Rezultă că creditele acordate de banca centrală trezoreriei statului şi altor subiecţi asemănători reprezintă numai parţial o apariţie iniţială de monedă primară şi, deci, constituie numai parţial o bază pentru multiplicarea creditelor şi creşterea a ofertei de bani din partea băncilor.

Cumpărarea-vânzarea de hârtii de valoare de către banca centrală are efecte diferite, în funcţie de calitatea partenerilor acesteia în tranzacţiile respective, în măsura în care partenerii de la care cumpără sau către care vinde hârtii de valoare sunt băncile, efectul este similar cu cel care se manifestă în cazul acordării (rambursării) de credite băncilor comerciale. În măsura în care partenerii de la care banca centrală cumpără sau către care vinde hârtii de valoare sunt subiecţii nebancari (care folosesc în acest scop banii existenţi în conturile lor de la bănci), efectul este similar cu cel care se manifestă în cazul apariţiei sau dispariţiei de resurse sub formă de depozite ale clienţilor (inclusiv, deci, sub aspectul corecţiei impuse de constituirea rezervelor obligatorii şi a rezervelor lichide facultative), în fine, dacă vânzătorii sau cumpărătorii hârtiilor de valoare sunt subiecţi nebancari, care folosesc în acest scop numerarul, operaţiunile respective nu au nici un efect asupra potenţialului de creditare al băncilor.

Cumpărarea-vânzarea de mijloace de plată străine (valute şi devize) de către banca centrală exercită efecte similare cu cumpărarea-vânzarea de hârtii de valoare: aceste efecte depind de calitatea partenerilor băncii centrale în tranzacţiile respective.

Nu toate operaţiunile enumerate mai sus duc la majorarea bazei monetare, din ele făcând parte doar operaţiunile de cumpărare a valutei străine, de cumpărare a metalelor şi pietrelor preţioase precum şi efectuarea anumitor plăţi prin casieria băncii centrale. Restul operaţiunilor nu majorează masa monetară şi baza monetară, dar modifică structura acesteia prin realizarea schimbului de bani cash pe bani de cont.

Banca centrală îşi exercită influenţa sa asupra ofertei de bani în primul rând prin intermediul bazei monetare. Baza monetară include banii în circulaţie (M0) şi rezervele bancare. Modificarea bazei monetare are un efect de multiplicare asupra ofertei de bani. Cu alte cuvinte, la prima vedere se poate spune că dirijarea volumului ofertei monetare are loc prin modificarea iniţială a bazei monetare prin intermediul modificării obligaţiunilor băncii centrale faţă de populaţiei şi sistemul bancar (prin influenţa asupra masei monetare în circulaţie şi volumul rezervelor obligatorii), precum şi modificările ulterioare ale ofertei de bani prin intermediul multiplicării la nivel de bancă comercială.

În aşa mod, definirea masei monetare, necesare pentru circulaţie, trebuie să se bazeze nu numai pe definiţia bazei monetare ci şi să ia în calcul efectele multiplicării. La general, oferta suplimentară de bani, care rezultă din apariţia unui nou depozit este caracterizat de bine cunoscuta formulă a multiplicatorului bancar (sau de depozit):

unde: m – multiplicatorul bancar; rr – rezerva minimă obligatorie, stabilită de banca centrală.

Însă a spune că efectul măsurilor de politică monetară asupra masei monetare se regăseşte la nivelul bazei monetare nu este acelaşi lucru cu a spune că baza monetară reprezintă un indicator fidel al politicii monetare. Mai precis, mişcările bazei monetare nu reflectă exclusiv acţiunile exogene, voluntare, ale băncii centrale, ci sunt ele însele în mare măsură endogene. În primul rând, numerarul în circulaţie este determinat complet de cerere. În al doilea rând, modificările, de către banca centrală, ale ofertei de rezerve bancare reprezintă, pe termen scurt, în bună măsură, acomodări ale fluctuaţiilor cererii de rezerve.

