GdR d'animation Stic Santé


B. Bilan des actions et perspectives déclinées par thème



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B. Bilan des actions et perspectives déclinées par thème




B.1. Calendrier


Le GdR a obtenu ses premières ressources financières en juillet 2003 ( 30 keuros CNRS et 25 keuros Inserm. Les financements permettent de prendre en charge une mission par laboratoire pour chaque réunion qu’il s’agisse de Journées Thématiques ou d’Actions. Nous limitons l’aide aux Actions à 6 kEuros chacune, faute de moyens supérieurs. Le budget sert également à financer le site Web (outil fondamental) et le secrétariat qui gère toutes les missions, réservations de salles, orateurs, ....

B.2. Déroulement des activités


Le GdR a été inauguré officiellement le 9 décembre 2003 (voir le programme du lancement, dans l'Annexe) afin d’aider à le faire connaître à la communauté médicale, pour qui ce concept est inconnu.
Le GdR a débuté en relation très étroite avec le RTP 42 du CNRS dont les AS ont été menées conjointement et sont aujourd’hui terminées. Les équipes de ces AS sont donc naturellement réintégrées dans le vivier du GdR.
Les activités du GdR ont débuté en septembre 2003 (suite au financement) ce qui correspond à une période d’activité effective de 6 mois pour la première année. Par la suite, l'activité a augmenté progressivement au grès des financements, qui ont été variables d'année en année. Cette variabilité s'est senti surtout dans la contribution de l'Inserm, pour qui notre GdR n'a pas le statut d'une Unité.
Des JT du GdR ont été organisées dans les différents thèmes et plusieurs Actions sont en cours. Elles ont connu un succès grandissant. Un nombre important (cf chaque thème) de publications témoigne de l'influence positive du GdR.
Les perspectives sont très riches pour tous les thèmes, et les demandes d’action et de journées augmentent.
La logistique du site Web est en place, et nous avons constitué des listes de diffusion capables de toucher a la fois la communauté scientifique, ce qui est assez simple, mais également la communauté médicale dans les CHU, ce qui est beaucoup plus complexe. Pour ce faire nous nous appuyons sur les sociétés savantes, les réseaux divers...

B.3. Bilan détaillé des activités du GdR


Le bilan des activités d’animation scientifique et d’actions de chaque thème, ainsi que la liste de publications, sont détaillés dans thème par thème.


C. Conclusion générale

Le bilan de ce premier quadriennal est très positif. La constitution d’une communauté mixte à l’interface des sciences du vivant et des sciences de l’information est en marche. La tâche qui reste à accomplir est importante, mais les participants sont en nombre croissant (plus de 500 aujourd’hui) et d’origines très variées (cf Annexe).


Les personnels des CHUs commencent à s’intégrer dans les groupes de travail. Ils participent aux journées et également à l’animation de certains thèmes, même si leurs occupations importantes leur laisse peu de temps (cf statistiques en annexe). L’effort envers cette communauté doit être poursuivi. D’une façon générale, les chercheurs en sciences du vivant et les cliniciens sont très motivés et très moteurs.
La communauté des handicaps a rejoint le thème E initial dans un effort de rassemblement qui devra encore s’amplifier dans le prochain contrat (cf demande de Renouvellement).
La France est un des rares pays ou la dichotomie science / santé est encore aussi forte. Ce GdR d’interface Stic Santé, répond à un réel besoin de dialogue et d’échanges des communautés viséeS. D’autres structures mises en place par le cnrs à l’origine du GdR ont disparues (RTP, AS) et les équipes ont alors rejoint le GdR.
Les perspectives et les évolutions prévues sont développées dans le fascicule de Demande de Renouvellement Pour 2007-2010.

Bilan financier

Le soutien du Cnrs sur la durée du mandat s’élève a 137 000 euros, celui de l’Inserm à 90 000 euros. Ces financements ont permis le soutien des journées thématiques listées dans le document, celui des groupes de travail, l’achat de 2 PC (secrétariat réparti entre Paris et Lyon), le financement d’une secrétaire a mi temps et celui de la société informatique Rilk qui a développé le serveur et en assure la maintenance.





Statistiques du GdR Stic Santé
Membres inscrits


Fonction

2003

2004

2005

2006















Statut Non précisé

86

115

126

138













Univ. Maître Conf. ou professeur

106

152

179

187













Praticien Hospitalier /MCU ou PU/

1

22

29

32













CNRS CR ou DR

10

19

29

34













INSERM CR ou DR

7

11

13

13













INRIA CR ou DR




2

3

4













Thesard/Doctorant

20

49

82

97













CNRS ingénieurs

5

8

12

12













GET Ingénieur

2

2

2

2













INSERM Ingénieur

2

4

6

8













GET Maître Conf. ou Professeur

6

7

8

9













Postdoc

4

6

17

20













Univ. Ingénieur

2

4

6

6













ATER

3

5

10

10













Partenaires du GdR

3

5

7

8













Total

257

411

529

581















Statistiques des réunions depuis le 1/9/2005




Intitulé

2003

2004

2005

2006



CD

Comité de Direction

1

3

4

3

AG

Assemblée Générale







1




B

Signaux et image en Santé

6

8

4

7

C

Systèmes d'information médicaux et base de données




1

3




D

Micro-capteurs, vêtements et habitat intelligents

2




3

1

E

Handicap

2

1

2

3






















Total

11

19

18

17




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