Insan kaynakları



Yüklə 445 b.
tarix03.11.2017
ölçüsü445 b.
#30009


1.

  • 1.

  • İnsan kaynakları

  • yönetimine giriş


Bu derste;

  • Bu derste;

    • İnsan kaynakları yönetiminin anlamı,
    • İnsan kaynakları yönetim ile personel yönetimi arasındaki farklar ve benzerlikler,
    • İnsan kaynakları yönetiminin gelişimine etki eden faktörler,
    • İnsan kaynakları yönetiminin temel işlevleri,
  • tartışılacaktır.



Örgütsel amaçların başarılması için örgütsel kaynakların eşgüdümlenmiş kullanımını sağlamaya yönelik

  • Örgütsel amaçların başarılması için örgütsel kaynakların eşgüdümlenmiş kullanımını sağlamaya yönelik

    • planlama
    • örgütleme
    • personel yönetimi ve
    • denetleme
  • sürecidir.







Planlama

  • Planlama

    • Kurumsal amaçları ve bu amaçları başarmak için gerekli araçların önceden kararlaştırılması süreci.
    • Neyin, nerede, nasıl, niçin, ne zaman ve kim tarafından (5n1k) yapılacağının önceden kararlaştırılmasıdır.
    • Planlama önceliği olan yönetim işlevidir.


Örgütleme;

  • Örgütleme;

    • Amaçların (planların) başarılması için gerekli maddi ve beşeri kaynakların bir araya getirilmesi sürecidir.
    • Örgütleme, amaca yönelik görevlerin, pozisyonların, yetki, sorumluluk ve otorite ilişkilerinin ve iletişim kanallarının oluşturulmasıdır.


Yönlendirme

  • Yönlendirme

    • Maddi ve insan kaynaklarının planlanan amaçlar doğrultusunda harekete geçirilmesidir.
  • Yönlendirme;

    • Önderlik,
    • Güdüleme,
    • İletişim
    • süreçlerini kapsar.


Planlanan amaçlara (performans) ne ölçüde ulaşıldığını belirleme ve sapma varsa düzeltici eyleme geçme sürecidir.

  • Planlanan amaçlara (performans) ne ölçüde ulaşıldığını belirleme ve sapma varsa düzeltici eyleme geçme sürecidir.



İnsan kaynakları, örgütlerde üretim faaliyetini doğrudan ya da dolaylı biçimde gerçekleştiren kişileri (yöneticiler dahil) ifade etmektedir.

  • İnsan kaynakları, örgütlerde üretim faaliyetini doğrudan ya da dolaylı biçimde gerçekleştiren kişileri (yöneticiler dahil) ifade etmektedir.



Çalışanların etkili ve verimli bir biçimde çalıştırılmasıyla ilgili faaliyetler bütünü veya sistemidir.

  • Çalışanların etkili ve verimli bir biçimde çalıştırılmasıyla ilgili faaliyetler bütünü veya sistemidir.







İş ve personel profilinin çıkartılması: İş analizi

  • İş ve personel profilinin çıkartılması: İş analizi

  • Gerekli işgücünün belirlenmesi: İş Etüdü

  • İşletmenin ihtiyaç duyacağı personel kaynaklarının planlaması,

  • Personel sağlama ve seçme

  • Personel hareketliliği



Örgütsel sosyalizasyon

  • Örgütsel sosyalizasyon

  • Personel başarı değerlendirmesi

  • Hizmet içi eğitim



İş değerlemesi

  • İş değerlemesi

  • Ücret belirleme

  • Sosyal yardımlar ve haklar: Ücret dışı ödemeler



İletişim

  • İletişim

  • Önderlik

  • Güdüleme



Sendikalar ve toplu sözleşme



Geçmiş Etkiler

  • Geçmiş Etkiler

  • Endüstri devrimi

  • Kütle üretimine geçiş

  • Bilimsel yönetim akımı

  • Davranışçı yaklaşımlar

  • Liyakat ilkesinin önem kazanması.



İnsan kaynaklarının maliyeti

  • İnsan kaynaklarının maliyeti

  • Verimlilik krizi

  • Değişimin hızlılığı

  • Küreselleşme



Kataloq: ~sahin
~sahin -> İky ilkeleri, örgütlenmesi ve performansı
~sahin -> İk planlamasında öngörülen personel ihtiyacının karşılanması için örgütte çalışmaya istekli aday personel havuzunun yaratılması süreci
~sahin -> Kurumun düzenli işleyişini sağlamak
~sahin -> Sağlık insangücü ve sınıflandırma, Sağlık insangücü ve sınıflandırma
~sahin -> İky tanımı İky performansı
~sahin -> Stratejik yönetim, sağlık kurumunun çevresiyle tam bir uyum içinde olmasını sağlayan sürekli, yinelenen bir süreçtir
~sahin -> Gelişşmiş bir teknolojiye, işgörme yöntemlerine ve nitelikli işgörene sahip olmak, işlerin iyi yapılacağı anlamına gelmez
~sahin -> Başarı ve başarı değerlendirmesi tanımı, Başarı ve başarı değerlendirmesi tanımı
~sahin -> 1 Yönetimin temelleri

Yüklə 445 b.

Dostları ilə paylaş:




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©muhaz.org 2022
rəhbərliyinə müraciət

    Ana səhifə