Iar pe lângă acestea, nu întreg volumul de resurse băneşti libere este utilizat de băncile comerciale pentru eliberarea de credite, din motiv că o parte din bani băncile comerciale preferă să le investească în alte active financiare, altă parte să le păstrez pe conturile corespondente pentru asigurarea continuităţii plăţilor, iar în afară de acesta sume substanţiale sunt tezaurizate, sub formă de lichidităţi, de populaţie. Din aceste motive, valoarea reală a multiplicării banilor de către sistemul banca este mult mai mică. Pentru a ţine seama de influenţa acestor factori se utilizează multiplicatorul monetar, care este determinat prin raportul dintre oferta de bani şi baza monetară, şi arată de câte ori va creşte oferta de bani în economie în rezultatul creşterii bazei monetare.

Având în vedere că masa monetară (M2) cuprinde banii în numerar din circulaţie şi depozitele bancare, iar baza monetară include banii în circulaţie şi rezervele băncilor comerciale, multiplicatorul monetar (mm) poate fi determinat prin relaţia:


unde: cu- raportul între numerar şi depozite (coeficientul de depozitare); re – raportul între nivelul rezervelor constituite şi depozite (coeficient al rezervei);

Din formula (2) reiese că: 1) cu cât coeficientul de depozitare este mai mare, cu atât mai mic va fi multiplicatorul monetar: cumm↓; 2) cu cât mai mare va fi coeficientul rezervei, cu atât mai mic va fi multiplicatorul monetar: remm↓;

Asupra multiplicatorului monetar mai influenţează şi ponderea numerarului în totalul masei monetare, mărimea rezervelor obligatorii, raportul dintre credite şi alte active în portofoliul băncii comerciale. În aşa mod cu cât este mai mare ponderea numerarului în masa monetară, rezervelor obligatorii şi facultative în resursele bancare, hârtiilor de valoare şi valutei în activele bancare cu atât mai slab va fi efectul multiplicatorului bancar.

Coeficientul de depozitare (cu) depinde în mare măsură de preferinţele populaţiei pentru numerar sau depozite. Aceste preferinţe sunt influenţate de mai mulţi factori atât de natură economică cât şi de cea socială, educaţională, culturală etc. De exemplu: veniturile populaţiei, dezvoltarea serviciilor bancare (în special diversificarea tipurilor de depozite), nivelul dobânzilor la depozite etc.

Asupra coeficientului de rezervă, influenţează factori de altă natură, şi în special rata dobânzii pe piaţă, rata de bază a băncii centrale, norma rezervelor obligatorii, precum şi gradul de incertitudine asociat intrărilor şi ieşirilor de mijloace băneşti în bancă. În aşa mod, norma rezervelor poate fi reprezentată ca o funcţie cu patru variabile:

re = f (i, ip, rr, δ)


unde: i – rata dobânzii pe piaţă; ip – rata de bază a băncii centrale; rr – norma rezervelor obligatorii; δ – indicatorul gradului de incertitudine asociat intrărilor şi ieşirilor de mijloace băneşti în bancă.

Reieşind din funcţia (3) o rată a dobânzii pe piaţă mai mare va stimula băncile comerciale să-şi utilizeze mai eficient resursele, plasându-le sub formă de credite şi alte active. Multiplicatorul monetar va creşte în aşa caz: i re mm↑.

În acelaşi timp, o rată de bază înaltă stabilită de banca centrală, va conduce spre crearea de rezerve facultative suplimentare de către băncile comerciale, în vederea minimizării costurilor de refinanţare de la banca centrală. Multiplicatorul monetar în aşa condiţii va avea o dinamică negativă: ip re mm↓.

Norma rezervelor obligatorii influenţează în mod direct coeficientul rezervei şi indirect multiplicatorul masei monetare, respectiv cu cât norma rezervelor obligatorii este mai mare cu atât e mai mare coeficientul rezervei, şi cu atât mai mic multiplicatorul monetar: rr re mm↓.

Şi în final, cu cât fluctuaţiile intrărilor şi ieşirilor de mijloace de bani în bancă sunt mai mari, cu atât gradul de incertitudine este mai mare ceia ce duce la majorarea rezervelor: δ re mm↓.

Observăm că variabilele cu şi re nu reprezintă nişte variabile constante, dependente într-u totul de politica promovată de banca centrală. Şi după cum au menţionat economiştii Dornbusch R. şi Fischer S., „... multiplicatorul monetar nu constituie o variabilă constantă şi nici cu precizie prognozabilă. Chiar şi o modificare neînsemnată a multiplicatorului poate provoca, în condiţiile unei baze monetare constante, modificări esenţiale ale ofertei de bani”[5, p.386]. Multiplicatorul nu este o constantă pe care banca centrală o utilizează ca atare pentru a dimensiona masa monetară. Multiplicatorul este una dintre cele mai complexe variabile macroeconomice, ale cărei fluctuaţii sunt rezultanta efectelor exercitate asupra masei monetare de o pluralitate de cauze.

În aşa mod, autorităţile monetare nu pot controla obiectiv oferta de bani, datorită băncilor comerciale şi libertatea acestora de a lua decizii în vederea constituirii de rezerve facultative, volumul creditelor acordate sectorului real, iar coeficientul de depozitare depinde de preferinţele şi comportamentul populaţiei, care nu poate fi direct sau indirect manipulate de banca centrală.

Multiplicatorului monetar nu este lipsit şi de unele dezavantaje semnificative:

- rezervele excedentare ale băncilor comerciale includ: soldurile de numerar din casele băncilor comerciale, mijloacele băneşti din conturile corespondente la banca centrală, depozitele la banca centrală şi hârtiile de valoare ale băncii centrale. Însă credite pot fi eliberate doar din contul acelor mijloace băneşti care sunt pe contul băncii comerciale, adică o bună parte din rezerve nu poate fi considerată drept o sursă de multiplicare a banilor, deşi formula multiplicatorului monetar include tot volumul de rezerve;

- repetarea numerarului (M0) şi în numărătorul şi în numitorul formulei multiplicatorului monetar, denaturează indicatorul procesului de creaţie a banilor de băncile comerciale;

- metoda de determinare a multiplicatorului monetar nu ia în considerare lagul temporar dintre creşterea bazei monetare şi rezultatele multiplicării, de aproximativ 2-3 luni, care, de asemenea denaturează rata de multiplicare a banilor [6, p.38]

- multiplicatorul monetar nu ţine cont de structura şi diversitatea tipurilor de depozite, dobânda aferentă acestora, care influenţează direct preferinţele populaţiei şi, în consecinţă, coeficientul de depozitare cu.

Raportul dintre numerar şi depozite cu este determinat de comportamentul populaţiei, sau, mai exact, de costul păstrării banilor sub formă de depozite, ca metodă alternativă de păstrare a banilor în numerar. De obicei, coeficientul de depozitare se consideră o mărime constantă, însă datorită dobânzii aferente, poate apărea decizia de transfer a banilor din conturi la vedere în funcţie de rata dobânzii la depozite şi costul aferent retragerilor din cont. Pe de altă parte păstrarea banilor sub formă de numerar este mai avantajos datorită gradului înalt de lichiditate.

În acest sens, unii cercetători, modelând dinamica multiplicatorului monetar, delimitează depozitele în la vedere şi la termen [1]. În rezultat a fost obţinută următoarea formulă a multiplicatorului monetar:


unde: α – raportul dintre numerar şi depozitele la termen; β – raportul dintre depozitele la vedere şi depozitele la termen; re - raportul între nivelul rezervelor constituite şi depozite (coeficient al rezervei).

Delimitarea depozitelor în funcţie de termenul de scadenţă este o consecinţă a ipotezei precum că, coeficientul β, şi respectiv înseşi multiplicatorul, trebuie să fie direct proporţional dobânzii depozitelor la vedere şi invers proporţional dobânzii depozitelor la termen.

Parametrul α este determinat de complexitatea pieţelor financiare. Cu alte cuvinte, cu cât va fi mai mare oferta de active financiare lichide disponibile cu atât va fi mai mică cererea de bani, şi mai mare multiplicatorul monetar. Asupra acestui parametru mai influenţează şi diferite modificări instituţionale şi tehnologice. De exemplu, utilizarea de către organizaţii şi întreprinderi a serviciilor bancare de eliberare a salariilor prin intermediul cardurilor, dezvoltarea sistemului de bancomate etc., va duce la micşorarea variabilei α, datorită micşorării volumului de numerar în mâinile populaţiei precum şi necesităţii în acesta.

Nu în ultimul rând, parametrul α este influenţat de mărimea economiei tenebre, deoarece toate tranzacţiile în cadrul acesteia se fac preponderent cu bani cash. Extinderea economiei tenebre va duce la majorarea cererii de numerar şi micşorarea cererii la depozite, ceia ce va conduce la majorarea variabilei α, şi invers.

Studiile au arătat că, banca centrală prin intermediul ratei dobânzii la operaţiunile de refinanţare influenţează cererea băncilor comerciale la rezerve excedentare. Dacă băncile centrale ar utiliza în politica sa fereastra de discount, care ajută la stabilizarea sistemului de plaţi prin furnizarea de lichidităţi în perioadele de dezechilibru, în loc de utilizarea sancţiunilor şi amenzilor atunci cererea la rezerve excedentare ar fi fost mai mică. În aşa caz cererea la rezerve excedentare se va modifica direct proporţional cu gradul de utilizare de banca centrală a sancţiunilor şi amenzilor la operaţiunile de refinanţare [2].

Reieşind din cele expuse mai sus, multiplicatorul monetar, determinat ca raport a masei monetare (în cazul nostru agregatului M2) la baza monetară, depinde de:

  • rata dobânzii pe piaţa financiară;

  • anticipaţiile agenţilor economici;

  • nivelului de dezvoltare a sistemului bancar;

  • volumul producţiei din economie.

Ratele de dobândă înalte de pe piaţa financiară micşorează cererea la creditele bancare, ceia ce frânează procesul de multiplicare a banilor. O ipoteză similară se aplică şi în cazul spread-ului între ratele de dobândă la credite şi depozite: o dată cu creşterea acestui indicator va scăderea cererea la credite şi respectiv multiplicatorul monetar.

Ratele ridicate la depozite, din contra, va stimula populaţia să-şi depună economiile în bănci, ceia ce va duce la majorarea resurselor băncilor comerciale pentru efectuarea ulterioară a operaţiunilor de creditare. Rata dobânzii la creditele interbancare la fel reflectă nivelul lichidităţii sistemului bancar. Creşterea costului la creditele interbancare are loc o dată cu micşorarea resurselor liber disponibile la bănci.

Volumul producţiei influenţează multiplicatorul monetar prin relaţii de cauză-efect. În primul rând, pe măsura extinderii capacităţilor de producere creşte necesitatea întreprinderilor în credite noi. Într-al doilea rând, majorarea producerii este însoţită de creşterea fluxurilor de bani şi profiturilor din economie, ceia ce generează creşterea soldurilor la depozite în sistemul bancar.

În ceia ce priveşte constituirea masei monetare în economia naţională ar trebui de precizat că în perioada anilor 2004-2009 baza monetară s-a majorat cu circa 96,8% în valoare nominală şi cu 23,3% în valoare reală. Trendul instabil de creştere a acesteia, după cum se observă în figura 1, se datorează în mare parte eforturilor Băncii Naţionale a Moldovei (BNM) în asigurarea stabilităţii macroeconomice. Politica monetară promovată de BNM a ţintit în această perioadă mai multe obiective, inclusiv reducerea nivelului inflaţiei, menţinerea unui nivel competitiv al cursului de schimb al valutei naţionale şi acumularea rezervelor internaţionale. Fluxul mare de remitenţe caracteristic perioadei precedente crizei financiare globale, a sporit până în anul 2008 inclusiv presiunea asupra monedei naţionale în direcţia aprecierii acesteia. În aceste condiţii, BNM a intervenit pe piaţa valutară pentru a diminua volumul de valută străină, sporind astfel rezervele internaţionale ale ţării. Iar contracararea presiunilor inflaţioniste a fost realizată prin majorarea eforturilor de sterilizare şi încetinirea creşterii bazei monetare.

Figura 1. Dinamica indicatorilor masei monetare şi bazei monetare în Republica Moldova (în mil. lei)*

Yüklə 1,08 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   7   8   9   10   11   12   13   14   15

Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur © 2020
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə